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領(lǐng)袖思維:毛澤東的戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師郭英東老師(>>點擊查看郭英東老師詳細介紹)

課程背景:
毛澤東是偉大的戰(zhàn)略家, 他的戰(zhàn)略思維和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對于中國革命的勝利具有關(guān)鍵作用, 至今仍有重大現(xiàn)實意義。他善于處理全局與局部的辯證關(guān)系、主觀能動性和客觀規(guī)律性的關(guān)系。在指導(dǎo)中國革命和建設(shè)的實踐中善于未雨綢繆, 盡早確定戰(zhàn)略目標(biāo);在重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭隨機應(yīng)變, 及時轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略重心;實施戰(zhàn)略時穩(wěn)扎穩(wěn)打, 穩(wěn)步推進戰(zhàn)略步驟。毛澤東的決策方法和藝術(shù)是從實際出發(fā), 認真進行調(diào)查研究, 統(tǒng)攬全局, 駕馭全局, 抓住中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在中國特色社會主義進入到了新時代,世界面臨百年未有之大變局的形勢下,向毛澤東同志學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維,可以有效的提高戰(zhàn)略決策意識,從社會變化趨勢中把握發(fā)展的戰(zhàn)略機會。

課程收益: 
★ 可清楚增強戰(zhàn)略決策意識,從社會變化趨勢中把握發(fā)展的戰(zhàn)略機會;
★ 掌握戰(zhàn)略思維的特點、原理與方法、提高戰(zhàn)略決策能力;
★ 明確增強組織創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力和抵御戰(zhàn)略風(fēng)險能力;
★ 可清楚的掌握領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
★ 可清楚的掌握如何對團隊的鍛造。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部
課程方式:講授+視頻+案例+問答

課程大綱:
第一講:什么是戰(zhàn)路思維
一、戰(zhàn)略思維的特點
1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)爭
2. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
二、戰(zhàn)略思維要素
1. 世界眼光
2. 全局觀念
3. 機遇意識
4. 戰(zhàn)略創(chuàng)新

第二講:毛澤東的戰(zhàn)略思維特點
一、毛澤東的戰(zhàn)略思維的內(nèi)容
1. 政治戰(zhàn)略
2. 經(jīng)濟戰(zhàn)略
3. 軍事戰(zhàn)略
4. 國防戰(zhàn)略
5. 外交戰(zhàn)略
6. 統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn)略
7. 黨建戰(zhàn)略
二、毛澤東戰(zhàn)略思維的特點
1. 未雨綢繆確定戰(zhàn)略目標(biāo)
2. 隨機應(yīng)變實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
3. 穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)嵤⿷?zhàn)略步驟
4. 以小博大推動宏大戰(zhàn)略
三、毛澤東戰(zhàn)略決策的方法和藝術(shù)
1. 實際出發(fā),調(diào)查研究
2. 統(tǒng)攬全局,  駕馭全局
3. 正確處理,局部全局
4. 善于聚焦,中心關(guān)鍵

第三講:毛澤東戰(zhàn)略思維的核心價值和啟示
一、毛澤東戰(zhàn)略思維的核心價值
1. 一切從實際出發(fā)
2. 實事求是的作風(fēng)
3. 獨立自主的原則
4. 從矛盾論觀察問題
5. 革命樂觀主義精神
二、毛澤東戰(zhàn)略思維的啟示
1. 廣闊的戰(zhàn)略胸襟
2. 睿智的戰(zhàn)略眼光
3. 遠大的戰(zhàn)略目標(biāo)
4. 科學(xué)的戰(zhàn)略布局
5. 靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
三、如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維,提高領(lǐng)導(dǎo)判斷力
1. 破舊立新
1)走出傳統(tǒng)誤區(qū)
2)破除舊思維定勢
3)創(chuàng)新戰(zhàn)略思維模式
2. 構(gòu)建導(dǎo)圖
1)國際化視野
2)戰(zhàn)略化高度
3)系統(tǒng)化思考
4)全方位整合
3. 領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
1)修黨性涵養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)之德
2)勤讀書積累領(lǐng)導(dǎo)之智
3)練膽識開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)之能
4)勤調(diào)研夯實領(lǐng)導(dǎo)之基
5)強體魄鍛煉領(lǐng)導(dǎo)之本

第四講:毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、向毛主席學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大方面
1. 召喚藝術(shù)
2. 組織藝術(shù)
3. 溝通藝術(shù)
4. 教導(dǎo)藝術(shù)
5. 判斷藝術(shù)
6. 執(zhí)行藝術(shù)
二、毛澤東對紅軍團隊的改造
1. 紅軍團隊建設(shè)面臨的主要問題
1) 思想混亂
2)領(lǐng)導(dǎo)不力
3)紀律渙散
2. 毛澤東對紅軍團隊的打造
1)擴展團隊
2)加強領(lǐng)導(dǎo)
3)統(tǒng)一思想
4)紀律建設(shè)
三、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)團隊的秘密
1. 強大的組織基因
1)共同愿景
2)宏大使命
3)核心價值觀
4)強烈的信念
5)鐵的紀律
6)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體
2. 科學(xué)合理的組織架構(gòu)
3. 核心骨干分子做組織粘合劑
4. 思想政治工作是生命線
5. 民主集中制

總結(jié):習(xí)近平總書記說:“戰(zhàn)略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰(zhàn)略上判斷得準確,戰(zhàn)略上謀劃得科學(xué),戰(zhàn)略上贏得主動,黨和人民事業(yè)就大有希望。”在領(lǐng)導(dǎo)中國革命、建設(shè)和改革的長期實踐中,我們黨形成了一整套具有中國共產(chǎn)黨人特色的馬克思主義戰(zhàn)略思維理論和方法,特別是毛澤東同志貢獻巨大,這是我們黨極其寶貴的精神財富。在全面建成小康社會的決定性階段和全面深化改革的攻堅時期,面對實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的艱巨歷史任務(wù)和復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,我們必須切實提高處理復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的戰(zhàn)略思維能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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