培訓(xùn)講師：胡建華老師（>>點(diǎn)擊查看胡建華老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
隨著經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的變化，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。以后企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越依賴于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的能力，而現(xiàn)狀是：
1. 對(duì)員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)員工的成長(zhǎng)速度。
2. 老板有方向，但員工沒想法。
3. 有責(zé)任心的員工越來(lái)越少，打醬油的越來(lái)越多。
4. 工資越來(lái)越高，效益卻越來(lái)越低。
5. 好話不多，抱怨不少。
6. 自以為是，不配合，沒有大局觀……
我們都想改變這樣的現(xiàn)狀，那么這次課程帶給你的是?
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：基層
課程收益：
● 調(diào)整執(zhí)行的心態(tài)
● 堅(jiān)定目標(biāo)，建立承諾系統(tǒng)
● 分清假結(jié)果和真結(jié)果，區(qū)別真正的執(zhí)行
● 以結(jié)果為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)定義結(jié)果的能力
● 永不放棄，執(zhí)行到底的信念
課程方式：啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，通過(guò)演講、視頻及視頻，案例分析，現(xiàn)場(chǎng)演練，實(shí)踐討論角色扮演等。
課程大綱：
一、執(zhí)行環(huán)境和危機(jī)心態(tài)
1. 什么樣的環(huán)境下人的執(zhí)行力會(huì)變得更好?
2. 危機(jī)心態(tài)成就執(zhí)行力
二、執(zhí)行心態(tài)的四個(gè)階梯
1. 不要抱怨
2. 沒有借口
3. 堅(jiān)守承諾
4. 心懷感恩
三、執(zhí)行型人才之——堅(jiān)守承諾
1. 堅(jiān)守承諾
2. 承諾的定義
3. 承諾的意義
4. 承諾的方法
四、執(zhí)行型人才之——結(jié)果導(dǎo)向
1. 商業(yè)的本質(zhì)是等價(jià)交換，也就是用結(jié)果證明價(jià)值
2. 為什么不做結(jié)果?（現(xiàn)象分析）
1）認(rèn)識(shí)問(wèn)題（不知道什么是真正的結(jié)果）
2）能力問(wèn)題（做不出結(jié)果）
3）態(tài)度問(wèn)題（不愿意做結(jié)果）
3. 結(jié)果的三大假象
1）態(tài)度≠結(jié)果
2）職責(zé)≠結(jié)果
3）任務(wù)≠結(jié)果
4. 定義結(jié)果的三大要素
1）有時(shí)間
2）有價(jià)值
3）可考核
5. 結(jié)果改變命運(yùn)
五：執(zhí)行型人才之——絕不放棄
1. 堅(jiān)持不一定成功，但放棄一定失敗
2. 失敗都是從放棄的那一刻開始的
3. 做好最后一步
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