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銷售成交8連環(huán)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師曹勇老師(>>點(diǎn)擊查看曹勇老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
銷售人員常說:市場不好?客戶質(zhì)量不高?產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷?客戶說得挺好,就是不行動?…銷售是門學(xué)科,也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的,無論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對的都是客戶,成功銷售的幾個基本過程和步驟都是一樣的。
所以具備并不斷使用這些能力與知識,是成為一個優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過80%的業(yè)務(wù)行銷人員,他們要不是根本不具備這些知識及能力,就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。
造成了在量的客戶資源的浪費(fèi)以及無效率的銷售行為。為了增強(qiáng)銷售信心并提高企業(yè)的銷售業(yè)績,本人結(jié)合12年的一線地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論知識,整理出銷售成交八連環(huán),整體鏈條上提供方法工具,話術(shù)模型;在內(nèi)容上實(shí)操落地、簡單實(shí)用,深受學(xué)員好評。

課程收益:
● 學(xué)會用8種心態(tài)建立積極場域(Ground),讓自己在不同的銷售階段用八種心態(tài)營造積極主動的銷售狀態(tài),影響帶動客戶,營造良好的銷售狀態(tài)
●掌握八個環(huán)節(jié)步步遞進(jìn), 梳理面談流程(Process),成交不是一開始就要銷售產(chǎn)品,而是按照客戶的接受流程進(jìn)行推進(jìn),每一步都在為成交做準(zhǔn)備
● 應(yīng)用36個有效的銷售技巧(Skill)締結(jié)成交,在良好的氛下,抓住機(jī)會、步步推進(jìn),促動成交,打造成功銷售的"GPS"
● 通過團(tuán)隊(duì)討論、訓(xùn)練、呈現(xiàn)、PK,學(xué)員從知道到做到,做到應(yīng)用,系統(tǒng)全面的掌握銷售溝通的成交技巧

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售經(jīng)理、一線銷售人員
課程方式:
1. 用一張紙,一幅圖,一杯咖啡
2. 銷售從拜訪到成交流程化
3. 通過案例、視頻、角色扮演、小組討論有效教學(xué)

課程大綱:
案例:四個商人與老太太
互動:討論四個商人的銷售額為何不同?
一、客戶決策思維對銷售的要求
1. 建立信任
2. 順應(yīng)認(rèn)知
3. 把握機(jī)會點(diǎn)

銷售成交8連環(huán)之第一環(huán):接近客戶
一、建立客戶接受你的影響圈
1. 第一印象3:3:3法則
2. 有力的3分鐘自我介紹結(jié)構(gòu)
案例:一個“圍裙”的價值
互動:練習(xí)拜訪話術(shù)
二、贏得客戶好感的技巧
1. 巧用“關(guān)鍵詞”
2. 建立親和力"共情表"
案例:拖鞋哥的整層樓
互動:制定你的“共情表”

銷售成交8連環(huán)之第二環(huán):收集信息
一、將陳述變成問題
1. 三種問題知全貌
1)現(xiàn)狀類問題
2)信息類問題
3)感覺類問題
2. 問題先后很重要
互動:討論編制客戶的三種問題清單
二、了解客戶信息的技巧
案例:與HR對話
互動:討論兩組對話差別,為何HR愿意告訴你
1. 前松后緊帶主題
2. 一問一答有贊同
案例:與HR的銷售對話
互動:討論兩組對話差別

銷售成交8連環(huán)之第三環(huán):產(chǎn)品講解
一、將講解結(jié)構(gòu)化
1. 用好處利益打動客戶
工具:FABE、EBAF
案例:沙發(fā)的利益
2. 學(xué)會講故事感染客戶
工具:SCQA、PRRM
3. 事半功倍講解結(jié)構(gòu)
互動:小組練習(xí)產(chǎn)品講解結(jié)構(gòu)說詞
二、讓客戶聽明白的表達(dá)技巧
1. 用“三五成群”表達(dá)重點(diǎn)
2. 三個“黃金語”激發(fā)客戶好奇心
互動:老外的痛苦
互動:小組分享

銷售成交8連環(huán)之第四環(huán):試探意向
一、客戶常見的5種反應(yīng)
案例:視頻《喜來樂開方》
互動:為何徒弟被顧客罵
二、使客戶認(rèn)同的三個階段
1. 先診斷原因
2. 再探究影響
3. 最后激發(fā)構(gòu)想
互動:個人判斷問題屬于哪個階段,小組討論統(tǒng)一意見
三、三類問題探知原因
互動:討論并制定產(chǎn)品的試探“九宮格”

銷售成交8連環(huán)之第五環(huán):優(yōu)勢呈現(xiàn)
一、信任=真誠+有能力
故事:先相信,后看見
二、推薦的三種表達(dá)方式
1. 自說自話
2. 競品比較
3. 獨(dú)一無二的能力優(yōu)勢
互動:工具-差異化結(jié)構(gòu)表
三、SPAR話術(shù)激發(fā)客戶的行動欲望
互動:練習(xí)SPAR感性話術(shù)

銷售成交8連環(huán)之第六環(huán):雙贏洽談
一、共贏談判的POINT法則
二、識別四類客戶的談判風(fēng)格
互動:視頻,討論識別風(fēng)格歸屬類型
三、避免的四個“不要”陷阱
1. 政策性東西不要一步到位
2. 拿不清的事情不要擅自決策
3. 客戶的抱怨不要打斷忽略
4. 則性的問題不要模糊
四、價格讓步的“三不”與“三要”技巧
互動:角色演練洽談場景

銷售成交8連環(huán)之第七環(huán):消除異議
一、用專業(yè)塑造客戶的安全感
1. 提前預(yù)演QA
2. 行業(yè)的6個抗拒
互動:尋找客戶對產(chǎn)品的6個常見顧慮
二、解除客戶疑慮的話術(shù)技巧
1. 識別真假抗拒
2. 潛意識話術(shù)
三、常見六種疑慮性抗拒解除辦法
互動:小組討論練習(xí)解除疑慮話術(shù)

銷售成交8連環(huán)之第八環(huán):締結(jié)成交
一、抓住時機(jī),順勢成交
1. 識別成交時機(jī)
2. 主動請求
互動:常見的成交時機(jī)有哪些表征?
二、8種締結(jié)成交方法
三、不成交需要做三件事
1. 最后一搏
2. 重啟商談
3. 下次再來
4. 結(jié)束陳述5個點(diǎn)
1)增強(qiáng)信心
2)推薦客戶
3)連帶銷售
4)適時離開
互動:練習(xí)8種成交方法,學(xué)會問客戶承諾類問題

整體互動:
第一輪:小組內(nèi)回顧8步成交話術(shù),并完善
第二輪:用世界咖啡引導(dǎo)方式進(jìn)行組間輪流互動并完善s
第三輪:選擇一組優(yōu)秀進(jìn)行分享收獲

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
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勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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