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從校園人到職場(chǎng)人——新員工職業(yè)化訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師何峰老師(>>點(diǎn)擊查看何峰老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
江山代有人才出,長(zhǎng)江后浪推前浪!新員工,既是企業(yè)的新鮮血液,更是企業(yè)的未來(lái)?xiàng)澚海?BR>但是,初涉江湖的職場(chǎng)菜鳥(niǎo),如何快速完成從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,成為有良好心態(tài),有沖勁,有執(zhí)行力,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)精神的好員工?
本課程將從陽(yáng)光心態(tài)、敬業(yè)精神、職業(yè)技能、踏實(shí)主義、責(zé)任心、合作意識(shí)等六個(gè)角度,幫助新員工從內(nèi)到外,迅速完成從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)能手的跨越。

課程收益:
● 讓學(xué)員清晰識(shí)別自我的行為由心智模式?jīng)Q定(覺(jué)察自己)
● 讓學(xué)員清楚過(guò)往心智模式有很多不正確的信念(反省自己)
● 讓學(xué)員系統(tǒng)的認(rèn)知職業(yè)化意識(shí)對(duì)于自己職業(yè)發(fā)展的重要性
● 幫助學(xué)員建立積極陽(yáng)光的心態(tài),樹(shù)立職場(chǎng)發(fā)展必先從敬業(yè)精神開(kāi)始的觀念
● 幫助企業(yè)導(dǎo)入一套正向的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效能

課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學(xué)員從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)到觸覺(jué)全方位的參與當(dāng)中來(lái),建立學(xué)員的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

課程大綱:
第一講:課程導(dǎo)入——漂亮轉(zhuǎn)型
一、從校園人到職場(chǎng)人
1. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?
2. 認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)
3. 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),創(chuàng)造自己的個(gè)人價(jià)值
二、我們需要懂點(diǎn)規(guī)矩
1. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律
2. 遵循工作流程
3. 嚴(yán)守組織紀(jì)律
三、心智模式對(duì)人的影響
1. 繪制自己的人生平衡輪
提問(wèn)互動(dòng):(每人一張?zhí)刂票韱危?BR>2. 心智結(jié)果模型講解
3. 人的行為是如何產(chǎn)生的
互動(dòng)游戲:釘子挑戰(zhàn)賽
小組討論:游戲帶來(lái)的啟示
1)凡事至少有三個(gè)解決方法
2)沒(méi)有挫敗,只有回應(yīng)信息

第二講:六脈神劍——新進(jìn)職員的六項(xiàng)修煉
一、讓自己陽(yáng)光一點(diǎn)——開(kāi)啟生命正循環(huán)
1. 我們都已經(jīng)具備快樂(lè)的資源
案例:陽(yáng)光心態(tài)與職場(chǎng)成功
故事:算命先生
視頻:蓋章
2. 重視潛意識(shí)的力量
案例:潘石屹的如何把大壞事變成大好事
短片:約翰·庫(kù)緹斯
3. 重定義時(shí)空角——讓自己積極起來(lái)
視頻:三傻大鬧寶萊塢
1)是什么在影響我們的心態(tài)呢?
2)重定義時(shí)空角
工具方法:基礎(chǔ)篇——轉(zhuǎn)化思維三個(gè)視窗
工具方法:燒腦篇——換框法
3)行動(dòng)促進(jìn)(60天陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練計(jì)劃)
二、讓自己敬業(yè)一點(diǎn)
案例呈現(xiàn):陳紹鵬的故事
小組討論:我們?cè)陉惤B鵬身上看到的職場(chǎng)成功的特質(zhì)是什么?
1. 職業(yè)殺手與流氓的區(qū)別
1)忠于委托人——敬業(yè)狀態(tài)
2)專業(yè)能力強(qiáng)——解決問(wèn)題
2. 敬業(yè)四條(方法)
1)忠于所在的組織和上級(jí),尊重自己的工作
2)明確自己的工作要求,考核指標(biāo)
案例:懷胎7月的銷(xiāo)售冠軍
3)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持敏感度
案例:培訓(xùn)助理的三項(xiàng)要求
4)發(fā)現(xiàn)自己工作的價(jià)值(愛(ài)你所做,做你所愛(ài))
小組分享:敬業(yè)故事會(huì)
三、讓自己能干一點(diǎn)——專業(yè)主義
視頻:追求者與逃避者
小組討論:看到了什么?引申到我們的職場(chǎng),生活又看到了什么?
1. 專業(yè)思維
案例呈現(xiàn):曹祥云
2. 專業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)高:高手,高目標(biāo),高水平
2)精:精通,極致、精益求精
3)快:速度,速度快,有效率
3. 專業(yè)力與福流狀態(tài)
4. 如何成為專業(yè)選手
1)堅(jiān)定目標(biāo):天助自助者
2)揚(yáng)長(zhǎng)避短:優(yōu)勢(shì)便是價(jià)值所在
3)專注一事:成為無(wú)可替代的人
4)了解規(guī)則:明規(guī)則和潛規(guī)則
5)善于創(chuàng)新:模仿+改良
6)塑造影響:專注關(guān)鍵要素
小組分享:我將如何把自己打造更專業(yè)
四、讓自己踏實(shí)——懂得時(shí)間的復(fù)利
1. 猜一猜(海底撈、西貝莜面村)
2. 把握時(shí)間的復(fù)利
1)易經(jīng)乾卦的秘密
2)Y的23法則
3)非洲毛尖草的啟示
案例呈現(xiàn):童文紅
4)內(nèi)省自己,減少抱怨
3. 踏實(shí)比能力更重要
4. 職業(yè)發(fā)展的十個(gè)階段
小組討論:結(jié)合自己所遇到的實(shí)際情況來(lái)談踏實(shí)的重要性
五、讓自己責(zé)任一點(diǎn)——對(duì)“內(nèi)在逃避者”saygoodbye
辯論賽:負(fù)責(zé)任會(huì)帶來(lái)的壞處和好處分別有哪些?
1. 責(zé)任成就自己的人生
案例:楊小麗
2. 對(duì)別人負(fù)責(zé)其實(shí)就是為自己負(fù)責(zé)
3. 如何做到在工作負(fù)起100%的責(zé)任
1)從我做起,把“我”看成一切的根源
2)從崗位做起,堅(jiān)信方法總比問(wèn)題多
3)往前推進(jìn),不讓工作停止不前
4)工作無(wú)小事,把小事也做的很到位
5)拒絕拖延,立即行動(dòng)
六、讓自己合作一點(diǎn)——唯有共贏才能贏
游戲互動(dòng):搭高塔
趣問(wèn)趣答:合作心態(tài)
案例呈現(xiàn):毛澤東的智慧
1. 懂得合作的人才有未來(lái)
2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線
互動(dòng):快速建立信任
3. 喬哈里視窗
4. 如何做到合作心態(tài)
1)欣賞他人,尊重對(duì)方
2)彼此信任,學(xué)會(huì)包容
3)充滿熱情,樂(lè)于合作
4)誠(chéng)實(shí)守信,勇于擔(dān)當(dāng)
5)共同目標(biāo),彼此成就

第三講:兩套法則——高效能職場(chǎng)的忌諱與策略
一、職場(chǎng)十忌諱
1. 牢騷過(guò)旺
2. 自我辯解
3. 溝通之弊
4. 關(guān)注并議論是非
5. 缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
6. 工作狀態(tài)亞健康
7. 自我驗(yàn)證的心態(tài)
8. 自我保護(hù)的文過(guò)飾非
9. 思維邏輯不嚴(yán)
10. 不言忠誠(chéng)
二、職業(yè)人四大病毒
1. 對(duì)人不知感恩
2. 對(duì)己不知克制
3. 對(duì)事不愿盡力
4. 對(duì)物不懂珍惜
三、高效職場(chǎng)生產(chǎn)力的四大策略
短片:人生苦短
1. 四大策略
1)品牌策略
2)營(yíng)銷(xiāo)策略
3)服務(wù)策略
4)核心競(jìng)爭(zhēng)力策略
2. 升職必備

回顧總結(jié):
1. 企業(yè)最大的福利是什么?
2. 學(xué)習(xí)有沒(méi)有用?
3. 如何做到持續(xù)地行動(dòng)?
結(jié)營(yíng):團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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