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卓越非人管理沙盤演練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程介紹:
這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程,一堂用組織行為學(xué)和管理心理學(xué)來復(fù)盤人力資源管理的沙盤課程,一堂令人身臨其境的體驗(yàn)式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學(xué)的課程,通過沙盤演練,有效提升各級(jí)管理者在激活人、理順事、選育用留方面的實(shí)戰(zhàn)能力!
每一幕沙盤都是一次酣暢淋漓的管理體驗(yàn),每一幕沙盤都是一面鏡子,每一幕沙盤都像一記老拳,狠狠痛擊著那些逐漸老去的人力資源管理思想!課程有模型、有理論,有工具,博古通今,寓教于樂,十分實(shí)戰(zhàn),十分精彩!本課程已授課超一百場(chǎng),是一堂非常經(jīng)典的爆品課程!
課程要求:島式分組,學(xué)員人數(shù)50人內(nèi)。
課程收獲:通過沙盤演練輸出16個(gè)經(jīng)典案例的解決方案。
課程對(duì)象:中高層管理干部。
課程模式:全沙盤課程。
授課時(shí)間:2天。
講師介紹:冉斌老師是資深的戰(zhàn)略專家和人力資源專家,曾在比亞迪、新加坡經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、聯(lián)合金融集團(tuán)、華盈恒信咨詢集團(tuán)工作了二十多年,出版了二十二部管理專著,為一百多家企業(yè)提供過管理咨詢,授課超過一千場(chǎng),現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的董事和管理顧問。

課程大綱:
第一部分、卓越非人管理概論
一、卓越非人管理的二三四五
1.1管理者視角的兩個(gè)人力資源管理結(jié)果:激活人、理順事。
1.2管理者視角的三條人力資源管理主線:人才開發(fā)、人才管理、人才運(yùn)營(yíng)。
1.3管理者視角的四大人力資源管理板塊:選、育、用、留。
1.4管理者視角的五項(xiàng)人力資源管理工作:設(shè)定目標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)、激勵(lì)賦能、考核反饋、復(fù)盤改進(jìn)。
二、卓越非人管理的成功實(shí)踐
2.1托馬斯斯圖沃特的人力資源管理思想。
2.2拉姆查蘭的人力資源管理管理思想。
2.3華為激活人的八個(gè)重點(diǎn):激活性格、激活需求、激活價(jià)值觀、激活思維、激活能力、激活活力、激活成長(zhǎng)、激活思想。
2.4華為理順事的八個(gè)重點(diǎn):理順戰(zhàn)略、理順執(zhí)行、理順組織、理順目標(biāo)、理順分配、理順流程、理順工作、理順權(quán)限。
第二部分、卓越非人管理沙盤
三、沙盤演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè))
沙盤第1.1幕:你會(huì)如何打造卓越的人力隊(duì)伍?(卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè))
(人才發(fā)展)
沙盤第2.1幕:你會(huì)如何編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?(人力資源規(guī)劃)
沙盤第3.1幕:你會(huì)樹立什么樣的人才觀?(關(guān)鍵人才定義)
沙盤第4.1幕:你會(huì)如何培養(yǎng)儲(chǔ)備干部?(人才梯隊(duì)建設(shè))
(工作管理)
沙盤第5.1幕:你會(huì)如何管控員工部屬的工作危機(jī)?(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))
沙盤第5.2幕:你會(huì)如何選擇行之有效的管理風(fēng)格?(領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)
沙盤第5.3幕:你會(huì)如何激勵(lì)落后員工的積極進(jìn)步?(員工激勵(lì))
(員工關(guān)系)
沙盤第6.1幕:你會(huì)如何管控失職部屬的工作拖拉?(員工激勵(lì))
沙盤第6.2幕:你會(huì)如何管控心機(jī)部屬的弄虛作假?(組織文化)
沙盤第6.3幕:你會(huì)如何管控紅線部屬的悔改行為?(組織文化)
績(jī)效管理
沙盤第7.1幕:你會(huì)如何建設(shè)目標(biāo)績(jī)效管理體系?(績(jī)效管理)
沙盤第7.2幕:你會(huì)如何繪制戰(zhàn)略地圖?(績(jī)效指標(biāo)庫)
沙盤第7.3幕:你會(huì)如何分解年度績(jī)效目標(biāo)?(目標(biāo)分解)
沙盤第7.4幕:你會(huì)如何提升低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的士氣?(績(jī)效輔導(dǎo))
(選育用留)
沙盤第8.1幕:你會(huì)如何挽留優(yōu)秀部屬的離職?(團(tuán)隊(duì)建設(shè))
沙盤第8.2幕:你會(huì)如何辭退無可救藥的問題員工?(組織建設(shè))

課程資料教具:
沙盤資料:沙盤資料需提前印制好,在上課過程中一幕一幕發(fā)放給學(xué)員。
課程教具:沙盤游戲資料、沙盤道具、計(jì)分表等,由講師帶到學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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