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新媒體時代的信用卡社群營銷策略

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李悟老師(>>點擊查看李悟老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
移動支付的普及給銀行帶來挑戰(zhàn),同時也給信用卡帶來二次發(fā)展的機遇。支付場景多元化、支付頻率增加。如何在當(dāng)前背景下快速獲客,面向互聯(lián)網(wǎng)人群建立先發(fā)優(yōu)勢?
如果你的產(chǎn)品和競爭對手比沒有明顯的優(yōu)勢、可替代性強,顯而易見的是客戶忠誠度難以維系,需要用客戶之間的粘度代替忠誠度。
互聯(lián)網(wǎng)對銀行來說從渠道變成了產(chǎn)品、從產(chǎn)品升級為新的商業(yè)邏輯。本課程從品牌到產(chǎn)品、從用戶到客戶、從渠道到邏輯,全面解析信用卡業(yè)務(wù)特征與新媒體社群營銷的結(jié)合。

課程收益:
● 認(rèn)識新媒體時代傳統(tǒng)品牌內(nèi)涵和外延的變化趨勢;
● 了解互聯(lián)網(wǎng)人群特征、掌握社群營銷邏輯;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)獲客方式方法;
● 掌握跨界產(chǎn)品引流策略;
● 完成一個線上推廣活動策劃和一個地推活動策劃(含標(biāo)題設(shè)計、隨機詞匯法使用)完成一個推廣文案策劃;

課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式。
課程對象:商業(yè)銀行信用卡中心中高層管理者

課程大綱:
引入:新媒體營銷做什么?
1. 新媒體營銷的底層邏輯
2. 新媒體營銷常見誤區(qū)
案例:銀行最容易走的彎路,從線下往線上引流?
3. 從新的品牌形象開始
4. 新媒體渠道特征及營銷應(yīng)用
教學(xué)方法:視頻、講授

第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)革命
一、用戶選擇信用卡的標(biāo)準(zhǔn)變了嗎?
1. 我們并沒有做錯什么,但我們失敗了
2. 找死還是等死
教學(xué)方法:講授
二、如果TAB做信用卡
1. TAB分析
2. 如何降維打擊
3. 平行的信用卡業(yè)務(wù)邏輯
教學(xué)方法:講授、提問、演示
三、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維解讀
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維在信用卡發(fā)展中的應(yīng)用
3. 如何獲得互聯(lián)網(wǎng)思維?
4. 你了解互聯(lián)網(wǎng)嗎?
教學(xué)方法:講授、案例、練習(xí)

第二講:互聯(lián)網(wǎng)客群分析
一、互聯(lián)網(wǎng)用戶的特征
1. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像
2. 研讀用戶的心理訴求
1)用戶為什么愛吐槽?
2)用戶為什么轉(zhuǎn)發(fā)?
3)用戶誰不想逆襲!
4)內(nèi)心的吶喊“求交往!”
教學(xué)方法:講授、講授
二、從屌絲到粉絲
1. 粉絲經(jīng)濟的能量
2. 粉絲的特征
1)喜歡你,沒道理
2)歸屬感@存在感
2)付出之后,還是付出
3. 粉絲的價值
案例:拿禮品?先剪別人家的卡!
教學(xué)方法:講授、提問、演示

第三講:社群營銷邏輯
一、社群特征
1. 什么是社群
2. 社群營銷的死穴
教學(xué)方法:講授、提問、演示、練習(xí)
二、社群營銷如何獲客
1. 垂直分類
2. 給予角色
3. 引導(dǎo)參與
4. 社交&娛樂
案例:相親群=發(fā)卡量(中信)銀行+航空公司=?(浦發(fā))0成本搞定吃貨(民生)
三、社群用戶進化路徑
1. 如何吸引好奇的路人
2. 如何促動體驗的用戶
3. 如何發(fā)揮粉絲價值
4. 如何打造粘性的社群
教學(xué)方法:講授、案例、練習(xí)(挖掘客戶痛點)
四、社群運營
1. 平臺選擇
2. 渠道與內(nèi)容
3. 日常運營與常見誤區(qū)
案例:章魚粉絲團案例(6個月120w粉絲)

第四講:虛擬團隊與組織創(chuàng)新
一、快人一步的營銷決策
1. 從金字塔到去中心化
2. 去中心化的價值
教學(xué)方法:講授、提問、演示
二、火星人社區(qū)
1. 如何建立
2. 如何運營
3. 如何產(chǎn)生價值
案例:中信卡中心“火星人社區(qū)”、浦發(fā)卡中心“X特攻隊”

第五講:跨界的產(chǎn)品設(shè)計
一、傳統(tǒng)產(chǎn)品邏輯與互聯(lián)網(wǎng)的差別
1. 客戶導(dǎo)向與用戶導(dǎo)向
2. 用戶如何進化為客戶
教學(xué)方法:講授、提問、演示
二、產(chǎn)品分類價值
1. 品牌型
2. 盈利型
3. 引流型
4. 增值型
三、跨界免費產(chǎn)品引流
1. MVP設(shè)計邏輯
2. 從忠誠度到粘度經(jīng)營
3. 除了權(quán)益活動,客戶還會為什么申請信用卡
案例:微貼俘獲商務(wù)人士、手機消毒與發(fā)卡機會、用互聯(lián)網(wǎng)思維玩廣場舞
討論:手環(huán)信用卡還可以怎么玩?

第六講:O2O活動策劃
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點
1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
2. 如何設(shè)計營銷內(nèi)容
3. 推廣渠道分析
教學(xué)方法:視頻、講授、演示
二、37城快閃案例分析
1. 眾籌眾創(chuàng)案例分析
2. 多元化的價值
3. 娛樂化與參與感
案例:中信卡中心3周獲粉30w
三、活動策劃三板斧
1. 自黑要素設(shè)計
2. 如何讓活動好玩
3. 人性化要素
案例:敢表白就敢送你去巴厘島美女壁咚帶來的流量
教學(xué)方法:講授、提問、演示
四、隨機詞匯法幫你開腦洞
1. 隨機詞匯法的作用
2. 使用規(guī)則
3. 注意事項
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)
工具:娛樂化營銷策劃流程
1)營銷策劃八步法
2)活動策劃練習(xí)
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)

第七講:病毒文案設(shè)計
一、新媒體文案邏輯
1. 傳統(tǒng)邏輯為何不再好用
2. 三部學(xué)會新媒體文案邏輯
案例:如何搞定合租美女?你和你媽同時掉水里,你讓寧澤濤先救誰(均為信用卡文案)
教學(xué)方法:講授、演示
二、文案設(shè)計
1. 主題
2. 角度
3. 前提
4. 標(biāo)題
三、病毒式內(nèi)容設(shè)計
1. 視頻
2. 圖片
3. 段子
4. 游戲
教學(xué)方法:講授、演示

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
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客戶管理
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薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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