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賦能——疫情后員工心態(tài)修煉與巔峰激勵

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師蘇海軍老師(>>點擊查看蘇海軍老師詳細介紹)
【課程背景】
2020年到來,新冠肺炎疫情卻突如其來。
非常時期,全民“宅”家,盡可能阻斷疫情傳播,但同時,也讓多數(shù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)按下了“暫停”鍵。
新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)牽動著每一個人,企業(yè)復(fù)工延長、停工停產(chǎn),制造業(yè)房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)投資短期內(nèi)基本停滯,餐飲、旅游、電影、交通運輸?shù)刃袠I(yè)受到巨大的沖擊。但企業(yè)恢復(fù)和發(fā)展仍不盡人意?
為什么“疫后”您的員工積極性仍不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?  
為什么“疫后”您的員工素質(zhì)仍然上不去,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?  
為什么“疫后”您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地?  
為什么“疫后”您的員工相互之間仍推卸責任,協(xié)作力太差,團隊執(zhí)行力嚴重缺失?   
為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ???……  
要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動!!!
【課程收益】
1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。
2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對每一個人、每一件事。
3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作,提升工作績效。
4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。
5.讓員工全力以赴對待工作,對待生命每一天。
6.引爆員工自我成長、自我學(xué)習(xí)、努力工作的原動力。
7.培養(yǎng)提升員工的自信心、感恩心、空杯心。
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
【課程對象】
公司全員,企業(yè)部門經(jīng)理,項目專員,主管,班組長中層、基層管理人員
【課程時長】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】
開篇
一、開場破冰
二、“新冠”大家談,疫情對每個人的影響。
三、課程定向,引入教練技術(shù)的工具,認識到從心開始。
正篇:賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉與巔峰激勵
一、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心
1、公司是你的船,與企業(yè)共命運
2、是企業(yè)成就了你,離開企業(yè)你什么都不是
3、主人心就是要融入,什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。
4、融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
5、優(yōu)秀員工:不是為別人打工,而是為自己工作
二、賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心
1、為什么要負責任?什么是負責任?
2、運用案例做負責任互動測試!
3、負責任行動圖,為誰負責任?負什么負責任?如何去負責任?
4、優(yōu)秀員工:請你扛起你的責任
1) 成功者承擔責任,失敗者逃避責任
2)你的崗位在哪里,你的責任就在哪里
三、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——實干心
1、 三分七華,七分實干,實干決定成敗
2、拒絕空談:把“心”沉下去,把“事”干起來
3、實干的核心就是要做到認真
4、績效階乘引入:企業(yè)版、個人版不同版本講解!
5、 優(yōu)秀員工:我是實干派:將“實干”進行到底
四、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——積極心
1、珍惜工作不抱怨,不帶情緒來上班
2、停止抱怨:與其抱怨,不如改變
3、優(yōu)秀員工:閉上抱怨的嘴,邁出感恩的腿
五、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——換位心
1、換位思考,將心比心,老板其實很難當
2、員工干得不順心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢
3、優(yōu)秀員工:多替公司想一想,站在老板的角度想問題
六、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——敬業(yè)心
1、敬業(yè)才能精業(yè),敬業(yè)才能立業(yè),敬業(yè)成就事業(yè)
2、 沒有不重要的工作,只有不敬業(yè)的員工
3、優(yōu)秀員工:你的“敬業(yè)精神”價值百萬
七、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——團隊心
1、人在一起叫聚會,心在一起叫團隊
2、缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
3、優(yōu)秀員工:先問問自己,為團隊做了什么
八、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——堅持心
1、跳槽不如臥槽,忠誠的最終受益者是自己
2、忠誠至高無上,沒有忠誠,能力就無用武之地
3、優(yōu)秀員工:“剩者為王”,忠于公司,等于成就自己
九、 賦能-優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——感恩心
1、 沒有卑微的工作,只有不懂感恩的人
2、 學(xué)會感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快樂
3、優(yōu)秀員工:感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事……
十、學(xué)員分享,課程結(jié)束

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
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招聘面試
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薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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