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如何快速開發(fā)精品微課

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師戴輝平老師(>>點擊查看戴輝平老師詳細介紹)

課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時間去參加參加較長時間的集中面授培訓(xùn),因為耽誤工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長,不是內(nèi)訓(xùn)師的員工又不會開發(fā)課程,造成企業(yè)內(nèi)部寶貴的經(jīng)驗難以快速傳承,知識難以沉淀,對培訓(xùn)部門組織培訓(xùn)也起到一定的阻力。另一方面,隨著智能終端科技的發(fā)展,學(xué)習(xí)變得隨時化、隨地化、碎片化,微課可以較好的緩解工學(xué)矛盾、提高培訓(xùn)的及時性和針對性。
如何開發(fā)本課程?本課程參考慕課模式、翻轉(zhuǎn)課堂等國內(nèi)外微課優(yōu)點,利用普及最廣的PPT工具制作生動的視頻微課,同時介紹多種微課類型的開發(fā)方法和工具使用。
本課程的特色是什么?參訓(xùn)學(xué)員不但掌握微課開發(fā)的方法,還將獲得豐富的腳本模板和工具,大大提高微課開發(fā)效率,培訓(xùn)結(jié)束,每個學(xué)員將產(chǎn)出一門微課,一個班將產(chǎn)生5門左右精品微課。

課程收益: 
● 知識方面:熟悉微課的特點、類型,微課的設(shè)計和制作流程等;
● 技能方面:課堂中參與并掌握如何定需求、定目標、定主題、定結(jié)構(gòu)、定形式的技能;掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能;
● 每人產(chǎn)出一門微課,產(chǎn)出約5門精品微課;
● 贈送微課設(shè)計模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結(jié)構(gòu)化模板、超1000個微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、錄音軟件、音視頻剪輯軟件等
● 附加服務(wù):課后免費指導(dǎo)、優(yōu)化5門精品微課。

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、關(guān)鍵崗位人員、PPT能手等
課程方式:講師講授、范例展示、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點評、情景模擬、角色扮演、有獎問答等

課程大綱:
第一講:微課的五項概述
1. 微課的起源
2. 微課的趨勢
3. 微課的運用
4. 微課的特點
5. 微課教學(xué)與傳統(tǒng)視頻教學(xué)的區(qū)別

第二講:精品微課的五步設(shè)計
一、微課的開發(fā)流程
1. 微課設(shè)計的6定:定需求-定目標-定主題-定結(jié)構(gòu)-定內(nèi)容-定形式
2. 微課制作的5步:寫腳本-找工具-找素材-做課件-再優(yōu)化
二、定需求
1. 需求的六大來源
1)問卷調(diào)查法
2)抽樣訪談法
3)測試法
4)績效分析法
5)研討法
6)行為觀察法
2. 關(guān)鍵事件法
1)微課開發(fā)的必要性六問
三、定目標
1. 目標與目的的區(qū)別
2. 知識的三大分類
3. 不同類型知識的學(xué)習(xí)目標描述
4. 學(xué)習(xí)目標的描述等級
練習(xí):利用詞匯表描述微課目標
四、定主題
1. 定主題的三個原則
2. 錯誤的微課主題舉例
3. 規(guī)范的微課主題舉例
練習(xí):確定自己微課的主題
五、定結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)構(gòu)化的三大優(yōu)點
2. 微課內(nèi)容的四大結(jié)構(gòu)
3. 微課結(jié)構(gòu)化的兩大工具
練習(xí):利用金字塔模板工具確定自己微課的結(jié)構(gòu)
六、定形式
1. 微課件四大形式
2. 圖文型微課示例展示
3. 視頻型微課示例展示
4. 互動性微課示例展示
5. 動畫型微課示例展示
工具:精品微課設(shè)計模板及運用

第三講:精品微課的五步制作
一、寫腳本
1. 精品微課制作五線譜工具
2. 微課程類型分類
3. 不同微課程類型腳本寫作思路
4. 知識態(tài)度類微課腳本模板
5. 流程操作類微課腳本模板
6. 情景話術(shù)類微課腳本模板
7. 問題解決類微課腳本模板
練習(xí):運用模板編寫自己微課的腳本
二、找工具
1. 圖文類:PPT、易企秀等
2. 視頻類:DV拍攝、Evercam錄屏軟件、PPT轉(zhuǎn)視頻、會聲會影等
3. 互動性:用Lectora、Articulate、Storyline等專業(yè)軟件
4. 動畫類:Flash制作軟件
三、找素材
1. 素材的六大類型:文字、圖片、相片、音樂、視頻、結(jié)構(gòu)化模板
2. 找素材的九大途徑
3. 素材百寶箱
四、做課件
1. 1.0版骨感型課件
1)設(shè)計母版:公司LOGO、標題及正文的字體字號、文字及背景顏色、
2)搭建骨架:設(shè)計封面、目錄、導(dǎo)航頁、過渡頁、總結(jié)頁、封底
2. 2.0版豐滿型課件
1)添加文字練習(xí)
2)添加圖片練習(xí)
3)添加相片練習(xí)
4)添加音頻練習(xí)
5)添加視頻練習(xí)
3. 3.0版顏值型課件
1)版面的設(shè)計要求和工具
2)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化處理和工具
3)文字的美化處理和工具
4)色彩的搭配處理和工具
5)圖表的美化處理和工具
6)圖片相片的美化處理和工具
4. 4.0版動態(tài)型課件
1)進入動畫練習(xí)
2)強調(diào)動畫練習(xí)
3)退出動畫練習(xí)
4)路徑動畫練習(xí)
5)綜合動畫練習(xí)
6)批處理動畫練習(xí)
7)PPT的切換練習(xí)
5. 導(dǎo)出視頻
1)配音的兩種方法和工具
2)放映錄屏的要點
3)導(dǎo)出視頻

第四講:其他類型微課快速開發(fā)
一、H5微課開發(fā)演示
1. H5微課的適用范圍和優(yōu)點
2. H5微課范例開發(fā)演示
二、錄屏型微課開發(fā)演示
1. 錄屏微課的適用范圍和優(yōu)點
2. 錄屏微課范例開發(fā)演示
三、拍攝型微課開發(fā)演示
1. 拍攝微課的適用范圍和優(yōu)點
2. 拍攝微課范例開發(fā)演示
四、精品微課綜合開發(fā)法

課程回顧和總結(jié):
學(xué)員展示微課、老師點評及評優(yōu)
注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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