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黨支部工作實務(wù)與黨建品牌建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李雪梅,黨務(wù)黨建研究實戰(zhàn)專家

課程背景:
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中與時俱進(jìn)地提出了新時代黨的建設(shè)總要求。這個總要求具有高度的思想性、理論性和很強(qiáng)的政策性、指導(dǎo)性,充分體現(xiàn)了十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的創(chuàng)新成果和新鮮經(jīng)驗,豐富發(fā)展了馬克思主義建黨學(xué)說,進(jìn)一步回答了“建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨”這一歷史性課題,標(biāo)志著我們黨對執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識達(dá)到新的高度,對于深入推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程具有綱領(lǐng)性作用。
本課程圍繞“基層黨組織工作職責(zé)與定位、主要職責(zé)”精準(zhǔn)解讀了“黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容和基本要求、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容、黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范流程和具體實踐、新時代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新、黨支部黨建品牌創(chuàng)建”。對于我們加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、企業(yè)管理、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)組織架構(gòu)創(chuàng)新、效能提升有極強(qiáng)的借鑒意義。

課程目標(biāo):
● 通過學(xué)習(xí)掌握如何做好新時代基層黨務(wù)工作的基本要求
● 通過學(xué)習(xí)明晰新時代基層黨務(wù)工作目標(biāo)定位
● 通過學(xué)習(xí)精通新時代基層黨務(wù)工作流程
● 通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新推進(jìn)新時代基層黨務(wù)工作質(zhì)量

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)的管理層,各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨務(wù)工作者和領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程方式:理論講授+案例分析+視頻分享+互動+討論

課程大綱:
第一講:基層黨組織工作職責(zé)與定位
討論:如何依法規(guī)范開展基層黨務(wù)工作?
一、基層黨組織工作常用法規(guī)
二、國有企業(yè)黨委(黨組)主要職責(zé)
1. 加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè),堅持和落實中國特色社會主義根本、基本、重要制度
2. 深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
3. 研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項
4. 加強(qiáng)對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān),抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)
5. 履行企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)、支持內(nèi)設(shè)紀(jì)檢組織履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)
6. 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身企業(yè)改革發(fā)展
7. 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作
三、國有企業(yè)黨支部(黨總支)主要職責(zé)
1. 學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策
2. 按照規(guī)定參與本單位重大問題的決策,支持本單位負(fù)責(zé)人開展工作
3. 做好黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)和發(fā)展黨員工作
4. 密切聯(lián)系職工群眾,推動解決職工群眾合理訴求,認(rèn)真做好思想政治工作
5. 監(jiān)督黨員、干部和企業(yè)其他工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)財經(jīng)人事制度,維護(hù)國家、集體和群眾的利益
6. 實事求是對黨的建設(shè)、黨的工作提出意見建議,及時向上級黨組織報告重要情況

第二講:黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
討論:黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包含哪些內(nèi)容?
一、黨支部九大建設(shè)(標(biāo)準(zhǔn)化)
1. 黨建責(zé)任落實標(biāo)準(zhǔn)化
2. 政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
3. 思想建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
4. 組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
5. 作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
6. 紀(jì)律建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
7. 制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
8. 活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
9. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
二、黨支部建設(shè)目標(biāo)
三、黨支部工作目標(biāo)
第三講:黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范流程與實踐
一、設(shè)立黨支部
1. 設(shè)立黨支部的要求
1)三個請示
2)三個批復(fù)
3)成立黨支部黨員大會
2.主要程序
1)核查法定人數(shù)
2)依規(guī)進(jìn)行成立流程
3)報告設(shè)立黨支部情況
3. 黨內(nèi)文書
二、換屆選舉工作
1. 換屆前準(zhǔn)備工作
2. 召開支部黨員大會進(jìn)行換屆選舉
3. 黨支部換屆選舉流程以及注意事項
模擬演練:召開支部黨員大會進(jìn)行換屆選舉
三、發(fā)展黨員工作
1. 十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求
2. 發(fā)展黨員5階段25個流程
3. 發(fā)展黨員工作注意事項
模擬演練:黨支部接受預(yù)備黨員
四、“三會一課”制度的落實
1. 黨支部黨員大會
2. 黨支部委員會會議
3. 黨支部委員會會議
4. 按時上好黨課
五、召開黨支部組織生活會
1. 會前準(zhǔn)備
2. 高質(zhì)量開好黨支部組織生活會
1)明晰主要內(nèi)容
2)開展民主討論
3)形成有效決議
3. 黨支部組織生活會質(zhì)量評估
模擬演練:高質(zhì)量開好黨支部年末組織生活會
六、民主評議黨員
1. 民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)
2. 會議議程
案例分享:民主評議黨員
模擬演練:民主評議黨員大會
七、開展主題黨日活動
1. 黨日活動的主題和形式類型
2. 開展主題黨日活動
3. 開展主題黨日活動創(chuàng)新
模擬演練:主題黨日活動策劃

第四講:新時代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新
一、新時代國有企業(yè)黨建工作——“順勢”創(chuàng)新
1. 治理要求
2. 時代要求
3. 功能要求
二、新時代國有企業(yè)黨建工作——創(chuàng)新依據(jù)
1. 國企兩個“一以貫之”
2. 完善“中國特色”現(xiàn)代國有企業(yè)制度
3. 全面從嚴(yán)治黨在國企落地“四個要”
三、新時代國有企業(yè)黨建工作——實現(xiàn)創(chuàng)新路徑
1. 創(chuàng)新基層黨建工作的內(nèi)容
2. 創(chuàng)新基層黨建工作的形式
3. 創(chuàng)新基層黨建工作的手段和機(jī)制

第五講:黨支部黨建品牌創(chuàng)建
一、基層黨支部黨建品牌建設(shè)回答的核心問題
1. 黨建工作如何出成績——融人
2. 黨建工作如何出亮點——融事
3. 黨建工作如何出特色——出成效
二、基層黨支部黨建品牌的內(nèi)涵及基本要素
1. 基層黨支部黨建品牌的內(nèi)涵
2. 黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
3. 黨支部黨建與業(yè)務(wù)融合
4. 黨支部黨員發(fā)揮作用好
5. 黨支部影響力大
三、黨建特色品牌命名
1. 以黨的建設(shè)某一領(lǐng)域工作為主創(chuàng)建的黨建工作品牌
2. 以黨組織為主創(chuàng)建的黨組織品牌
3. 以黨員個人為主創(chuàng)建的黨員品牌等
四、黨建特色品牌培育
1. 總結(jié)-命名-培育-提高
2. 再總結(jié)-再培育-再提高”

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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