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互聯(lián)網營銷策劃與新媒體運營推廣

(本課程大綱可根據企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師史杰松老師(>>點擊查看史杰松老師詳細介紹)
課程背景:1 天,共計6小時;上午 9:00-12:00,共計 3 小時,下午 14:00-17:00,共計 3 小時。
課程對象:企業(yè)家,公司高管,管理層
課程方式:面授+現場問題解答
課程大綱:
第一章:互聯(lián)網營銷與運營策略篇
一、企業(yè)常用的新媒體運營平臺
1.微信平臺
2.微博平臺
3.百科平臺
4.論壇與自媒體平臺
二、互聯(lián)網的 4 種營銷思維
1.體驗營銷
(1)用戶 VS 客戶,有什么區(qū)別?
(2)需求 VS 體驗,哪個更重要?
2.參與營銷
(1)C2B 模式:讓用戶參與到產品設計和創(chuàng)新中來
(2)粉絲經濟:讓用戶參與到跟你品牌有關的有趣的活動中來
(3)眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體
3.事件營銷
(1)找話題:找一個引人入勝的話題
(2)抓熱點:抓住熱點引爆情緒
(3)做海報:設計一款逼格很高的海報
4.大數據營銷
(1)挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求
(2)精準營銷:開展精準化、低成本營銷
三、互聯(lián)網營銷和新媒體矩陣策略
1.百科營銷:如何快速創(chuàng)建公司、品牌、產品、個人的百度百科詞條?
2.問答營銷和軟文營銷
3.博客營銷和短視頻營銷
4.文庫營銷和二維碼營銷
第二章:新媒體運營基礎篇
1. 微信公眾號的選擇與定位
2. 微信公眾平臺實操戰(zhàn)術(推送/自動回復/用戶管理/內容庫/數據統(tǒng)計)
3. 微信排版設計的 18 條必備規(guī)則技巧
4. 做好微信圖文動圖只需要 5 分鐘!
5. 微信排版權威設計指南:封面、配圖、字體、邊距和間距等
6. 創(chuàng)客貼:零基礎運營人也可以做出精美的圖片!
7. 如何提升公眾號配圖的美觀度和視覺沖擊力?
8. 微信花式排版編輯及第三方編輯器運用詳解
9. 如何提升微信公眾賬號的文章打開率、分享率和圖文轉化率?
10. 易企秀的操作技巧
11. 新媒體活動發(fā)布必備工具:互動吧
12. 發(fā)布 H5 海報必備工具:初頁
第三章:新媒體運營能力提升篇
1. 內容運營:標題優(yōu)化及 10 種修改方法
2. 內容運營:保持每天創(chuàng)造高質量內容的 4 條方法
3. 拉粉:零成本獲得 9 萬新增粉絲的技巧?
4. 拉粉推廣的主要渠道有哪些?
(1) 微博大號、內容、私信等推廣
(2)社區(qū)營銷話題
(3)小號帶大號——微信合作推廣
(4) 賬號在名片中顯示
(5) 轉發(fā)朋友圈
(6)線下渠道和活動推廣
(7)線上微信活動推廣
5. 用戶分析:如何炫耀、傳達、感知、敬佩等心理因素
6. 提升活躍 4 種方法:活動、積分、趣味內容、事件營銷
7. 活動運營:如何利用節(jié)日活動、實時熱點、事件營銷為宣傳服務
8. 如何構建自己企業(yè)的微博群?
9. 微博營銷的 4 大營銷策略?
【案例分析】野獸派花店微博的故事營銷
第四章:新媒體活動運營及案例分析
1. 新媒體社會化的營銷屬性:投票及拆禮盒等
2. 老用戶引導新用戶關注
【案例分析】結合中國移動安徽公司案例實戰(zhàn)分析
3. 零成本獲得 9 萬新增粉絲的技巧?
4 怎樣有效規(guī)劃活動內容?
5 案例剖析:3 個套路教你實現 0 預算策劃百萬 PV 活動
【案例分析 1】浙江電信:1 分錢表白互動游戲
【案例分析 3】安徽電信:卡券活動助力 517 騰飛
【案例分析 4】江西移動:小移女神拉粉近百萬
【案例分析 5】如何結合營業(yè)廳開展門店搖一搖活動
第五章:案例分享及實戰(zhàn)演練
1. 實戰(zhàn)演練:請使用第三方編輯軟件設計自己的微信圖文內容?
2. 請結合企業(yè)的自身特點,構建自己的新媒體運營矩陣?
3. 實戰(zhàn)演練分組 PK:如何從 0 到 1 寫出完整節(jié)日營銷活動方案?
第六章 課后答疑:
學員根據老師階段性的授課內容,可以現場提出具體在市場當中實際遇到的問題,由史杰松老師在現場給予針對性的解答。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓時間:
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