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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力——破解人性密碼,開啟領(lǐng)導(dǎo)智慧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師張高睿老師(點擊查看張高睿老師詳細介紹)

課程背景:
    九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格作為一個人格心理學(xué)理論在當前社會還未被主流心理學(xué)界認可,但是近些年,美國弗吉尼亞大學(xué)威廉瑪麗學(xué)院修讀咨詢教育學(xué)位的博士生薩拉•斯科特(Sara Scott)已經(jīng)在其博士論文中對九型人格系統(tǒng)做出了科學(xué)測評,其結(jié)果認定九型人格是個精確的系統(tǒng)。在當代,它雖然在商業(yè)文化下,仍是根據(jù)九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試,但是對于企業(yè)的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略確定、教練指導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)等方面,九型人格有很大的優(yōu)勢。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)、自我提升和歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。它可以讓人真正地知己知彼;可以幫助人們明白自己的個性,從而完全接納自己的短處、發(fā)揮自己的長處;可以讓人明白其它不同人的個性類型,從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處,與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關(guān)系。
    如今九型人格論被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域,在促進團隊協(xié)作表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。今時今日更被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應(yīng)用,全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,幫助建立團隊、促進溝通、提升領(lǐng)導(dǎo)力、增強執(zhí)行力等多方面的綜合能力的提高。
九型人格能夠幫助您深入了解自己和他人,是一個易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具

課程收益:
·深入探索九型人格的生命觀點、性格結(jié)構(gòu)和深層心理機制
·深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限
·學(xué)習(xí)九型人格的感知和區(qū)分技巧,掌握進入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧
·了解自己或他人的領(lǐng)導(dǎo)模式、管理模式、工作模式、盲點及提升方向
·認知人性規(guī)律,幫助自己和他人充分發(fā)揮性格優(yōu)勢
·知曉每個個體的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
·掌握團隊成員內(nèi)在特質(zhì),有效化解團隊矛盾及沖突
·領(lǐng)導(dǎo)力法則(鉆石法則):用適合別人性格和需求的方式領(lǐng)導(dǎo)他人

課程時間:2天(12小時)

課程對象:中高層管理者

課程內(nèi)容:

第一模塊:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力探索
一、是什么成就了一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?
1、打開心靈的枷鎖,性格決定命運
2、為何成為一名卓越領(lǐng)導(dǎo)者EQ是關(guān)鍵?
3、九型是一個有效發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者EQ的工具
4、九型人格總體特征描述
5、九型人格的起源和發(fā)展
6、九型人格被廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域
7、腦、心、腹三中心的探索
8、如何更好的學(xué)習(xí)和掌握九型人格?
9、怎樣確定你的九型人格類型?
二、九型人格的內(nèi)在邏輯框架(六個理解邏輯層次)
1、系統(tǒng):基本生命觀點或世界觀
2、身份:自我身份認同和核心價值
3、信念、價值:在生活各個領(lǐng)域中的基本觀點
4、能力:注意力焦點和直覺能力
5、行為:氣質(zhì)形象、身體語言、行為表現(xiàn)
6、環(huán)境:適合的生活和工作環(huán)境的選擇
本章收益:    了解九型人格結(jié)構(gòu)特征及其在生活與工作中的重要性;
了解成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵要素并為深入掌握九種性格夯實基礎(chǔ)。
第二模塊:九型人格的內(nèi)圣之道
一、九型人格的深層心理分析模型
1、氣質(zhì)形象、行為特征、人際風(fēng)格、深層動機
2、童年成長經(jīng)驗與基本生命觀點
情感能量中心
1、情感中心2、3、4號性格密碼解析
2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標
4、深入分析該型號的性格防御機制
5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
6、現(xiàn)場學(xué)員性格識別和分享互動
思維能量中心
1、思維中心5、6、7號性格密碼解析
2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標
4、深入分析該型號的性格防御機制
5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
6、現(xiàn)場學(xué)員性格識別和分享互動
本能能量中心
1、本能中心8、9、1號性格密碼解析
2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
3、洞悉此類性格關(guān)鍵動機和尋求目標
4、深入分析該型號的性格防御機制
5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
6、現(xiàn)場學(xué)員性格識別和分享互動
二、人格結(jié)構(gòu)的沾合劑——自我防御機制
1、自我防衛(wèi)的功用和運作方式
2、不同型格的自我防衛(wèi)機制分析
3、自我防衛(wèi)機制的察覺練習(xí)
4、安定和自我提升狀態(tài)
本章收益:    掌握九種人格氣質(zhì)形象、行為特征及深層價值觀等;
了解如何發(fā)揮各種型格的優(yōu)點,避免其缺點。
第三模塊:九型人格的外王之道
一、九型人格的面談區(qū)分技巧
1、望:感知氣質(zhì)形象和身體語言
2、聞:解讀語言背后的聲音
3、問:提問的架構(gòu)與技巧
4、切:驗證性格類型
二、九型人格的氣質(zhì)形象和身體語言
1、三個中心的身體語言識別
2、九型人格的身體語言識別
3、身體語言識別練習(xí)
4、感知洞察能力訓(xùn)練
三、九型人格的總結(jié)
1、九型人格的形象比喻
2、每個型格的三種狀態(tài)
3、不同型格的區(qū)分點
本章收益:    掌握辨識各種人格的方法;
快速識別型格并應(yīng)用與工作或生活中。
第四模塊:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力實踐
一、與日俱進,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)力的自我認知
2、關(guān)注人性的心理作用
二、各類性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
1、了解每個型號管理風(fēng)格
2、每個型號管理方式優(yōu)點
3、每個型號管理方式不足
三、與九種人格類型的高效溝通
1、成為杰出溝通者的六種能力素質(zhì)
2、九種人格類型的溝通優(yōu)勢分析
3、九型人格類型的溝通原則
四、九型領(lǐng)導(dǎo)力與目標激勵
1、目標激勵的六種能力素質(zhì)
2、九種人格類型的目標激勵特征
3、九種人格類型的領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征
4、發(fā)展九種人格類型的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢
五、運用九型人格打造高效團隊
1、打造高效團隊的七種能力素質(zhì)
2、九型人格類型領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征
3、提升九種人格類型的管理優(yōu)勢
4、每種型號的工作形態(tài)剖析
5、九種人格在組織中的高效團隊協(xié)作
本章收益:    掌握對不同型格更有效的溝通及激勵技巧;
熟練運用九型人格更高效的打造一流團隊。
課程結(jié)尾:我的下一步……
    現(xiàn)場答疑:對所學(xué)知識點回顧總結(jié),對學(xué)員的疑問解答
學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點,總結(jié)對自己的啟發(fā)
行動計劃:學(xué)員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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