培訓(xùn)講師：王瀟老師（>>點擊查看王瀟老師詳細介紹）
課程背景：
外拓營銷是一種結(jié)合行商拓展與會商經(jīng)營的組合型營銷模式，外拓營銷包含沙龍場景、擺展場景、路演場景、陌拓場景、社交場景活動組織形式。目的是有效開拓新客戶，盤活存量客戶，批量式目標客戶開發(fā)，通過“客戶經(jīng)理走出去，目標客戶帶進來”的方式，結(jié)合客戶體驗需求以及客戶參與感，組織各類產(chǎn)品批量式拓展營銷。
批量式營銷是一種年度規(guī)劃的戰(zhàn)略組織形式，也是一項高效的客戶營銷系統(tǒng)，更是團隊資源整合，效能提升營銷項目。
本課程從批量營銷的戰(zhàn)略組織及經(jīng)營的意義講解，幫助支行長及客戶經(jīng)理建立正確的批量式營銷認知；具體到批量的策劃與組織、項目分工、實操落地、追蹤服務(wù)系統(tǒng)的建立，幫助網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等相關(guān)工作人員明確工作職責(zé)，掌握實操技能。
課程收益：
● 思維轉(zhuǎn)型：打破固有營銷思維，幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的批量式營銷認知；
● 系統(tǒng)布局：建立批量式營銷體系，學(xué)會批量營銷的戰(zhàn)略部署；
● 能力提升：幫助培養(yǎng)一支優(yōu)秀的批量式營銷隊伍；
● 客戶思維：培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向，學(xué)會策劃個性化、聯(lián)動式營銷活動；
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理
課程方式：視頻教學(xué)+案例解析+情景模擬+小組研討+講師講授+模擬演練
授課風(fēng)格：
寓教于樂：案例豐富，故事精彩
實戰(zhàn)點評：落地性強，實踐度高
系統(tǒng)完善：可復(fù)制性，即學(xué)即會
詳盡親和：細致入微，親和力強
課程大綱：
導(dǎo)入：“我”的營銷為什么失敗了？
1. 一場成本2000塊的插花沙龍轉(zhuǎn)化率為0
2. 社區(qū)型網(wǎng)點的擺展無人問津
3. 座談會上客戶紛紛找借口離席
4. 出去外拓被保安趕出
案例分析：一個農(nóng)商行的網(wǎng)點主任是如何創(chuàng)造出1.2個億存款業(yè)績的？
轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)營銷鳳凰涅槃：營銷無處不在
1. 邏輯轉(zhuǎn)變：由銷售思維向客戶思維轉(zhuǎn)變
2. 方式轉(zhuǎn)變：由單兵作戰(zhàn)向團隊配合轉(zhuǎn)變
3. 場景轉(zhuǎn)變：由網(wǎng)點場景向多重場景轉(zhuǎn)變
4. 意識轉(zhuǎn)變：由應(yīng)付工作向經(jīng)營自己轉(zhuǎn)變
第一模塊：沙龍場景——以老帶新獲客
案例分析：3小時的親子沙龍，如何簽下33份期交保單？
1. 沙龍營銷是什么？
2. 沙龍營銷實施步驟
3. 沙龍營銷流程把控
4. 沙龍營銷主題選擇
工具：表單+話術(shù)
技能通關(guān)：設(shè)計產(chǎn)品主題沙龍
點評：亮點+不足
第二模塊：擺展場景——以點帶面獲客
案例分析：鬧市區(qū)公園內(nèi)的一場擺展成功獲取58名客戶資料，轉(zhuǎn)化13張卡
1. 擺展的目的
2. 擺展的時間選擇
3. 擺展的地點選擇
4. 擺展的策略選擇AMT——社區(qū)、商圈、農(nóng)區(qū)、校園、工業(yè)園區(qū)、機關(guān)單位
5. 擺展的實施步驟
工具：活動+話術(shù)
技能通關(guān)：設(shè)計不同區(qū)域擺展
點評：亮點+不足
第三模塊：路演場景——以線掃面獲客
案例分析：一場農(nóng)商行的銀商聯(lián)盟活動是如何讓競業(yè)加班取錢的？
一、商戶聯(lián)盟路演
1. “羊毛出在狗身上”的終極目的
2. 商戶聯(lián)盟合作模式
3. 聯(lián)盟商戶選擇標準
4. 商戶聯(lián)盟合作方式
5. 直擊痛點盤活資源
練習(xí)：一個生意蕭條的建材城如何盤活？
二、整村授信路演
1. 場地選擇開放式
2. 重點客群先圈準
3. 人員分工強默契
4. 現(xiàn)場體驗重儀式
工具：表單+話術(shù)
技能通關(guān)：設(shè)計不同客群的商戶聯(lián)盟方案
點評：亮點+不足
第四模塊：陌拓場景——以區(qū)批量獲客
案例分析：如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會把費用撥給哪個網(wǎng)點？
觀看視頻：年薪百萬的乞丐是怎么進行客戶分析的？
一、外拓之前先建網(wǎng)格
1. 區(qū)域劃分定片區(qū)
2. 信息采集篩意向
3. SWOT分析找方向
4. 制定方案提效率
二、區(qū)域間的差異化拓展策略
1. 商貿(mào)片區(qū)拓展策略
2. 居民社區(qū)拓展策略
3. 農(nóng)村片區(qū)拓展策略
4. 外出務(wù)工人員拓展策略
5. 企事業(yè)單位拓展策略
三、外拓營銷實施六部曲
案例分析：為什么三個銷售面對同一個客戶結(jié)果不一樣？
觀看視頻：同樣是營銷客戶，為什么徒弟被打師傅被夸？
1. 關(guān)系建立先寒暄——贊美FFC法則
2. 自報家門有訣竅——3W話術(shù)
3. 需求明晰靠引導(dǎo)——SPIN技術(shù)
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)需動心——FABE法則
5. 異議處理有方法——136話術(shù)
案例分析：信貸員是如何把握住客戶的關(guān)鍵信號的？
技巧：消費行為見真知——從客戶的外在信號來參透客戶的內(nèi)心
6. 時間敲定二選一——成交促成
技能通關(guān)：六大典型客戶的外拓拜訪
第五模塊：社交場景——以關(guān)系批量獲客
一、熟人轉(zhuǎn)介
案例分析：一場理財沙龍結(jié)束后引來的千萬級別的客戶
1. 開門見山法
2. 示弱求助法
3. 順水推舟法
4. 閑聊攀談法
5. 利益誘惑法
二、聚會列席
案例分析：吳老師婚禮上的“難題”
案例分析：熱衷參與紅白事的客戶經(jīng)理
1. 發(fā)起鏈接
2. 深耕關(guān)系
3. 持續(xù)獲客
三、愛好圈客
案例分析：愛打游戲塑造市行金牌客戶經(jīng)理
案例分析：愛跳廣場舞成就私行客戶經(jīng)理
1. 自我塑造
2. 鏈接他人
3. 持續(xù)獲客
技能通關(guān)：建立愛好圈客路徑圖
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