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和諧共贏——勞動用工風(fēng)險管控

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李彩玉老師(點擊查看李彩玉老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
近些年來,國家陸續(xù)頒布了《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋一》、《女職工特別保護規(guī)定》、《帶薪年休假條例》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《仲裁法》等一系列的法律法規(guī),各省市也相應(yīng)出臺了配套的政策法規(guī)。我國勞動用工法律體系越來越健全,員工維權(quán)意識越來越強,隨著法律法規(guī)的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規(guī)“精細(xì)化”,合情合理的“人性化”。
然而,在現(xiàn)實的勞動用工管理中,由于企業(yè)管理者自身的法律知識儲備不足,加之勞動者對法律法規(guī)似懂非懂,導(dǎo)致一系列不必要的勞動糾分。如何能夠妥善的預(yù)防及處理員工在企業(yè)生涯中可能發(fā)生的一系列勞動風(fēng)險,成了每個企業(yè)和諧勞動用工的核心首要工作,本課程將從員工入職前、到崗后、離職中、后等各階段可能發(fā)生的各種用工風(fēng)險,通過案例分享,結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī),給出精準(zhǔn)的建議及操作方式,幫助企業(yè)做好用工風(fēng)險的管控,達到雙贏。

課程收益:
◆ 掌握勞動合同簽訂及解除的技巧;
◆ 掌握企業(yè)規(guī)章制度制定合法流程;
◆ 掌握假期存在的風(fēng)險并給出建議;
◆ 掌握三期用工的風(fēng)險并給出建議;
◆ 掌握辭退違紀(jì)員工方式及其技巧;
◆ 掌握離職談判技巧降低離職成本;
◆ 規(guī)避招聘入職各風(fēng)險減少糾分;
◆ 幫助企業(yè)管理者有效解決社保勞動爭議。
◆ 掌握薪資支付中存在的風(fēng)險及預(yù)防方法;
◆ 掌握各類加班中存在的風(fēng)險及預(yù)防方法;
◆ 掌握調(diào)崗調(diào)薪中存在的風(fēng)險及預(yù)防方法。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)老板/法人、人力資源管理者、勞動關(guān)系管理者、直線部門管理者
課程方式:法規(guī)講解15%、案例分享60%、現(xiàn)場討論25%

課程大綱:
第一講:入職篇-試用期用工風(fēng)險防與控
一、規(guī)避招聘中的“陷阱”
1. 避免就業(yè)歧視
2. 抵御就業(yè)欺詐
3. 把好入職體檢關(guān)
4. 避免連帶賠償責(zé)任
案例:某企業(yè)因招聘新員工發(fā)生的糾分
二、依法訂立勞動合同
1. 勞動合同的三種形式
2. 勞動合同的必備內(nèi)容
3. 勞動合同的約定期限
4. 勞動合同無效的處理
案例:新員工入職拒簽勞動合同引發(fā)糾紛
三、如何約定試用期
1. 約定試用期的方式
2. 試用期條款的內(nèi)容
3. 約定試用期的期限
4. 違法約定試用期的法律后果
案例:某公司以試用期達不到錄用標(biāo)準(zhǔn)為由終止某員工,員工拒絕并提起仲裁,公司敗訴。
四、試用期的管理誤區(qū)
1. 只約定試用期不約定合同期限
2. 雙方同意是可可延長試用期的
3. 試用期可以隨意解除勞動合同
4. 試用期內(nèi)可以不用繳納社保
5. 離職返崗后可再次約定試用期
案例:延長試用期的糾分
案例:員工再次入職約定試用期的糾分

第二講:解除勞動合同的技巧
一、勞動合同的法律條款
1. 勞動合同的訂立
2. 勞動合同的解除和終止
3. 用人單位裁員接觸勞動合同的操作實務(wù)操作
4. 無固定期限勞動合同不是”鐵飯碗“
案例:員工學(xué)歷虛假,但工作能力強,且入職已2年多,公司還能解雇嗎?
案例:員工在外賭搏被拘留,公司以犯罪與其解除勞動合同。
案例:員工拒絕在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)工作信息構(gòu)成違紀(jì)嗎?
二、合同到期后的法律風(fēng)險防范
1. 第一次固定合同到期
2. 第二次固定合同到期
案例:合同到期申請仲裁案
案例:員工第二次固定期限到后,公司不予以簽約引發(fā)仲裁案

第三講:五險一金用工風(fēng)險管控
一、社保常見的問題解析
1. 用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
2. 員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
3. 試用期間,是否必須繳納社會保險?
4. 領(lǐng)取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?
5. 哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付?
6. 工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
7. 單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎?
案例:員工自愿放棄社保,主動填寫放棄申請,事后主張經(jīng)濟補償法院是否支持?
案例:第三方代繳社保,發(fā)生工作事故后是否可認(rèn)定為工傷,法院如何判?
案例:員工自愿放棄住房公積金,離職時領(lǐng)了補償,還能告公司補繳公積金嗎?
二、工傷保險法律法規(guī)解析
1. 工傷的認(rèn)定的7種情形
2. 視同工傷的3種情形
3. 工傷的鑒定及申請程序
4. 工傷期間的工資待遇
5. 工傷一至十級傷殘的賠償標(biāo)準(zhǔn)
6. 因工死亡的賠償標(biāo)準(zhǔn)
案例:醉酒坐車發(fā)生事故是否可認(rèn)定為工傷
案例:上班請假吃午餐發(fā)生工作事故,能否認(rèn)定為工傷?
案例:陪客戶用餐酒后猝死算不算工傷?

第四講:制度及假期篇
一、企業(yè)規(guī)章制度實操的6個誤區(qū)
1. 企業(yè)可以單方面制定規(guī)章制度
2. 規(guī)章制定只要經(jīng)過民主制定就行
3. 可以通過規(guī)章制度變更勞動合同
4. 規(guī)章制度中約定服務(wù)期及違約金
5. 勞動合約定必須要遵守規(guī)章制度
6. 發(fā)生爭議時,優(yōu)先使用規(guī)章制度
案例:因規(guī)章制度流程不合理引發(fā)的糾分
案例:因規(guī)章制度內(nèi)容不合理引發(fā)的糾分
二、企業(yè)規(guī)章制度制定的流程及合法操作技巧
1. 規(guī)章制度制度流程圖
2. 民主討論4步法
3. 合法公示5方法
案例:某公司規(guī)章制訂詳解及配套工具分享
三、病假的處理方法及操作技巧
1. 患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的法律規(guī)定
2. 患病或非因工負(fù)傷實戰(zhàn)技巧
案例15:男子患絕癥遭單位解聘 法院判恢復(fù)勞動合同關(guān)系
四、帶薪年休假處理方法及操作技巧
1. 員工自愿放棄年休假,企業(yè)如何操作才能杜絕風(fēng)險?
2. 沒有安排員工休年假,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么法律風(fēng)險?
3. 沒有安排員工休年假,是否可以發(fā)放加班費?
4. 年休假的計算方式是怎樣的,企業(yè)操作合法嗎?
案例:帶薪年假權(quán)利的享受資格

第五講:離職及調(diào)動風(fēng)險管控
一、辭退違紀(jì)員工的五類方法
1. 監(jiān)控錄相
2. 現(xiàn)場攝像
3. 機關(guān)公文
4. 證人證言
5. 詢問筆錄
案例:曠工2次被解雇是否合法
案例:三期女職工協(xié)商離職
案例:離職原因空缺糾分
案例:個人辭職引發(fā)的勞動糾分
二、企業(yè)調(diào)動、轉(zhuǎn)崗的幾種情況
1. 工作地點發(fā)生變動
2. 工作崗位發(fā)生變動
案例21:工作地點發(fā)生變動引發(fā)的糾分

第六講:其他方面
思考,以下情況該如何解決
1. 員工無故找理由不上崗,怎么解決?
2. 員工主動提出要調(diào)崗,怎么處理?
3. 員工以身體疾病為由主動提出解除勞動合同,要求公司支付經(jīng)濟補償金,是否該支持,如何操作才能降低風(fēng)險?
4. 員工口頭請假的行為如何杜絕?
5. 如何與員工進行離職前的溝通
6. 解除勞動合同時,企業(yè)如何取證?
7. 什么情況下可以終止合同?
8. 勞動合同到期,員工不愿意續(xù)訂,企業(yè)如何終止避免風(fēng)險?
9. 勞動合同到期,但員工不同意終止,企業(yè)如何操作?
10. 勞動合同到期,未提前30天通知員工終止是否需支付代通知金?
11. 什么情況下終止勞動合同要支付經(jīng)濟補償金?
12. 勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇終止合同是否需支付經(jīng)濟補償金?
13. 勞動合同到期時,員工懷孕了,能否終止?實操注意要點;
14. 員工拒簽勞動合同,企業(yè)能否終止勞動關(guān)系?如何操作?
15. 員工臨近合同期滿身體發(fā)生重大疾病如何處理?能否終止合同?
16. 員工勞動合同期未滿,醫(yī)療期已屆滿,勞動合同能否終止?

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
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運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
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人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
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十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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