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精彩貴賓沙龍活動舉辦培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師黃國亮老師(>>點擊查看黃國亮老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
現(xiàn)代人總會有同樣的一種困惑,我們每天都會面對一樣?xùn)|西,但從小到大,都沒有任何的長輩或老師,指引我們該如何使用這一樣?xùn)|西,沒錯,這就是——金錢,正由于對金錢缺乏了正確的啟蒙教育,同時又沒有后天的良好指引,不少人總受到金錢困惑的影響,且影響深遠(yuǎn)。
作為商業(yè)銀行,在考慮給金融大客戶提供升級服務(wù)中,能給予金融大客戶提供理財沙龍活動,是必要且有成效的。那如何讓這種沙龍活動能更為順暢、高效,就是本次課程需要達(dá)到的目的!

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
課程形式及特色:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練
2. 互動式教學(xué)+體驗式教學(xué)
3. 團隊學(xué)習(xí)+模擬案例教學(xué)
4. 行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)教學(xué)

課程收益:
● 令受訓(xùn)學(xué)員能獨立完成理財沙龍活動的策劃、實施、反饋、總結(jié)等事項
● 讓學(xué)員關(guān)注沙龍活動過程中的細(xì)節(jié)、注意事項、安全問題等,讓活動更為順暢
● 使全體學(xué)員能掌握多個沙龍中常用的內(nèi)容項目;針對金融機構(gòu)大客戶服務(wù)的深化,加強對存量客戶的再采購挖掘
● 讓沙龍活動開發(fā)成為存量客戶二次開發(fā)的切入點,激發(fā)客戶的理財需求,指引客戶向金融機構(gòu)從業(yè)人員咨詢了解更多的理財信息,實現(xiàn)理財產(chǎn)品、工具的購買
● 強化金融機構(gòu)在客戶心中的服務(wù)形象、社會責(zé)任,提升金融機構(gòu)在大客戶心中的地位
● 學(xué)員學(xué)習(xí)沙龍主講人的呈現(xiàn)注意事項、通過哪些環(huán)節(jié)可以達(dá)到高效呈現(xiàn)的效果,并從動作、語言、表達(dá)方式等各方面綜合提升演講技巧

課程大綱:
開篇/課程導(dǎo)入/形成團隊
達(dá)成共識,課程概述
破冰:全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則

第一講:理財沙龍活動流程安排
一、策劃——成功的基石
1. 活動流程策劃
2. 活動宣傳策劃
3. 活動策劃案編寫——人、財、物、時等安排
案例:活動策劃案案例分享
演練:活動策劃案編寫
二、實施——讓精彩呈現(xiàn)
1. 令人耳目一新的宣傳攻勢
2. 讓人無法拒絕的客戶邀約
3. 美輪美奐的現(xiàn)場布置
4. 充滿歡樂的財富課堂
5. 細(xì)致入微的客戶體驗
6. 有始有終的跟進服務(wù)
7. 社群操作的意義
8. 沙龍活動與社群的結(jié)合
設(shè)計:財商宣傳文案設(shè)計
模擬:客戶邀約演練
分享:令人難忘的成功課程體驗

第二講:核心貴賓沙龍活動內(nèi)容
1. 企業(yè)主沙龍活動
2. 退休人士沙龍活動
3. 成人保健活動
4. 兒童財商活動
5. 車主沙龍活動
6. 全職太太沙龍活動
7. 特殊沙龍活動開展
討論:你計劃與客戶開展的活動

第三講:現(xiàn)場事項協(xié)作與產(chǎn)品營銷整合
1. 如何與客戶溝通
2. 調(diào)動氣氛招式
3. 主持人的呈現(xiàn)
1)吸睛開場設(shè)計
2)串場與協(xié)作
3)完美收官設(shè)計
4. 主講人的呈現(xiàn)
1)關(guān)注客戶
2)互動與交流
3)激發(fā)與引導(dǎo)
5. 助教與工作人員工作要點
6. 讓客戶成為你的粉絲
7. 財商活動與客戶開發(fā)整合營銷
8. 結(jié)合核心理財規(guī)劃的營銷開發(fā)
現(xiàn)場演練:主持人、主講人設(shè)計與演練
思考討論:亂場的應(yīng)對
營銷設(shè)計:從子女教育、退休入手理財營銷

第四講:貴賓沙龍綜合演練
1. 策劃案設(shè)計
2. 現(xiàn)場實施設(shè)計
3. 現(xiàn)場呈現(xiàn)演練
4. 演練評估與點評

第五講:短時演講與語言呈現(xiàn)s
一、演講素能培訓(xùn)
1. 閃亮導(dǎo)入技術(shù)
2. 克服怯場技術(shù)
3. 完美收結(jié)技術(shù)
二、演講技巧培訓(xùn)
1. 現(xiàn)場應(yīng)變對策
2. 現(xiàn)場答問技巧
3. 幽默元素設(shè)計
三、演講過程細(xì)節(jié)培訓(xùn)
1. 手勢訓(xùn)練
2. 表情訓(xùn)練
3. 語氣訓(xùn)練
4. 站姿訓(xùn)練
四、清理并茂的有效表達(dá)訓(xùn)練
五、開放式提問環(huán)節(jié)應(yīng)對技巧訓(xùn)練
演講演練:自我介紹
演講演練:演講演練訓(xùn)練與點評

第六講:演講與呈現(xiàn)強化訓(xùn)練
1. 個人介紹精煉
2. 演講技巧提煉
3. 演講呈現(xiàn)優(yōu)化
4. 快速呈現(xiàn)訓(xùn)練

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
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