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會計準(zhǔn)則最新調(diào)整及實務(wù)應(yīng)用

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師林一斌老師(>>點擊查看林一斌老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
本課程通過系統(tǒng)性財稅培訓(xùn)體系,針對財務(wù)會計與稅務(wù)會計差異進行分析,從不同層面分析兩者之間的異同,為企業(yè)財務(wù)會計,稅務(wù)會計做好日常工作起到保駕護航的作用。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員等
課程方式:講師講授+案例分析+實操演練

課程大綱:
第一講:會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)及會計與稅法差異的概述
一、會計準(zhǔn)則變化新動向
1. 會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義
2.  最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略一覽
3.  會計準(zhǔn)則國際動態(tài)與變化趨勢
4. 《收入》、《政府補助》、《持有待售》、《金融工具確認(rèn)與計量》、《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《套期會計》、《金融工具列報》對企業(yè)會計核算的影響
5. 報表格式修訂對一般企業(yè)及金融企業(yè)的影響
二、稅會差異目標(biāo)的差異
1. 稅會差異的界定與理解
2. 稅會的基本區(qū)別和差異分析
3. 稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響
三、稅會差異的處理方法
1. 合理性原則理解與運用
2. 事前性原則理解與運用
3. 清晰性原則理解與運用
4. 風(fēng)險可控原則理解與運用
5. 稅收與會計差異化處理原則
6. 稅收多角度理解原則
案例:某企業(yè)會計與稅務(wù)處理案例

第二講:收入類差異分析與實務(wù)操作
一、商品銷售收入(包括視同銷售收入)
1. 商品銷售收入
2. 視同銷售收入
3. 納稅義務(wù)發(fā)生時間稅會差異
4. 特殊銷售范圍
5. 計價基礎(chǔ)差異
二、一般勞務(wù)收入
三、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入
案例:某企業(yè)年終發(fā)放非貨幣福利處理案例
四、建造合同收入
五、投資收益
六、政府補助收入

第三講:扣除類差異分析與實務(wù)操作
1. 工資薪金
2. 業(yè)務(wù)招待費支出
3. 廣告費與業(yè)務(wù)宣傳費支出
4. 捐贈支出
5. 財務(wù)費用
6. 傭金與手續(xù)費支出
7. 滯納金、加收利息
8. 不征稅收入形成支出所形成的費用
9. 跨期扣除項目
案例:某企業(yè)集體福利扣除案例

第四講:稅收優(yōu)惠的稅會差異
1. 免稅收入
2. 減計收入
3. 減免稅額

第五講:總結(jié)企業(yè)稅會差異與應(yīng)對措施
1. 總結(jié)企業(yè)稅會差異
2. 總結(jié)企業(yè)稅會差異應(yīng)對措施

課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
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內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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