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物業(yè)公司的并購(gòu)與整合內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師葉國(guó)基老師(>>點(diǎn)擊查看葉國(guó)基老師詳細(xì)介紹)

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天,每天6小時(shí)

培訓(xùn)大綱:

一、并購(gòu)的契機(jī)與機(jī)會(huì)識(shí)別
二、物業(yè)企業(yè)的并購(gòu)模式
1、不是簡(jiǎn)單的1+1方式
2、而是要實(shí)現(xiàn)1+N
三、如何規(guī)避70-70現(xiàn)象
1、預(yù)設(shè)的并購(gòu)目標(biāo)
2、并購(gòu)商業(yè)價(jià)值
四、并購(gòu)談判過(guò)程中的注意要點(diǎn)
1、六個(gè)注意問(wèn)題
2、3個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
五、談判與妥協(xié)的技巧
1、談判的技巧
2、妥協(xié)的技巧
六、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、體制風(fēng)險(xiǎn)
2、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
3、融資風(fēng)險(xiǎn)
4、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
5、企業(yè)文化融入風(fēng)險(xiǎn)
6、防范和化解企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的措施
七、并購(gòu)操作實(shí)務(wù)
1、法規(guī)政策
2、交易結(jié)構(gòu)
八、并購(gòu)交易策劃的要點(diǎn)
1、交易策劃的要點(diǎn)
2、資產(chǎn)并購(gòu)的要點(diǎn)
3、股權(quán)并購(gòu)的要點(diǎn)
(典型物業(yè)兼并購(gòu)案例分析------深圳彩生活并購(gòu)物業(yè)案例)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
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三月課程
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九月課程
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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