培訓(xùn)講師：雷勛華老師（>>點(diǎn)擊查看雷勛華老師詳細(xì)介紹）
課程收益：
·了解國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的出臺(tái)背景、特點(diǎn)和目標(biāo)
·全面掌握三年行動(dòng)的8大重點(diǎn)任務(wù)
·全面掌握三年行動(dòng)計(jì)劃的5大舉措
·全面掌握國(guó)企改革三年行動(dòng)難點(diǎn)突破
·運(yùn)用大量案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解
課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
課程特色：咨詢(xún)式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱：
模塊一 方案的出臺(tái)背景、特點(diǎn)和目標(biāo)
《三年行動(dòng)方案》出臺(tái)背景
《三年行動(dòng)方案》的特點(diǎn)
《三年行動(dòng)方案》的意義和作用
國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求
模塊二 三年行動(dòng)的8大重點(diǎn)任務(wù)
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革
形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制
推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
推動(dòng)一系列國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)
模塊三 三年行動(dòng)計(jì)劃的5大舉措
進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革
中央企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展、重要成果
突出重點(diǎn)任務(wù)，確保中央企業(yè)改革抓落地見(jiàn)實(shí)效
加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實(shí)央企改革工作
模塊四 國(guó)企改革三年行動(dòng)難點(diǎn)突破
國(guó)企改革的基本思路
國(guó)企改革存在的主要問(wèn)題
國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
模塊五 國(guó)企改革案例分析
【案例分析】中國(guó)一汽
【案例分析】中國(guó)保利
【聯(lián)系咨詢(xún)】
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