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自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李廣安老師(>>點(diǎn)擊查看李廣安老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

課程收益:
● 激發(fā)員工關(guān)注安全,樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
● 激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。
● 學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行為發(fā)生改變。
● 踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績(jī)效。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門(mén)和人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員
課程方式:講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競(jìng)賽+隨堂練習(xí)

課程大綱:
引言:杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講:樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)
一、安全是什么
1. 安全就在我們身邊
2. 不安全行為很容易被發(fā)現(xiàn)
3. 不同的人,不同的理解
4. 誰(shuí)從安全中受益
視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
實(shí)戰(zhàn)演練:找一找身邊的安全隱患
二、安全的成本和價(jià)值
1. 生命不僅僅屬于自己
案例分析:一周安全事故
案例討論:安全對(duì)于我們意味著什么
三、樹(shù)立本質(zhì)安全的意識(shí)
1. 安全的對(duì)立面是什么?
2. 什么是本質(zhì)安全意識(shí)
四、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)
1. 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定(安監(jiān)總局3號(hào)令)
3. 中華人民共和國(guó)消防法
4. 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

第二講:掌握“我會(huì)安全”的知識(shí)技能
一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
二、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)案例分享
1. 影響消防安全的日常十大不良行為
2. 安全生產(chǎn)案例集:安全始于細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)安全
視頻分析:世界上沒(méi)有“意外”的事故
三、安全生產(chǎn)十大定律
1. 不等式法則
2. 九〇法則
3. 羅氏法則
4. 金字塔法則
5. 市場(chǎng)法則
6. 多米諾法則
7. 海因里希法則
8. 慧眼法則
9. 南風(fēng)法則
10. 橋墩法則
四、如何預(yù)防事故發(fā)生
1. 樹(shù)立零隱患. 零事故管理理念
2. 培養(yǎng)良好的安全意識(shí)與習(xí)慣
3. 提升自主安全管理技能
4. 堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理
5. 加強(qiáng)自我監(jiān)督. 相互監(jiān)督及不安全行為監(jiān)督
五、關(guān)注工作外安全:工作外安全和工作內(nèi)安全一樣重要
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用電安全
4. 煤氣安全
5. 清潔安全
6. 用藥安全
案例分析:杜邦工作內(nèi)比工作外還要安全

第三講:養(yǎng)成“我保安全”的自主安全管理習(xí)慣
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
1. 安全源于好習(xí)慣,壞習(xí)慣讓你離事故越來(lái)越近
2. 十大習(xí)慣性違章分析
二、安全管理
1. 安全管理的基本概念
2. 安全生產(chǎn)與安全管理
安全管理視頻分析
3. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的滑倒、墜落安全
4. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的鎖、標(biāo)、清、試(LTCT)安全監(jiān)控
三、從自發(fā)行為到自覺(jué)行為,從被動(dòng)行為到主動(dòng)行為
1. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
視頻分享:安全防護(hù)PPE
四、安全生產(chǎn)管理和企業(yè)十四項(xiàng)安全檢查

第四講:杜邦卓越的安全管理文化最佳實(shí)踐
一、杜邦一般安全守則
1. 杜邦安全生產(chǎn)理念
2. 杜邦簡(jiǎn)介
二、杜邦安全保命條例
三、杜邦卓越的安全管理
1. 活動(dòng)過(guò)程的安全管理
視頻分析:你會(huì)不會(huì)在辦公室受傷
2. 解決安全狀態(tài)問(wèn)題就要進(jìn)行安全管理
1)危險(xiǎn)分辨識(shí)別防控
2)風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估進(jìn)行確認(rèn)排查
3)危險(xiǎn)預(yù)知采取安全措施遏制事故發(fā)生
四、杜邦安全管理系統(tǒng)
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管理體系
五、杜邦安全組織推進(jìn)
1. 杜邦安全生產(chǎn)核心理念和核心價(jià)值
2. 杜邦安全生產(chǎn)四個(gè)階段
3. 杜邦安全生三個(gè)轉(zhuǎn)變和安全業(yè)績(jī)
六、杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故報(bào)告
八、杜邦事故原因分析:“人”和“事”

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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