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讓銷售職業(yè)化——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師韓天成老師(>>點(diǎn)擊查看韓天成老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
彼得•德魯克說(shuō)過(guò),二十世紀(jì)最重要的事情時(shí)人口革命,而人口革命中更重要的是勞動(dòng)力由體力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獜氖轮R(shí)勞動(dòng)。也就是人們?cè)诮榻B自己的時(shí)候不再是以組織的名稱來(lái)介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識(shí)來(lái)表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是搞互聯(lián)網(wǎng)的。人們?cè)絹?lái)越多的往自己身上打印著職業(yè)化的標(biāo)簽。
那么作為銷售這個(gè)職業(yè),應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化標(biāo)簽?zāi)?
我們從職業(yè)化技能和職業(yè)化素質(zhì)兩部分來(lái)展開(kāi)對(duì)銷售人員職業(yè)化的提升培訓(xùn)。力求使銷售人員具備最基本的銷售職業(yè)所需的技能和素質(zhì)。
企業(yè)的管理者都希望員工具有高度的職業(yè)精神能夠自動(dòng)自發(fā)的工作,而大多數(shù)的管理者卻只會(huì)說(shuō)些冠冕堂皇的空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,根本無(wú)法觸及到員工的內(nèi)心并產(chǎn)生任何積極的作用,“如何教育自己的員工”已經(jīng)成為多數(shù)管理者們的一大難題。
本部分課程針對(duì)銷售人員所需素質(zhì)進(jìn)行展開(kāi)。

課程目的:
旨在通過(guò)系統(tǒng)性測(cè)試測(cè)量銷售人員在銷售過(guò)程中的心態(tài)、行為,以及內(nèi)心驅(qū)動(dòng)程度、執(zhí)著程度,以及靈活性程度,并通過(guò)講授、練習(xí)等方式,是銷售人員認(rèn)識(shí)到作為銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)以及自身彌補(bǔ)差距的方向。

課程收益:
本課程通過(guò)對(duì)職業(yè)化的規(guī)劃、塑造和管理進(jìn)行的全面介紹,讓員工從各個(gè)方面重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及提升他們相應(yīng)的能力,使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的規(guī)劃更好的結(jié)合,從而幫助組織實(shí)現(xiàn)其遠(yuǎn)景及目標(biāo)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程對(duì)象:一線銷售人員及主管,大客戶銷售人員
課程方式:授課、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例分析、討論、分享

課程大綱:
第一講:我和企業(yè)有個(gè)約定
一、“贏”得職業(yè)生涯的前提
1. 敬業(yè)率調(diào)查
1)你想從企業(yè)得到什么?
互動(dòng)研討:我想從企業(yè)得到什么?
2)全球職業(yè)者的敬業(yè)率調(diào)查
3)如何協(xié)調(diào)自己、工作與企業(yè)的關(guān)系
2. 想“贏”不容易
1)“贏”給我們的啟示
互動(dòng)研討:在職場(chǎng)中如何才能“贏”?
2)“贏”的前提
二、職業(yè)化的定義
1. 成為職業(yè)化員工的思維
1)職業(yè)化的感性認(rèn)知
模擬情景練習(xí):您對(duì)工作理解
2)職業(yè)化的正能量思考
工具運(yùn)用:ABC工具
2. 職業(yè)化金字塔
1)職業(yè)能力
工具運(yùn)用:個(gè)人勝任力ASK模型
2)職業(yè)結(jié)果
3)職業(yè)品牌
互動(dòng)研討:當(dāng)我有結(jié)果和品牌意味什么?

第二講:職業(yè)規(guī)劃
一、如何達(dá)到金字塔頂端
1. 我和企業(yè)的關(guān)系
1)我的方向是哪個(gè)
互動(dòng)研討:我屬于哪個(gè)部隊(duì)
2)理解公司的價(jià)值觀
互動(dòng)研討:改變工作態(tài)度我有什么好處
2. 打開(kāi)內(nèi)心的攝像機(jī)
1)我的攝像機(jī)是如何打開(kāi)的
2)安裝攝像機(jī)的步驟
二、安裝攝像機(jī)的步驟
1. 職業(yè)化的觀念管理
1)職場(chǎng)“植物人”VS職場(chǎng)“僵尸”
互動(dòng)研討:我“安全”嗎?
2)找到自己的“心錨”
互動(dòng)研討:什么是我“錢”以為的動(dòng)力
2. 職業(yè)化的態(tài)度管理
1)我是一切的根源
互動(dòng)研討:我“參照值”是什么?
2)什么可以成為我的下一個(gè)目標(biāo)
三、職業(yè)化的行為管理
1. 什么是學(xué)習(xí)力
1)提升學(xué)習(xí)力的目的
2)學(xué)習(xí)力的誤區(qū)
3)學(xué)習(xí)力的細(xì)節(jié)與來(lái)源
2. 溝通能力
1)印象管理
工具運(yùn)用:印象四維模型
2)溝通風(fēng)格
工具運(yùn)用:溝通DISC模型

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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