培訓(xùn)講師：周建老師（點(diǎn)擊查看周建老師詳細(xì)介紹）
培訓(xùn)背景：
核心價(jià)值觀如何深入人心？如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績(jī)效？如何通過(guò)踐行核心價(jià)值觀推動(dòng)個(gè)人和組織成長(zhǎng)？
蘊(yùn)精神于實(shí)操，化價(jià)值為行動(dòng)！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：
核心價(jià)值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到
老總的想法很多，管理層的共鳴很少
樹‘新風(fēng)正氣’很難見(jiàn)效，‘歪風(fēng)邪氣’卻屢禁不絕
融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)課程：
7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)課程通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將核心價(jià)值觀融進(jìn)人們的日常操行、融進(jìn)企業(yè)的經(jīng)絡(luò)血脈，協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識(shí)，立竿見(jiàn)影的提升企業(yè)文化水平，取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果。
《7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）
【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。
建議企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)集體參加學(xué)習(xí)，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！
厚積薄發(fā)，智慧演繹！
課程設(shè)計(jì)和完善歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)13年，匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來(lái)自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬(wàn)科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗(yàn)和真實(shí)案例剖析來(lái)演繹文化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，課程生動(dòng)，容易掌握。
【課程提綱】
第一部分 持續(xù)基因，成長(zhǎng)基石，核心價(jià)值觀的意義、內(nèi)涵與踐行路徑：踐行核心價(jià)值觀的真正目的是什么？最大障礙是什么？踐行核心價(jià)值觀的根本路徑在哪里？……
萬(wàn)法皆空，因果不空，核心價(jià)值觀踐行的核心密碼
核心價(jià)值觀的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成敗？
核心價(jià)值觀核心要素構(gòu)成與邏輯
核心價(jià)值觀的四層到位：核心價(jià)值觀如何從虛到實(shí)？從理念到成長(zhǎng)？
7C核心價(jià)值觀踐行方案的設(shè)計(jì)思路與總體框架
7C核心價(jià)值觀踐行方案的階段流程與實(shí)施要點(diǎn)
● 案例分享：中國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)先世界的價(jià)值觀基礎(chǔ)
● 案例分享：騰訊8年實(shí)現(xiàn)從700億到40000億背后的價(jià)值基因……
第二部分 誠(chéng)意正心，循序漸進(jìn)，核心價(jià)值觀踐行的流程和方法實(shí)操：核心價(jià)值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)？
7C核心價(jià)值觀踐行思路與框架
知行合一--核心價(jià)值觀措施化流程與方法
各盡本分--價(jià)值觀職責(zé)化方法與實(shí)操
正己化人--核心價(jià)值觀培訓(xùn)化方法與實(shí)操
快馬加鞭--核心價(jià)值觀激勵(lì)化方法與實(shí)操
提綱挈領(lǐng)--核心價(jià)值觀機(jī)制化流程與方法
● 案例分享：‘高大上’的核心價(jià)值觀如何由虛到實(shí)?……
● 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企核心價(jià)值觀踐行體系梳理
第三部分 耳濡目染，心領(lǐng)神會(huì)，核心價(jià)值觀傳播的流程和方法實(shí)操：如何運(yùn)用核心價(jià)值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工下意識(shí)行動(dòng)？……
7C核心價(jià)值觀傳播思路與框架
口誦心惟--核心價(jià)值觀口號(hào)化流程與方法
溫故知新--核心價(jià)值觀故事化方法與實(shí)操
推心置腹--核心價(jià)值觀溝通化方法與實(shí)操
名正言順--核心價(jià)值觀廣告化方法與實(shí)操
水滴石穿--核心價(jià)值觀重復(fù)化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運(yùn)用阿里巴巴核心價(jià)值觀影響政府高官？……
● 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)核心價(jià)值觀傳播體系梳理
第四部分 春風(fēng)化雨，落地生根，核心價(jià)值觀深化的流程和方法實(shí)操：如何讓核心價(jià)值觀融入員工身心？如何讓文化行動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持？如何形成團(tuán)隊(duì)信仰？……
7C核心價(jià)值觀深化思路與框架
順?biāo)兄?-核心價(jià)值觀氛圍化方法與實(shí)操
百煉成鋼--核心價(jià)值觀活動(dòng)化方法與實(shí)操
怡情養(yǎng)性--核心價(jià)值觀文藝化方法與實(shí)操
心安理得--核心價(jià)值觀感覺(jué)化方法與實(shí)操
心甘情愿--核心價(jià)值觀感情化方法與實(shí)操
● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機(jī)？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰和工匠精神？……
● 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)核心價(jià)值觀深化體系梳理
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