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魅力PPT演講演示

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·課程說明
今天,各類會議、匯報、活動中,以多媒體投影(PPT幻燈片等)為演示工具的應(yīng)用越來越普及。然而,多數(shù)經(jīng)理人并不重視商業(yè)演示,誤認為只要會PPT就萬事大吉,事實上,會用不等于用好,就好比會寫字不等于就能寫好文章一樣。說服觀眾、客戶領(lǐng)導(dǎo)才是商業(yè)演示的第一關(guān)鍵。
[情景再現(xiàn)1]某物流公司的老總講到,開總結(jié)大會的時候,30多個分公司總經(jīng)理做匯報,每次都有很多人,規(guī)定20分鐘的匯報,卻講到40分鐘還結(jié)束不了,羅里啰嗦沒有重點,他們業(yè)務(wù)上是好手,可為什么一個總結(jié)匯報就做不好呢?
[情景再現(xiàn)2]張經(jīng)理是公司的售前客戶經(jīng)理,在向客戶做產(chǎn)品演示時,剛開始就被客戶打斷,指出沒有什么新東西,不是他們所需要的,此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后,張經(jīng)理非常郁悶,費心認真準備的結(jié)果怎么會是這樣?
[情景再現(xiàn)3]在一次重要的匯報中,講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發(fā)言稿,坐在聽眾席的領(lǐng)導(dǎo)和同事們盯著大投影一字一句地聽讀,這場面極令人尷尬,大家不是文盲,如果是看材料,直接發(fā)下去好了,何必還要請個人來讀一遍?PPT變成“WORD搬家”,發(fā)言是“照屏宣科”,實在是商業(yè)演示的大忌。
聯(lián)想柳傳志說,只說不練假把式,只練不說傻把式,能說會練才是好把式。當代企業(yè)管理者、經(jīng)理人,必須具備一流的演示呈現(xiàn)技能,將企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)最好地展示給客戶、影響說服客戶。也須以適當?shù)姆绞綄⒆约旱墓ぷ鳂I(yè)績、經(jīng)驗、能力展現(xiàn)出來,獲得上級、同事、員工的認可,獲得更多的發(fā)展機會與空間。
所以說,要想完成一次成功的商業(yè)演示,其包含的內(nèi)容遠遠超越工具本身。本課程將幫助企業(yè)經(jīng)理提升商業(yè)演示的水準,做到重點突出、亮點鮮明、客戶認可、領(lǐng)導(dǎo)贊許。

·適合學員
企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、職場經(jīng)理人士、售前客戶經(jīng)理、培訓師等,以及在工作中需進行商業(yè)演示匯報的各類人士,學員人數(shù)30人以內(nèi)。

·學習收益
1. 改善商務(wù)演示的技能、獲得更佳的演示演講效果,提升說服力;
2. 認識商業(yè)演示的內(nèi)在要求、規(guī)范、原則,做到重點突出、觀點鮮明、邏輯清晰;
3. 讓商務(wù)演示幻燈片(PPT)一目了然、過目不忘、耳目一新、賞心悅目;
4. 改善商業(yè)演示演講技能及表現(xiàn),做到演講者與幻燈片投影完美結(jié)合;


·培訓時間
3天2晚。

·講座大綱

課綱 演示內(nèi)容 PPT設(shè)計 演講技巧
開篇 商務(wù)演示的說服之道;商務(wù)演示三要素;商務(wù)演示的規(guī)范流程
如何審題 分析受眾、設(shè)定目標
演示演講素材準備 標題片及模版原則 開場“三件事”
建立親和與自信
如何設(shè)定標題 主題之魂
標題之神 標題和形式規(guī)范 掛鉤原則
如何強化邏輯 分類結(jié)構(gòu)
匯報結(jié)構(gòu)
銷售結(jié)構(gòu) 線性傳播特征
PPT的演示邏輯 導(dǎo)游法應(yīng)用
演講搭橋法
如何突出重點 KISS原則 加減乘除法 疊加原則
如何化文為圖  文字圖形化五法
如何配色構(gòu)圖 影響設(shè)計的因素 12色環(huán)與色彩意義
配色構(gòu)圖原則及方法
如何應(yīng)用動畫 動畫應(yīng)用原則 動畫設(shè)計案例與練習 如何創(chuàng)造幽默
演講演示配合  流暢演示的原則方法
魅力聲音 聲音營造情緒 畫面營造氛圍 語音語調(diào)訓練
態(tài)勢語言   站姿、表情、手勢
演講控場  交替登場原則 演講者的看聽感
氛圍營造  看圖說話講故事 講故事技巧

·參加培訓學員請準備
涉及到PPT操作的內(nèi)容以O(shè)FFICE2003、OFFICE2007(推薦)、OFFICE2010為基準講解;
請自帶筆記本電腦,請準備曾經(jīng)做過的或正在制作的PPT演示稿;
請在自己的電腦中預(yù)存:WORD文件,圖片,MP3音樂,Media Player視頻文件、FLASH等各類素材;

·培訓現(xiàn)場布置及需求
投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設(shè)備
手持式無線麥克擴音;
需音頻線可接通老師電腦到現(xiàn)場音響(如果不能實現(xiàn)請?zhí)崆案嬷?BR>白板及白板筆(黑紅色各兩支);
請備接線板,確保每位學員的筆記本電腦接電;
A4白紙人均2-3張;
座位小組式擺放(示意圖將于培訓前提供)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
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·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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