培訓(xùn)講師：肖聰老師（>>點(diǎn)擊查看肖聰老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)力減弱，中國(guó)怎么辦?必須加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，改造傳統(tǒng)引擎，打造新引擎”“推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”!
隨著我國(guó)加快落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮在神州大地上激流涌動(dòng)。基于此，本課程《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之道》就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何創(chuàng)業(yè)，如何講好創(chuàng)業(yè)故事，如果寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)做了精辟講解。
課程收益：
● 企業(yè)愿景使命價(jià)值觀(guān)的梳理
● 戰(zhàn)略的落地執(zhí)行
● 創(chuàng)業(yè)所需的能力
● 初創(chuàng)品牌所需要的聚焦
● 如何寫(xiě)成一份讓投資者心動(dòng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：正在創(chuàng)業(yè)或者想創(chuàng)業(yè)的人
課程方式：講師講授+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)
課程大綱：
第一講：如何理解企業(yè)戰(zhàn)略
1. 概念先行還是問(wèn)題驅(qū)動(dòng)
2. 甄別需求的真?zhèn)?BR>3. 戰(zhàn)略完美宏大和簡(jiǎn)陋的快捷
4. 戰(zhàn)略的維度
5. 戰(zhàn)略思考要擺脫戰(zhàn)斗模式
第二講：創(chuàng)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)
1. 先行者姿態(tài)
2. 成功帶來(lái)的認(rèn)知局限
3. 競(jìng)爭(zhēng)是生死問(wèn)題
4. 真正的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自另一個(gè)維度
5. 創(chuàng)新窒息
6. 競(jìng)爭(zhēng)是全方位的戰(zhàn)爭(zhēng)
7. 競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題
第三講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌打造
1. 過(guò)去，我們?cè)趺纯雌放?BR>2. 重新理解品牌
3. 回歸原點(diǎn)做品牌
4. 做品牌的兩個(gè)主張
5. 互聯(lián)網(wǎng)是放大器，口碑是最好的傳播
6. 用一以貫之的真誠(chéng)去解決問(wèn)題
第四講：傳統(tǒng)的是地段，互聯(lián)網(wǎng)的是流量
1. 流量永遠(yuǎn)是稀缺的
2. 產(chǎn)品本身決定了流量的關(guān)鍵問(wèn)題
3. 后流量時(shí)代
第五講：如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2. 解決方案
3. 盈利規(guī)劃
4. 公司規(guī)劃
5. 財(cái)務(wù)規(guī)劃
6. 資料補(bǔ)充
7. 逆向融資和逆向招商
8. 選擇投資人：不博弈，雙贏
9. 退出與套現(xiàn)
第六講：創(chuàng)業(yè)者需要的能力-領(lǐng)導(dǎo)力
1. 領(lǐng)導(dǎo)力首先是做自己
2. 你只能領(lǐng)導(dǎo)你喜歡的人
3. 尋找與你最相匹配的領(lǐng)域
第七講：創(chuàng)業(yè)者的自我成長(zhǎng)
1. 歸功于外，歸因于己
2. 領(lǐng)導(dǎo)者要成長(zhǎng)就要“復(fù)盤(pán)”
3. 學(xué)會(huì)示弱
4. 學(xué)會(huì)向別人求助
5. 避免怕輸?shù)男膽B(tài)
第八講：如何打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1. 氣味相投：尋找志趣相投的合伙人
2. 背靠背：尋找信任你的初創(chuàng)員工
3. 胸懷：學(xué)會(huì)留住牛人
4. 集體面試：緩解團(tuán)隊(duì)更迭帶來(lái)的矛盾
5. 復(fù)盤(pán)：團(tuán)隊(duì)整合的核心方法
第九講：創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)
1. 做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備
2. 最小化啟動(dòng)
3. 加速度比初速度更重要
4. 沒(méi)有絕對(duì)的堅(jiān)持
5. 基業(yè)長(zhǎng)青
第十講：創(chuàng)業(yè)如何應(yīng)對(duì)低谷
1. 低谷時(shí)期常見(jiàn)的三種做法
2. 低谷時(shí)期的三條建議
第十一講：創(chuàng)業(yè)如何突破瓶頸
1. 保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要全盤(pán)否定過(guò)去
2. 戰(zhàn)略摸索期應(yīng)如何調(diào)整
3. 找到創(chuàng)業(yè)的初心
第十二講：理解創(chuàng)業(yè)未來(lái)
1. 看到和看穿
2. 找到獨(dú)特的小切口
3. 從大處著眼，從小處著手，思考需求的本質(zhì)
4. 創(chuàng)新沒(méi)有邊界
5. 順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)
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