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房地產(chǎn)新媒體營銷創(chuàng)新的15個(gè)爆款案例解析

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳涵老師(>>點(diǎn)擊查看吳涵老師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈,地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”,房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新,不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段?新的模式又對營銷團(tuán)隊(duì)提出了哪些要求?是每個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的管理者、執(zhí)行者需要深入了解、認(rèn)真專研的問題。
【課程收益】
1、新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)趨勢分析
2、大數(shù)據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品、客戶定位方面的應(yīng)用
3、眾籌、O2O、跨界、抖音模式對房地產(chǎn)渠道營銷的借鑒模式分析
4、互聯(lián)網(wǎng)拓客營銷渠道后,案場管理等銷售工作組織和運(yùn)營技巧
5、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)全民營銷的模式分析和實(shí)操精要講解
【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目總、營銷線負(fù)責(zé)人營銷負(fù)責(zé)人(營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管)以及其他相關(guān)人員。
【課程大綱】
第一章  互聯(lián)網(wǎng)+房地 產(chǎn)的結(jié)合未來趨勢分析
1、為什么互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)是未來趨勢
2、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
(1) 把互聯(lián)網(wǎng)作為工具
(2) 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
(3) 客戶體驗(yàn)
(4)自媒體營銷
(5) 企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人IP打造
(6)網(wǎng)絡(luò)事件營銷與話題營銷
(7)基于大數(shù)據(jù)的分析
(8)眼球經(jīng)濟(jì)
(9)對速度和極致的塑造
(10)市場細(xì)化精化
(11)服務(wù)升級
(12)網(wǎng)絡(luò)的鏈接帶來的變化

第二章  房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
(一)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 2C vs 2B
1. 共享辦公
2. C2B定制
3 .地產(chǎn)金融
4. 社交公寓
5. 智慧家居
6. 服務(wù)增值
(二)新房分銷2B模式的服務(wù)升級
案例:某房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式分析

第三章  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新案例解析
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用
案例:020策略助推華山瓏城成就新中海時(shí)代
案例:一家地產(chǎn)公司如何利用AR、VR等新技術(shù)做拓客?
案例:網(wǎng)紅+房地產(chǎn)=?碧桂園如何借勢網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引爆全城傳播?
2、全民營銷與全員營銷策略
案例:萬科如何通過帶客通平臺做全民營銷?

第四章  房地產(chǎn)營銷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)對房產(chǎn)開發(fā)營銷模式影響
2、房地產(chǎn)營銷數(shù)據(jù)來源的幾大方向
3、房地產(chǎn)客戶數(shù)據(jù)管理
4、相關(guān)案例
案例:方興地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷之道
案例:廣州萬達(dá)與大數(shù)據(jù)營銷策略

第五章 房地產(chǎn)眾籌模式與營銷應(yīng)用
1、四種商業(yè)眾籌模式
1)、債權(quán)眾籌
2)、股權(quán)眾籌
3)、回報(bào)眾籌
4)、捐贈眾籌
2、案例:萬科首單房產(chǎn)“眾籌”遭瘋搶
3、案例:“花間堂”眾籌模式營銷

第六章 房地產(chǎn)微營銷與O2O營銷模式解析
1、微信營銷搭建與維護(hù)
1)、朋友圈營銷的四大誤區(qū)
2)、教你打造14種朋友圈營銷模式
3)、六種有效快速加粉方法
2、公眾號、頭條號運(yùn)營
最容易被朋友圈分享的七大爆款標(biāo)題及相關(guān)案例
3、房地產(chǎn)O2O營銷六大模式解析
(1)、房產(chǎn)電商:線上傳播拓客,線下服務(wù)鎖客
1)團(tuán)購優(yōu)惠帶來的提前鎖客可能
2)看房專車帶來的電商服務(wù)延伸
3)電商+二手經(jīng)紀(jì)人,拓寬渠道資源
4)基于大數(shù)據(jù)的O2O營銷創(chuàng)新
5)非典型電商“實(shí)惠”的營銷逆襲
案例:實(shí)惠電商與上海萬科牽手O2O策略
(2)、全民經(jīng)紀(jì)人:每個(gè)人都可能是銷售人員
(3)、眾籌營銷:鉅惠推廣與變相讓利
(4)、理財(cái)產(chǎn)品:提前鎖定潛在購房者
(5)、首付貸:緩解首付壓力,助力去化回款
(6)、房產(chǎn)托管:增值服務(wù)促去化

第七章  房地產(chǎn)跨界營銷模式
1、認(rèn)識跨界
2、房地產(chǎn)跨界營銷意義與作用
3、跨界營銷是房地產(chǎn)營銷的本質(zhì)
4、跨界營銷的優(yōu)勢
5、跨界營銷相關(guān)案例
案例:成都某項(xiàng)目跨界營銷模式解析
案例:深圳某項(xiàng)目跨界營銷模式分析

第八章  房地產(chǎn)銷售拓客及轉(zhuǎn)化策略
房地產(chǎn)營銷有效拓客
1、拓客調(diào)研并畫出拓展地圖
2、重點(diǎn)區(qū)域拓展計(jì)劃
3、拓客團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)
4、拓客執(zhí)行
5、拓客業(yè)績管理
6、拓客十二式
客戶高轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)步驟
(1) 產(chǎn)品與客戶精準(zhǔn)對接
(2) 驚喜體驗(yàn)、有效溝通
(3) 緊扣節(jié)點(diǎn)、逼定轉(zhuǎn)化
(4) 持續(xù)服務(wù)、客帶客轉(zhuǎn)化
第九章 房地產(chǎn)抖音營銷實(shí)戰(zhàn)
1、抖音營銷優(yōu)勢
2、如何通過抖音賬號的定位和內(nèi)容策劃
3、地產(chǎn)抖音銷售秘籍
案例:北京某項(xiàng)目抖音營銷運(yùn)營邏輯
案例:碧桂園如何通過抖音營銷提升品牌溢價(jià)
4、樓盤如何做“內(nèi)容爆破式”短視頻營銷?
5、地產(chǎn)抖音營銷案例
案例:成都龍湖抖音營銷模式解析
案例:融創(chuàng)如何通過抖音營銷實(shí)現(xiàn)播放量破億
第十章、新媒體營銷工具營銷法則
一、哪些營銷工具不能用
二、新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)工具分享
三、私域流量裂變營銷工具分享
四、平面海報(bào)制作工具分享
五、短視頻制作工具分享

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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車間管理
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薪酬管理
績效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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成本管理
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