培訓(xùn)講師:羅樹忠老師(>>點(diǎn)擊查看羅樹忠老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價(jià)值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級(jí)行長(zhǎng)們,成為承接變化、實(shí)現(xiàn)變化的骨干。需要他們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強(qiáng)的道路。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導(dǎo)力的干部,特別是具備高領(lǐng)導(dǎo)力的各級(jí)行長(zhǎng)。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念
● 了解優(yōu)秀組織和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
● 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的5個(gè)步驟
● 掌握如何用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)行動(dòng)力的心法
● 銀行工作中重要的領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行管理干部,特別是分支行行長(zhǎng)
課程方式:講解+案例分析+互動(dòng)演練
課程提綱:
第一講:從未來(lái)看現(xiàn)在
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的第一要素就是看得遠(yuǎn),那么從未來(lái)看現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)了什么?
2. 關(guān)于未來(lái)銀行的幾個(gè)問題
1)3-5年內(nèi)會(huì)是什么樣子?
2)核心能力是什么?
3)你在什么位置?你的能力是什么?
案例:遠(yuǎn)見華為和海航
第二講:領(lǐng)導(dǎo)力不神秘,但只有少數(shù)人會(huì)有
1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力小游戲
2. 領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源天賦還是習(xí)得
3. 環(huán)境與組織的作用
第三講:優(yōu)秀組織的領(lǐng)導(dǎo)力案例
1. 先有領(lǐng)導(dǎo)力后有領(lǐng)導(dǎo)人
案例:共產(chǎn)黨解放軍創(chuàng)業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力的作用
2. 領(lǐng)導(dǎo)力核心:理想主義
案例:共產(chǎn)黨核心團(tuán)隊(duì)華為、阿里團(tuán)隊(duì)
3. 領(lǐng)導(dǎo)力顯現(xiàn):最艱苦時(shí)刻的堅(jiān)持
案例:朱德和陳毅的貢獻(xiàn)
4. 領(lǐng)導(dǎo)力視野:大局觀與細(xì)節(jié)
案例:林彪對(duì)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的貢獻(xiàn)
案例:華為為什么一直提少將連長(zhǎng)
5. 領(lǐng)導(dǎo)力效益:將軍生來(lái)為戰(zhàn)勝
案例:粟裕為什么常勝將軍是他?
案例:研究在最艱苦的時(shí)候粟裕在干什么?
第四講:企業(yè)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法
1. 華為的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
1)華為大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
2. 海航的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
1)剛性的文化堅(jiān)持了20年
3. 對(duì)銀行的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)建議
第五講:用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)正確的行為
1. 心先勝,事才可能勝
2. 王陽(yáng)明心學(xué)的指引
3. 用心學(xué)管理自己
4. 用心學(xué)觀察世界實(shí)事求是
5. 用心學(xué)激發(fā)每個(gè)人的意愿群眾路線
第六講:領(lǐng)導(dǎo)力在銀行應(yīng)用的場(chǎng)景
1. 高競(jìng)爭(zhēng)狀況、利潤(rùn)少增不增甚至下滑快速時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
2. 指標(biāo)越來(lái)越多,卻越來(lái)越難完成,員工士氣低落時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
3. 帶動(dòng)不同背景、不同員工時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
4. 資源稀缺,業(yè)務(wù)工作繁重時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
5. 想創(chuàng)新,但運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又在約束,需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
6. 外行進(jìn)攻搶客,本行被動(dòng)防守時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
7. 行長(zhǎng)自己的目標(biāo)和方向確認(rèn),學(xué)習(xí)書籍推薦。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐