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商業銀行合規管理體系建設

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師雷勛華老師(>>點擊查看雷勛華老師詳細介紹)

課程收益:
    ·全面掌握合規與合規管理
    ·全面了解企業合規管理合規規范
    ·全面掌握企業合規管理體系建設
    ·全面掌握企業合規部設計與合規管理團隊建設
    ·全面掌握企業集團的合規管理
    ·全面了解企業法務、內部控制、內部審計、全面風險管理與合規管理的關系
    ·掌握《商業銀行合規風險管理指引》文件要求
    ·掌握《企業境外經營合規管理指引》文件要求
    ·通過案例講解來加深學員對操作要點的理解

課程對象:董事長、行長、副行長、企業內部審計、內部控制、合規管理部門、法務部門、紀檢監察部門負責人,內部審計、內部控制、合規管理、法務、紀檢監察部門主管及一般員工,合規管理愛好者。

課程特色:咨詢式培訓,實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱:
模塊一  合規與合規管理
    ·合規
    ·合規管理
    ·合規管理原則
    ·合規管理的重要性
【案例分析】

模塊二  企業合規管理合規規范(根據客戶性質選講)
    ·巴塞爾銀行監管委員會《合規與銀行內部合規部門》
    ·經合組織成員國(OECD)《內控、道德與合規、最佳實踐指南》
    ·世界銀行集團《誠信合規指南》
    ·亞太經合組織《高效率公司合規項目基本要素》
    ·國際標準化組織ISO19600《合規管理體系——指南》、中國國家標準ISO19600《合規管理體系——指南》
    ·中國銀監會《商業銀行合規風險管理指引》
    ·中國保監會《保險公司合規管理辦法》
    ·中國證監會《證券公司和證券投資基金管理公司合規管理辦法》
    ·中國國資委《中央企業合規管理指引(試行)》
    ·中國發改委等七部委《企業境外經營合規管理指引》
    ·其他企業合規管理合規規范
【案例分析】

模塊三  企業合規管理體系建設
    ·如何制定企業合規方針
    ·如何設計企業合規組織架構
    ·如何搭建合規風險管理體系
    ·如何搭建合規內控體系
    ·如何進行合規審查
    ·進行如何合規管理評估
    ·如何進行合規審計
    ·如何進行合規考核與評價
    ·如何合規培訓與宣傳
    ·如何進行違規管理與問責
    ·如何撰寫合規管理計劃與合規報告
    ·如何搭建合規信息管理系統
    ·如何打造企業合規文化
【案例分析】

模塊四  企業合規部設計與合規管理團隊建設
    ·企業合規部組織模式設計
    ·企業合規部職責設計
    ·企業合規部人員配備、崗位設計與資質要求
    ·其他部門合規管理人員的配備

模塊四  企業合規部設計與合規管理團隊建設
    ·企業合規部組織模式設計
    ·企業合規部回報路線設計
    ·企業合規部職責設計
    ·企業合規部人員配備、崗位設計與資質要求
    ·獨立性要求
    ·其他部門合規管理人員

模塊五  企業集團的合規管理
    ·管控模式
    ·管控內容
【案例分析】

模塊六  界別管理
    ·企業法務與合規管理
    ·內部控制與合規管理
    ·內部審計與合規管理
    ·全面風險管理與合規管理
    ·紀檢監察與合規管理

模塊七  《商業銀行合規風險管理指引》解讀
    ·合規的概念
    ·合規文化
    ·合規規范
    ·合規風險管理體系
    ·董事會、監事會、高級管理層合規管理職責
    ·合規管理部門職責
    ·合規風險監管

模塊八  《企業境外經營合規管理指引》解讀
    ·文件適用對象
    ·合規管理原則
    ·4大活動合規管理要求
    ·合規管理架構
    ·合規管理制度建設
    ·合規管理運行機制
    ·合規風險管理機制
    ·合規評審與改進
    ·合規文化建設

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
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