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銀行網(wǎng)點(diǎn)社群營銷之路

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師李悟老師(>>點(diǎn)擊查看李悟老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進(jìn)入了“我顛覆你,與你無關(guān)”的時(shí)代。
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新?如何通過互聯(lián)網(wǎng)獲客?怎樣通過直擊痛點(diǎn)的設(shè)計(jì)達(dá)成營銷目的?互聯(lián)網(wǎng)到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯?
社群營銷之路:從目標(biāo)到人群、從邏輯到策略,從渠道到內(nèi)容,這些要素構(gòu)成了該課程的主體。
本課程旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)理解互聯(lián)網(wǎng)營銷的邏輯和方法,通過用戶分析、渠道分析、策略分析掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的方法,明確常見誤區(qū),最終形成線上線下結(jié)合的推廣策略。

課程收益:
● 能舉例用戶導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向的區(qū)別;
● 區(qū)分不同用戶的社群營銷推廣策略;
● 闡述各線上(微博、微信、論壇)線下推廣的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢;
● 完成銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷活動策劃。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

課程大綱:
引入:這是最好的時(shí)代
1. TAB的時(shí)代
教學(xué)方法:視頻、講授
2. 銀行面臨的市場現(xiàn)狀
3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用

第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群營銷
一、互聯(lián)網(wǎng)客群特征與消費(fèi)心理分析
1. 屌絲經(jīng)濟(jì)理念引入
2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像
二、從屌絲到粉絲
1. 粉絲經(jīng)濟(jì)的能量
2. 粉絲的特征
3. 粉絲的價(jià)值
三、社群營銷
1. 客戶經(jīng)理如何通過社群獲客
2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)如何通過社群經(jīng)營客戶
3. 社群運(yùn)營與經(jīng)營
四、抓住痛點(diǎn),打造極致體驗(yàn)
工具:MVP設(shè)計(jì)邏輯
1. 用戶分析
教學(xué)方法:講授、提問、練習(xí)
2. 痛點(diǎn)抓取
3. 場景描述
4. 功能聚焦

第二講:銀行網(wǎng)點(diǎn)活動策劃
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)
1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
2. 如何設(shè)計(jì)營銷內(nèi)容
3. 互聯(lián)網(wǎng)營銷文案撰寫
4. 推廣渠道分析
教學(xué)方法:講授、視頻
二、O2O的活動策劃
1. 自黑要素設(shè)計(jì)
2. 如何讓活動好玩
3. 人性化要素
教學(xué)方法:講授、案例、視頻
4. 營銷策劃八步法60

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
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薪酬管理
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內(nèi)部培訓(xùn)
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