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銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師宋藝文老師(點(diǎn)擊查看宋藝文老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
職業(yè)化素養(yǎng)是很多企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題,提升基層員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)。高素質(zhì)職業(yè)化的員工,是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是我們銀行基業(yè)常青的必要條件。提升銀行基層員工的職業(yè)化素養(yǎng),打造基層網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),是銀行人員職業(yè)化管理的關(guān)鍵,同時(shí)基層員工職業(yè)化又是我們服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)的最大保證!
本課程期望通過(guò)職業(yè)化概念、表現(xiàn),到具體的職場(chǎng)溝通、處事要求,特別設(shè)計(jì)了本課程,專門為銀行的新員工進(jìn)行全方位的職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練。讓新員工深刻明白“作為自己的主人,明白為自己工作的信念、確認(rèn)工作中的尊嚴(yán)感是來(lái)自于做事的品質(zhì),所體現(xiàn)的價(jià)值是來(lái)自于解決問(wèn)題的能力”。通過(guò)大量的案例與情境教學(xué),深入探索,激發(fā)熱忱,挖掘心靈原動(dòng)力,打造職場(chǎng)精英,讓每一個(gè)人力行自動(dòng)自發(fā),責(zé)任與能力并進(jìn),打造一支職業(yè)化程度較高的團(tuán)隊(duì)!

課程收益:
●提升職業(yè)素養(yǎng)意識(shí),塑造適合銀行的職業(yè)化言行
● 具備職場(chǎng)人的思維模式,建立健全職場(chǎng)中的人格
● 協(xié)助新員工從學(xué)校人走向銀行職場(chǎng)人
● 培養(yǎng)員工服務(wù)客戶的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任能力
● 從行動(dòng)走向執(zhí)行,培養(yǎng)員工的執(zhí)行意識(shí)
● 樹(shù)立積極的陽(yáng)光心態(tài),懂得有效地自我管理

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行新員工
課程方式:視頻+案例+理論講授+演練+游戲

課程大綱:
第一講:我們需要知道的職業(yè)化內(nèi)容
一、什么叫職業(yè)化
1. 職業(yè)化——工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
2. 國(guó)際通行的職業(yè)化內(nèi)涵
1)相宜為追求
2)勝任為目標(biāo)
3)績(jī)效為主導(dǎo)
4)市場(chǎng)為基點(diǎn)
二、為什么要倡導(dǎo)職業(yè)化
1. 職業(yè)化的重要意義
1)對(duì)個(gè)人而言
案例:職業(yè)化與非職業(yè)化球員的差別
2)對(duì)企業(yè)而言
案例:工匠精神的體現(xiàn)
3)對(duì)行業(yè)而言
案例:真正的職業(yè)聯(lián)賽
4)對(duì)國(guó)家而言
案例:人員職業(yè)化影響戰(zhàn)爭(zhēng),還影響國(guó)運(yùn)
2. 職業(yè)化的作用體現(xiàn)

第二講:從學(xué)校到職場(chǎng)——角色認(rèn)知
一、學(xué)校與職場(chǎng)的區(qū)別
1. 學(xué)校——純純的愛(ài)
1)作業(yè)方式
2)考評(píng)方法
3)人際關(guān)系
4)管理模式
小組討論總結(jié):還有其他區(qū)別嗎?
2. 職場(chǎng)——懵懂的未來(lái)
1)才能發(fā)揮的場(chǎng)所
2)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的場(chǎng)所
3)人際關(guān)系的場(chǎng)所
4)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
二、銀行工作的要求
1. 銀行屬于服務(wù)業(yè)
2. 尊重自己的職業(yè)選擇
3. 認(rèn)識(shí)我們的銀行

第三講:銀行的職業(yè)化素養(yǎng)
一、銀行職業(yè)化素養(yǎng)的基本認(rèn)知
二、銀行職業(yè)化五大層面素養(yǎng)模型
第一層面——?jiǎng)?BR>第二層面——道
第三層面——法
第四層面——術(shù)
第五層面——行與形
三、銀行職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)容
1. 職業(yè)道德
2. 職業(yè)意識(shí)
1)個(gè)人對(duì)不同職業(yè)看法
2)個(gè)人對(duì)同一崗位看法
視頻賞析:不同崗位職業(yè)化的體現(xiàn)
3. 職業(yè)行為——從職業(yè)意識(shí)到行為的轉(zhuǎn)變
思考:什么樣的人讓你一看就是銀行人?
4. 職業(yè)技能——銀行崗位達(dá)標(biāo)的條件
范例:職業(yè)銀行人要算的七筆賬
四、職業(yè)化素養(yǎng)是服務(wù)的關(guān)鍵因素
1. 客戶流失的主要原因
2. 銀行服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣體現(xiàn)

第四講:個(gè)人如何提升職業(yè)化素養(yǎng)
小游戲:你在哪個(gè)象限里?
一、心態(tài)篇
1. 態(tài)度決定一切
游戲:態(tài)度的數(shù)字游戲
2. 積極的心態(tài)好處
3. 消極的心態(tài)危害
案例分析:《中國(guó)金融人士健康白皮書》
4. 壓力的紓解
1)運(yùn)動(dòng)
2)像關(guān)心孩子一樣關(guān)心自己
3)量化工作內(nèi)容,寫下你的煩惱
5. 建立正確的服務(wù)心態(tài)
1)“我服務(wù)我快樂(lè)”的理念
示例:建設(shè)銀行的何曉工作法
2)快樂(lè)制造與壓力緩解
故事分享:有態(tài)度的水
二、行為篇
1. 職業(yè)生涯四種人?
2. 什么是職業(yè)人?
游戲:筆畫添加小游戲
3. 職業(yè)化意識(shí)到行為的轉(zhuǎn)變
1)視而后見(jiàn)
2)見(jiàn)而后思
3)思而后識(shí)
4)識(shí)而后用
5)用而后悟
6)悟而后變
案例分析:007大破信任危機(jī)
三、技巧篇
1. 黃金的服務(wù)法則
2. 溝通的形式和內(nèi)容比重
3. 有效溝通的四個(gè)基本原則
1)What說(shuō)什么——明確溝通的目的
2)When何時(shí)說(shuō)——掌握好溝通的時(shí)間
3)Who對(duì)誰(shuí)說(shuō)——了解溝通的對(duì)象
4)How怎么說(shuō)——掌握溝通的方法
小故事分析:胡蘿卜、雞蛋和咖啡豆的故事
4. 常用情景溝通協(xié)調(diào)技巧
1)對(duì)上溝通的技巧
案例:面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘的人員安排,你打算怎么跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?
2)對(duì)下溝通的技巧
3)平級(jí)協(xié)調(diào)的技巧
練習(xí):溝通的游戲
5. 分析溝通對(duì)象
工具:DISC 性格模型分析
測(cè)試:選幾位學(xué)員完成一份問(wèn)卷測(cè)試自己的性格類型

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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廈門培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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