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EI情商領(lǐng)導(dǎo)力——激活組織驅(qū)動(dòng)力

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)
培訓(xùn)講師陳西君老師(>>點(diǎn)擊查看陳西君老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在信息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì),環(huán)境變的越來(lái)越模糊,越來(lái)越不確定,決策者的靈活性和彈性發(fā)揮著重大的作用,企業(yè)對(duì)人才的依賴(lài)越發(fā)凸顯,如何激發(fā)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造力,如何讓人才突破思維固化的框架而產(chǎn)生全新的大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)連接,從而釋放潛能產(chǎn)生前所未有的在行為和習(xí)慣上的突破,領(lǐng)導(dǎo)者的情商變成了必備的能力。
企業(yè)的未來(lái)將取決于領(lǐng)導(dǎo)者們的全新思維和工作方法,特別是運(yùn)用情商來(lái)增強(qiáng)員工的參與度與敬業(yè)度,讓渴望自我成長(zhǎng),重視自由和獨(dú)立,喜歡改變,追求快樂(lè)和新事物的年輕一代更有激情和創(chuàng)造力。
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程正是基于社會(huì)科學(xué)和大腦科學(xué)的不斷進(jìn)步與發(fā)展而衍生出來(lái)的改變?nèi)藗兯季S方式的領(lǐng)導(dǎo)方法。它從大腦科學(xué)的角度認(rèn)識(shí)人們的思想、記憶、技能和特質(zhì),認(rèn)識(shí)情緒對(duì)思維、決策、行為和業(yè)績(jī)的影響,通過(guò)學(xué)習(xí)自我情感認(rèn)知了解情緒的來(lái)源,掌握運(yùn)用情緒表達(dá)的方法,決策時(shí)考慮到情緒的后續(xù)作用,有效地管理自我與他人的情緒,讓績(jī)效有更明顯的提高。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:
● 學(xué)會(huì)激發(fā)人內(nèi)心中對(duì)生命意義的追求
● 認(rèn)識(shí)與理解情感世界隱藏的巨大能量,并開(kāi)始學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)能量
● 清晰地了解情緒是怎樣影響人們的思維、決策、行為和業(yè)績(jī)
● 掌握Genos EI 模型的6個(gè)核心技能,全面提升情感智能

課程方式:講授+互動(dòng)分析+問(wèn)題討論+工具應(yīng)用+實(shí)戰(zhàn)案例分析

課程大綱:
第一講:領(lǐng)導(dǎo)力與情感智能之間的聯(lián)系
1. 什么是情緒?
2. 什么是情商?
3. 情商為什么重要?
4. 為什么情感與工作狀態(tài)有關(guān)?
5. EI對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性
6. 概括介紹EI模型

第二講:自我情感認(rèn)知Emotional Self——Awareness
1. 感知并理解自己的情感
2. 改善此技巧,更好地理解情感與感覺(jué)是如何影響決策、行為及績(jī)效表現(xiàn)
3. 你在工作中經(jīng)常會(huì)體驗(yàn)到的情緒是什么?以及為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情緒?
4. 提高自我情感認(rèn)知的技巧與策略

第三講:情感表達(dá)Emotional Expression
1. 有效地表達(dá)自己的情感
2. 改善此技巧,協(xié)助您的同事更好地了解你,在您的團(tuán)隊(duì)中建立互信的關(guān)系
3. 提高自我情感表達(dá)的技巧與策略

第四講:他人情感認(rèn)知Emotional Awareness of Others
1. 感知并理解他人的情感
2. 改善此技巧,協(xié)助你更好地任用、反饋、激勵(lì)及與他人的互動(dòng)
3. 他人情感認(rèn)知的三個(gè)元素
1)認(rèn)知
2)理解
3)表示理解
4. 提高他人情感認(rèn)知的技巧與策略

第五講:高情商的人生是快樂(lè)的人生,幸福的人生
1. 情商是讓人快樂(lè)生活的能力
2. 課程要點(diǎn)總結(jié)回顧
3. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與分享感受

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
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聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
成本管理
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