培訓(xùn)講師：艾鈞老師（點擊查看艾鈞老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
爆款產(chǎn)品與滯銷產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別是什么？若沒有巨額預(yù)算、不愛營銷噱頭、沒有大牌代言、不開奢華的產(chǎn)品發(fā)布會，如何打造可持續(xù)成功的產(chǎn)品？為什么傳統(tǒng)企業(yè)津津樂道的“顧客就是上帝”不是用戶思維？智能商業(yè)的用戶思維與商業(yè)智能的用戶思維有什么不同？本課程通過新時代智能商業(yè)的三個創(chuàng)新方向：在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的角度展開解析與判斷，讓智能商業(yè)告訴你：用戶往往并不關(guān)心產(chǎn)品本身有多棒，而是關(guān)心使用產(chǎn)品時自己有多棒。
縱觀當(dāng)下異軍突起的企業(yè)，和世界市值排名靠前的企業(yè)，多是在在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化這三個領(lǐng)域有極大突破。“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”和“數(shù)據(jù)智能”是新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的DNA，在萬物互聯(lián)的時代，只有智能商業(yè)的新物種才能生存和發(fā)展的更好。智能商業(yè)驅(qū)動的用戶思維和產(chǎn)品創(chuàng)新，才是真正的未來。
課程收益：
● 通過掌握智能商業(yè)的背景知識與概念，力求學(xué)員知曉通過智能途徑來探測所在行業(yè)的用戶內(nèi)心，來實現(xiàn)洞察和認(rèn)知，進(jìn)而針對性的實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，為他們提供中意的產(chǎn)品和服務(wù)。
● 本課程是在理解智能商業(yè)理論的基礎(chǔ)之上，經(jīng)過長達(dá)兩年的搜索平臺大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化研究、智能商業(yè)研究、和多個知名企業(yè)及品牌的具體案例研究，形成的智能商業(yè)方法論。
● 這既是一次關(guān)于營銷和創(chuàng)新的本質(zhì)回歸，也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解智能商業(yè)時代的用戶，并且從用戶角度出發(fā)去思考營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新，這是回歸本質(zhì)。用智能商業(yè)驅(qū)動的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，這是顛覆，是從量變到質(zhì)變的顛覆，也是思維上的顛覆和重構(gòu)。
課程時間：2天，6小時/天
課程方式：講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
課程對象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)大綱：
第1講 智能商業(yè)VS商業(yè)智能
1.1 智能商業(yè)：新時代的入口
2.2 基因構(gòu)成：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能
2.3 未來已來，智能商業(yè)改變你我
案例：智能緝毒 誰來喚醒沉睡的孩子
第2講 互聯(lián)網(wǎng)時代用戶思維的本質(zhì)
2.1 物理世界VS內(nèi)心世界
2.2 萬物溝通的無限交流
2.3 網(wǎng)絡(luò)的顛覆性改變和用戶的不變
2.4 智能時代用戶五個需求層次的滿足
案例：江小白VS六神 普拉達(dá)的嬗變 喪茶來了
第3講 智能商業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的驅(qū)動力
3.1網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：新經(jīng)濟范式革命
3.2萬物相連后的格物致知
3.3人工智能與用戶思維
3.4物聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品創(chuàng)新
案例：空調(diào)vs手機 餐具才是你的減肥教練
第4講 數(shù)據(jù)智能驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新
4.1 數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)品創(chuàng)新
4.2 算法驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新
4.3 產(chǎn)品承載數(shù)據(jù)智能和商業(yè)場景
4.4 數(shù)據(jù)反饋造就閉環(huán)
4.5 企業(yè)智能化=在線化＋自動化
4.6 物聯(lián)化的產(chǎn)品創(chuàng)新
案例：物聯(lián)網(wǎng)牌紅酒 定制哈雷與傳感器
第5講 智能商業(yè)的用戶思維：洞察既創(chuàng)新
5.1 小數(shù)據(jù)盲點
5.2 大數(shù)據(jù)的“精＋準(zhǔn)”是未來商業(yè)核心
5.3 基于痛點的降維打擊
5.4 數(shù)據(jù)智能策動商業(yè)邏輯的變革
案例：萬艾可之殤 超市知道你的預(yù)產(chǎn)期 酒保的小費哪去了
第6講 裂變效應(yīng)：智能商業(yè)時代的特征
6.1裂變效應(yīng)：智能商業(yè)的優(yōu)勢源泉
6.2用戶思維的必然方向是智能商業(yè)
案例：機器人醫(yī)生 NBA的硅谷教練 RFID高爾夫私教
第7講 商業(yè)智能的產(chǎn)品創(chuàng)新定位
7.1 “點—線—面—體”式產(chǎn)品創(chuàng)新
7.2 數(shù)據(jù)生態(tài)對供應(yīng)鏈的跨界打擊
7.3 未來產(chǎn)品的創(chuàng)新方向
案例：米云家電的布局 GE冰箱免費？ 盒區(qū)房
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