本課程是冉斌老師“五環(huán)戰(zhàn)略工作坊系列課程”之一，主要包括戰(zhàn)略思維（十大思維定格局）、戰(zhàn)略分析（三差六看兩輸出）、戰(zhàn)略規(guī)劃（一幅藍(lán)圖四戰(zhàn)略）三個(gè)板塊。
課程要求：島式分組，學(xué)員人數(shù)50人內(nèi)。
課程成果：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)工作坊，共創(chuàng)輸出十多張戰(zhàn)略畫(huà)布。
授課時(shí)間：2天。
講師介紹：冉斌老師是資深的戰(zhàn)略專(zhuān)家和人力資源專(zhuān)家，曾在比亞迪、新加坡經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、聯(lián)合金融集團(tuán)、華盈恒信咨詢集團(tuán)工作了二十多年，出版了二十二部管理專(zhuān)著，為一百多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢，授課超過(guò)一千場(chǎng)，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的董事和管理顧問(wèn)。
課程大綱：
第一部分、戰(zhàn)略思維（十大思維定格局）
一、戰(zhàn)略思維
1.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維。
1.2藍(lán)海戰(zhàn)略思維。
1.3爆品戰(zhàn)略思維。
1.4定位戰(zhàn)略思維。
1.5品牌戰(zhàn)略思維。
1.6營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維。
1.7人才戰(zhàn)略思維。
1.8資本戰(zhàn)略思維。
1.9數(shù)字化戰(zhàn)略思維。
1.10產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略思維。
1.11生態(tài)鏈戰(zhàn)略思維。
1.12核心能力戰(zhàn)略思維。
1.13商業(yè)模式戰(zhàn)略思維。
工作坊共創(chuàng)：戰(zhàn)略思維畫(huà)布
第二部分、戰(zhàn)略分析（三差六看兩輸出）
一、三差分析
1.1業(yè)績(jī)差分析。
1.2機(jī)會(huì)差分析。
1.3對(duì)標(biāo)差分析。
工作坊共創(chuàng)：業(yè)績(jī)差分析畫(huà)布、機(jī)會(huì)差分析畫(huà)布、對(duì)標(biāo)差分析畫(huà)布
二、市場(chǎng)六看
2.1看環(huán)境。
2.2看客戶。
2.3看競(jìng)爭(zhēng)。
2.4看供給。
2.5看標(biāo)桿。
2.6看自己。
工作坊共創(chuàng)：宏觀環(huán)境分析畫(huà)布、行業(yè)環(huán)境分析畫(huà)布、客戶分析畫(huà)布、競(jìng)爭(zhēng)五力分析畫(huà)布、供應(yīng)商分析畫(huà)布、標(biāo)桿企業(yè)分析畫(huà)布、商業(yè)模式分析畫(huà)布
三、輸出戰(zhàn)略意圖
3.1目標(biāo)意圖。
3.2機(jī)會(huì)意圖。
3.3對(duì)標(biāo)意圖。
3.4能力意圖。
工作坊共創(chuàng)：戰(zhàn)略意圖畫(huà)布
四、輸出創(chuàng)新焦點(diǎn)
4.1業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
4.2技術(shù)創(chuàng)新。
4.3資源創(chuàng)新。
4.4模式創(chuàng)新。
工作坊共創(chuàng)：業(yè)務(wù)創(chuàng)新畫(huà)布、技術(shù)創(chuàng)新畫(huà)布、資源整合創(chuàng)新畫(huà)布、商業(yè)模式創(chuàng)新畫(huà)布
第三部分、戰(zhàn)略規(guī)劃（一幅藍(lán)圖四戰(zhàn)略）
一、總體戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1頂層設(shè)計(jì)。
1.2遠(yuǎn)景目標(biāo)。
1.3賽道選擇。
1.4業(yè)務(wù)選擇。
1.5模式選擇。
工作坊共創(chuàng)：頂層設(shè)計(jì)畫(huà)布、遠(yuǎn)景目標(biāo)畫(huà)布、賽道選擇畫(huà)布、業(yè)務(wù)選擇畫(huà)布、商業(yè)模式畫(huà)布
二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
2.2發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
2.4競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
2.5營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
工作坊共創(chuàng)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略畫(huà)布、發(fā)展戰(zhàn)略畫(huà)布、增長(zhǎng)戰(zhàn)略畫(huà)布、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略畫(huà)布、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略畫(huà)布
三、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1產(chǎn)品布局戰(zhàn)略。
3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
3.3產(chǎn)品集成戰(zhàn)略。
工作坊共創(chuàng)：產(chǎn)品布局畫(huà)布、產(chǎn)品設(shè)計(jì)畫(huà)布、產(chǎn)品集成畫(huà)布
四、職能戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1人才戰(zhàn)略。
3.2文化戰(zhàn)略。
3.3資本戰(zhàn)略。
3.4品牌戰(zhàn)略。
3.5數(shù)字戰(zhàn)略。
工作坊共創(chuàng)：人才戰(zhàn)略畫(huà)布、文化戰(zhàn)略畫(huà)布、資本戰(zhàn)略畫(huà)布、品牌戰(zhàn)略畫(huà)布、數(shù)字戰(zhàn)略畫(huà)布
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