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商業(yè)銀行理財經(jīng)理技能培訓方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景
當下,理財業(yè)務成為商業(yè)銀行增長速度快、利潤貢獻率高的戰(zhàn)略版塊,理財經(jīng)理在銀行中也擔任著越來越重要的角色。同時,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊、網(wǎng)絡金融競品的挑戰(zhàn),對理財經(jīng)理提出了越來越高的要求。身居重要崗位,迎面市場競爭,理財經(jīng)理面臨著專業(yè)水平參差不齊的問題,更有著提升專業(yè)水平、強化營銷技巧、高效開發(fā)管理客戶、增強個人競爭力的強烈需求。
基于以上問題和需求,我們將結(jié)合多年的調(diào)研經(jīng)驗和培訓實踐,以銀行理財經(jīng)理勝任力模型為依據(jù),為理財經(jīng)理量身定制學習方案,并由權威專家全程跟進,輔導實訓,最后將培訓結(jié)果轉(zhuǎn)化到工作中,為商業(yè)銀行打造一支高水平、強技能、專業(yè)化的理財經(jīng)理隊伍。

二、理財經(jīng)理勝任力模型
我們運用文獻研究和行為事件訪談法,分析商業(yè)銀行理財經(jīng)理的勝任力特征,并采用問卷調(diào)研的方式收集有關數(shù)據(jù),最終構(gòu)建出理財經(jīng)理的勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業(yè)素養(yǎng)、個人特質(zhì)”四個維度。

三、設計思路
銀行理財經(jīng)理的勝任力模型,主要分為“知識技能、營銷拓展、職業(yè)素養(yǎng)、個人特質(zhì)”四個維度。
基于理財經(jīng)理這一特定角色所必須具備的勝任力總和,了解理財經(jīng)理普遍存在的現(xiàn)狀問題和發(fā)展需求,結(jié)合當前的金融市場形勢,有針對性地設計培訓內(nèi)容,定制高質(zhì)量、高效率的培訓方案,助力理財經(jīng)理蛻變成長,實現(xiàn)自我價值。

四、課程設置
  
知識技能:
 理財經(jīng)理基礎知識與案例應用 
 禮尚往來——銀行客戶的優(yōu)質(zhì)服務之道 
 銀行合規(guī)風險管理警示與防范 
 新時代新周期——銀行業(yè)發(fā)展趨勢與中國宏觀經(jīng)濟形勢 
 理財經(jīng)理資產(chǎn)配置實戰(zhàn)訓練 
 狙擊黑天鵝與灰犀牛——淺銀行系消費金融業(yè)務風險管控 
營銷拓展:
 理財經(jīng)理創(chuàng)新營銷與產(chǎn)能提升 
 業(yè)績倍增——零售理財經(jīng)理三大情境營銷 
 存量掘金——理財經(jīng)理客戶包經(jīng)營與價值深挖 
 十個來六個——存量客戶電話邀約實戰(zhàn) 
 理財經(jīng)理客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置訓練營 
 理財經(jīng)理營銷實戰(zhàn)能力提升訓練營 
 “變訴為寶”——客戶投訴抱怨處理技巧 
職業(yè)素養(yǎng):
 商務禮儀在營銷中的應用 
 社交溝通季--應是財商情商具備,做一個掌控關系的高手 
 銷售心理學:客戶心理分析與情商管理 
 時間管理與工作方法四步落地 
個人特質(zhì):
 銀行理財經(jīng)理職業(yè)陽光心態(tài)與自我管理 
 DISC性格解碼與團隊協(xié)作能力提升訓練 
 職場如何與情緒壓力共舞 
 由內(nèi)而外,執(zhí)行力提升 
*具體的課程內(nèi)容,歡迎來電咨詢!

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
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企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
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領導執(zhí)行
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