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投融資分析與決策

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

課程背景:
融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必要手段,是提升企業(yè)核心價(jià)值和自主創(chuàng)新的必經(jīng)之路,但投融資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。因此,企業(yè)能否把資金投資于收益高、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。與利潤(rùn)相對(duì)微薄的實(shí)業(yè)相比,資本運(yùn)作迅速而豐厚的回報(bào)似乎更容易讓人著迷,然而如何才能準(zhǔn)確投資?投資之前又應(yīng)該如何決策?
課程目標(biāo):
·了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,
·通過(guò)了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃
·了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇
·建立對(duì)資本市場(chǎng)、上市模式的選擇,以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路
·通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
授課對(duì)象:
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等
授課方式:
1、主題講授  2、分組PK  3、現(xiàn)場(chǎng)演練  4、案例研討  5、視頻欣賞
授課時(shí)數(shù):
1天(6H)
課程大綱:
第一講:資本市場(chǎng)分析
一、全球經(jīng)濟(jì)格局
1.全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析
2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變動(dòng)
3.中國(guó)金融改革與企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.危機(jī)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將何去何從  
二、中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.中國(guó)資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望
2.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)
3.主板市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)
4.期貨市場(chǎng)與避險(xiǎn)工具
三、投融資市場(chǎng)分析
1.行業(yè)分析與投資決策
2.投資目標(biāo)與投資政策的選擇
3.投資風(fēng)險(xiǎn)管理
4.投資效益分析  
 
第二講:投資決策與方法工具
一、中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略
1.中小企業(yè)為什么會(huì)融資難
2.如何制定有效的融資策略
3.國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
4.選擇適合中小企業(yè)的融資模式
5.拓展新的融資渠道
二、 并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策     
1.我們?yōu)槭裁匆①?gòu)?
2.兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
3.價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析
4.定價(jià)博弈
5.價(jià)值的來(lái)源分析
三、 投資分析的主要工具及方法
1.主流——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
2.貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
3.投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及運(yùn)用
4.為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)
5.流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
 
第三講:投資實(shí)戰(zhàn)案例分析
1.案例一:蒙牛
2.案例二:雙匯
3.案例三:阿里巴巴

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·創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師
·著名天使投資人
·資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操專(zhuān)家
·嶺南創(chuàng)業(yè)投資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
·云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
·深圳啟賦資本  合伙人/副總裁
·深圳啟富匯投資管理有限公司  總裁/聯(lián)合創(chuàng)始人
·清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級(jí)研修班特聘講師
·上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師
·廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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