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7S推行實(shí)務(wù)與目視管理

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7S推行實(shí)務(wù)與目視管理培訓(xùn)大綱:
一.7S觀念
1.7S的基本認(rèn)識(shí)
→日本的由來(lái)
→美國(guó)的7S
→歐州的7S
2.7S的哲學(xué)思想與目的
3.7S的實(shí)際故事的啟發(fā)
4.7S的根在那里
二.7S的具體做法
1.整理的具體活動(dòng)事例(對(duì)象口決手法技巧要改善的問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施活動(dòng)的步驟使用工具期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)以紅牌子作戰(zhàn)的實(shí)行步驟)
2.整頓的具體活動(dòng)事例(對(duì)象口決手法技巧要改善的問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施活動(dòng)的步驟使用工具期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)以廣告牌顏色的實(shí)行步驟)
→劃線的規(guī)定
→顏色區(qū)分的規(guī)定
→標(biāo)示的規(guī)定
→標(biāo)語(yǔ)的規(guī)定
→容器的應(yīng)用
→使用時(shí)間
→物品性質(zhì)
3.清掃的具體活動(dòng)事例((對(duì)象口決手法技巧要改善的問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施活動(dòng)的步驟使用工具期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)以防導(dǎo)方法的實(shí)行步驟)
4.清潔的具體活動(dòng)事例(對(duì)象口決手法技巧要改善的問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施活動(dòng)的方法使用工具期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)7S管制辦法范例)
5.教養(yǎng)(素養(yǎng))的具體活動(dòng)事例((對(duì)象口決手法技巧使用工具實(shí)施方法期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn))
6.7S實(shí)行試的制定
7.7S的評(píng)語(yǔ)及評(píng)分表
8.7S的榮譽(yù)
三.最重要的 “S”的精神
1.嚴(yán)格與永恒
2.好還要更好的信念
四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理
1.目視管理實(shí)施作用
2.目視管理實(shí)施要點(diǎn)
3.目視管理用具
4.目視管理實(shí)施水準(zhǔn)
5.目視管理活動(dòng)評(píng)鑒
6.目視管理標(biāo)準(zhǔn)
7.目視管理應(yīng)用

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
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人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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