培訓講師：何理（點擊查看何理老師詳細介紹）
課程對象：各級管理者
培訓課時：1-2天，每天6小時
課程效果：
1．學習戰(zhàn)略決策地圖；
2．掌握戰(zhàn)略分析與規(guī)劃流程；
3．運用戰(zhàn)略與戰(zhàn)術工具；
4．快速達成戰(zhàn)略目標落實。
課程大綱：
第一部分、戰(zhàn)略地圖模型
一. 需求定義
二. 價值主張
三. 建立關系
四. 對應六項要素
第二部分、戰(zhàn)術落實技術
一. 戰(zhàn)術模型
二. 四要素法
三. 優(yōu)選法
第三部分、四型激勵法則
一. 一型激勵落實
二. 二型激勵落實
三. 三型激勵落實
四. 四型激勵落實
五. 沙盤
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
