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如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師郜杰老師(>>點(diǎn)擊查看郜杰老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
銷售是店面的生命線、店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因?yàn)榉⻊?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動(dòng)作及細(xì)節(jié)到位!為什么導(dǎo)購員對促銷爆破不買賬?為什么促銷爆破相互演練時(shí)導(dǎo)購都是一百分,結(jié)果回到終端現(xiàn)場運(yùn)用卻又是另一回事?門店導(dǎo)購的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,養(yǎng)成的銷售方式必然不能一摸一樣!本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的銷售習(xí)慣表達(dá)出來,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。

課程收益:
◆ 可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆ 學(xué)會(huì)一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語言,應(yīng)對顧客清晰流暢、自然、真誠;
◆ 理解促銷爆破的各種方式的使用目的,避免用錯(cuò)誤的方式進(jìn)行促銷爆破,造成的浪費(fèi);
◆ 掌握門店銷售思路,知道顧客購買心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運(yùn)而生;
◆ 學(xué)習(xí)促銷爆破的時(shí)機(jī)與方法,確保促銷爆破實(shí)施能產(chǎn)生大效益,得到活動(dòng)收益保障。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:導(dǎo)購、店長
課程方式:講授式、小組討論、游戲、案例研討、現(xiàn)場演練等,可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格來做相應(yīng)的調(diào)整

課程大綱:
第一講:如何策劃有吸引力的活動(dòng)主題
一、促銷總論
1. 做促銷的四個(gè)原因一個(gè)目的
2. 促銷三要素
3. 促銷五個(gè)常用基本手法
二、促銷主題的設(shè)計(jì)
1. 促銷主題有效性判定
2. 促銷主題設(shè)計(jì)的四個(gè)維度
3. 促銷主題設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素
4. 實(shí)用主題選擇

第二講:如何進(jìn)行有效的活動(dòng)產(chǎn)品組合
一、促銷商品線規(guī)劃
1. 考慮競爭對手
2. 產(chǎn)品分析分類
3. 四類產(chǎn)品規(guī)劃
二、門店產(chǎn)品組合
1. 產(chǎn)生利潤:高檔產(chǎn)品
2. 帶來客流:試用產(chǎn)品
3. 帶動(dòng)銷量:主打主推
4. 營造壁壘:低檔產(chǎn)品
5. 樹立品牌:頂級產(chǎn)品
6. 吸引眼球:免費(fèi)產(chǎn)品
思考:讓賣的好的買好,還是讓賣不好的賣好?

第三講:如何策劃營銷活動(dòng)的爆點(diǎn)策略
一、主要促銷爆點(diǎn)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1. 好看:煽動(dòng)性活動(dòng)
2. 好用:出銷量活動(dòng)
3. 好玩:娛樂性活動(dòng)
4. 拔高:品牌性活動(dòng)
5. 打擊:競爭性活動(dòng)
6. 鎖定:鎖定性活動(dòng)
7. 回購:VIP精準(zhǔn)營銷
實(shí)戰(zhàn)技能:活動(dòng)設(shè)計(jì)、VIP精準(zhǔn)營銷
二、主要活動(dòng)設(shè)計(jì)和操作要點(diǎn)
1. 折扣
2. 返券
3. 特價(jià)
4. 抽獎(jiǎng)
5. 買贈(zèng)
實(shí)戰(zhàn)技能:禮品的選擇、費(fèi)用的占比

第四講:如何通過吸心大法吸引更多用戶
一、怎么讓人來
1. 讓人知道
2. 主題可信度和吸引力
3. 有煽動(dòng)性的噱頭
4. 和要買的消費(fèi)者有直接關(guān)系
5. 品牌知名度和商家口碑
二、怎么讓人買
1. 大部分人感受到優(yōu)惠
2. 大部分人享受到優(yōu)惠
3. “過時(shí)不候”的問題
4. 熱銷現(xiàn)場氛圍營造
三、促銷宣傳推廣
1. 促銷宣傳原則
2. 促銷宣傳方式的選擇
3. 促銷畫面制作要點(diǎn)
四、門店終端布置
1. 終端布置的原則與標(biāo)準(zhǔn)
2. 終端布置重點(diǎn)
3. 終端布置操作要點(diǎn)

第五講:如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中為愛而戰(zhàn)
一、促銷的團(tuán)隊(duì)激發(fā)
1. 心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)
2. 團(tuán)隊(duì)游戲互動(dòng)
3. 前期的表彰
4. 方案的宣解和鼓動(dòng)
5. 團(tuán)隊(duì)/個(gè)人PK
6. 目標(biāo)的設(shè)定
7. 未完成的自我懲罰
8. 獎(jiǎng)勵(lì)最好大于處罰
二、促銷銷售技能、話術(shù)培訓(xùn)
1. 兩問兩推
2. 處理反對問題
3. 快速成交
三、促銷激勵(lì)的政策
1. 多種獎(jiǎng)勵(lì),快樂讓人積極
2. 獎(jiǎng)勵(lì)比平時(shí)多一點(diǎn)點(diǎn)
3. 獲獎(jiǎng)人員榮譽(yù)表揚(yáng)
4. 獲獎(jiǎng)人員物質(zhì)方法
5. 獎(jiǎng)勵(lì)不是只給業(yè)績最好的
6. 獎(jiǎng)勵(lì)一定要早上發(fā)放
7. 罰款不用作獎(jiǎng)勵(lì)用作福利

第六講:如何通過現(xiàn)場改善提升活動(dòng)業(yè)績
一、調(diào)整時(shí)機(jī)
1. 天氣等外力發(fā)生變化時(shí)
2. 競爭對手發(fā)生變化時(shí)
3. 無客流量
4. 城管等相關(guān)部門干擾時(shí)
5. 其它突發(fā)事件
二、活動(dòng)的總結(jié)
1. 結(jié)束立即總結(jié),防止信息衰減
2. 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲承諾,明確具體個(gè)人
3. 調(diào)整下次方案,搶在對手先行

學(xué)員根據(jù)一天所學(xué),做出自己的策劃案
1)活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)
2)新、老顧客活動(dòng)設(shè)計(jì)
3)資源物質(zhì)準(zhǔn)備
4)其它自由發(fā)揮

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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