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銀社區銀行營銷模式創新與活動策劃

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師:劉東老師
·社群營銷與活動策劃專家
·10年銀行網點服務營銷管理經驗
·培訓課程數千場,培訓學員十多萬人
·對銀行社群營銷、營銷活動策劃、特色網點打造、投訴處理技巧等有較深的理論與實踐經驗。

課程背景:
隨著社區銀行的快速發展,社區銀行的競爭也日漸激烈。很多社區銀行建立后,如何獲取價值的客戶,如何與其他常規銀行競爭?如何維護客戶變成了困擾很多銀行的問題。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護只靠節日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。許多行組織掃樓、掃街、進社區、商圈,搞路演,組織了各種活動,活動轟轟烈烈,資金花了不少,效果卻很有限。
如何精準的獲取客戶?如何把零售業務批發做?如何策劃有針對性的活動?如何破解活動組織后,效果卻不理想的困局?如何維護要禮品的顧客?如何打造社區銀行特色?如何批量維護客戶?如何活動不斷,卻無需花費行里的經費?
本課程結合線上、線下營銷方式的轉變,系統梳理銀行營銷進入社群時代,創立社群服務,打造特色支行,一點一策,塑造移動互聯時代營銷新模式。

課程收益:
● 理解從片區營銷到社群營銷的重大轉變
● 梳理困擾社區銀行營銷創新的原有認知,結構新思路,重塑新營銷
● 掌握社區銀行精準營銷技巧
● 掌握批量獲客的營銷方式,實行常態化的零售業務批發做
● 分析傳統營銷思路存在的挑戰及應對策略
● 學會策劃針對特定社群的營銷活動策劃
● 資源整合,羊毛出在豬身上,讓銀行做活動不花錢
● 理解特色社區銀行打造的核心思想,真正做到一點一策
● 這是一堂包含118個自身策劃案例的營銷課,每個案例都可以直接轉化為本行營銷活動
● 活動策劃的3大誤區,1個思路,3個關鍵點
● 課后建立微信群,實時研討銀行營銷活動
● 老師每天(工作日)一篇銀行服務營銷文章分享

課程時間:
2天課程+1天行動學習,6小時/天,共18小時
2天培訓,課后1天組織研討,團隊共創行動方案,并且結合本行實際,形成行動學習方案
課程對象:社區銀行行長、客戶經理
課程方式:案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬

課程大綱:
第一講:銀行業發生了什么?
一、老年客戶、低端客戶占據了網點柜面?
1. 老年顧客占比高,對銀行的影響
2. 如何低成本分流老年顧客,案例分析
案例分析:如何形成精準的客戶分布圖
二、顧客辦業務問有沒有贈品已經成為常態
1. 為何各家銀行在積分換禮?
2. 為何大多數銀行都在送米面油……
3. 顧客禮品的三大忌諱
三、銀行協會的統計數據帶來的啟示
1. 全行業平均離柜率達到77. 76%
2. 非必須業務不來網點已經成為常態
3. 客戶變成了用戶
4. 網點優勢將會失去,網點成為最大成本障礙
5. 電子銀行發展使銀行跨越時空獲取客戶成為可能
四、客戶變了,營銷模式是否也要變?
五、創新思維模式
1. 什么困住了我們的思想
2. 破解傳統營銷思維的基本認知
3. 認知,是我們業務發展的最大障礙

第二講:營銷模式創新——從片區營銷到社群營銷
一、一個助考營銷活動帶來的啟發
1. 活動分析
2. 活動帶來的5大啟發(關系、區域、精準、社群、價值)
3. 活動的延伸,從個體活動到系統活動
二、社群的概念
1. 一個社群營銷活動的分析
2. 一點一策與社群服務與營銷
3. 社群營銷的關鍵點
三、社群與社區的區別
1. 范圍不同
社區:時空概念
社群:跨越時空
2. 維護方式不同
社區:片區維護,按照資產進行維護,客戶需求不精準造成成本較高、體驗較差,
社群:群體維護,精準共同需求,需求明確,按照需求設計活動,成本較低,客戶體驗好
四、如何找社群
1. 社群分類
2. 身邊的社群
案例分析:為什么說老年客群不是社群?
案例分析:如何精準找到老年群體當中的社群?
3. 如何借助成熟社群?
4. 如何自建社群?
五、營銷活動的策劃依據:1-3-3-3原則
1. 營銷策劃1個核心指導思想
2. 營銷策劃的3個關鍵點
3. 活動策劃的3個誤區
4. 節日活動策劃的3種依據

第三講:營銷模式創新——如何低成本做營銷活動
一、移動互聯時代的營銷思維創新
1. 羊毛出在豬身上,讓狗買單
2. 如何找到買單的狗
案例分析:一個案例幾乎所有學員企業都在操作這個活動?
二、精準獲客模型
1. 把目標社群轉化為我行客戶的模型分析
案例分析

第四講:新陣地營銷
一、社區銀行營銷策略創新
1. 從ETC和刷卡觀影看銀行營銷的困局
2. 降維攻擊的核心思想應用——車險獲客、貴金屬獲客
3. 從公眾號推廣,談王婆賣瓜的傳統困局
4. 從林丹出軌談風險對客戶的影響
5. 高收益是毒藥不是賣點
6. 不賣產品的功能屬性,買顧客心靈出口
二、社區網點視覺營銷系統打造
1. 客戶動線與視線管理
2. 招商銀行視覺營銷系統分析
3. 廳外營銷打造
4. 客戶引導區
5. 客戶等候區
6. 自助服務區
7. 設施體驗區
8. 自造區域引流關注
三、引流顧客來網點的設計——便民服務
1. 引來顧客的產品——招徠產品
2. 網點等候營銷
3. 網點聯動營銷與交叉營銷體系
四、外部陣地——外圍文宣點
1. 外圍宣傳廣告的三個免費布放區
五、它行策反
1. 它行客戶分層維護分析,確定策反目標群
2. 攔截營銷
六、營銷廣告的效果分析
案例分析:露天電影效果不足原因何在
1. 何時發?發什么?如何發?如何總結?

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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