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理財經(jīng)理大賽賽前輔導(dǎo)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、項目背景
說起理財經(jīng)理,很多人腦海中會浮現(xiàn)財富管理專家的印象。
的確,隨著國民財富的增長和百姓理財意識的增強,擁有專業(yè)投資理財技能的理財經(jīng)理,在老百姓的理財活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。
為激發(fā)理財經(jīng)理的前進(jìn)動力,不斷提升理財經(jīng)理的綜合素養(yǎng),為客戶提供更專業(yè)、高層次、全方位的金融服務(wù),各銀行每年都會組織理財經(jīng)理專業(yè)技能大賽,通過大賽展現(xiàn)各分行個金轉(zhuǎn)型發(fā)展成果,實現(xiàn)了以賽促學(xué)、以賽促教,將比賽競技與專業(yè)能力提升有機結(jié)合,掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、提技能、精專業(yè)、促發(fā)展”的理財經(jīng)理崗位練兵新高潮。

二、項目目標(biāo)
打造高水平、強技能的理財經(jīng)理,具備專業(yè)級資產(chǎn)配置技能,靈活運用各種金融工具為客戶提供全方位金融服務(wù),同時具有強大的個人素養(yǎng)能力,從商務(wù)禮儀溝通能力、客戶關(guān)系處理等多角度提升,讓學(xué)員能成為獨立理財工作室的運作主體,為中高端客戶群提供全方位系統(tǒng)服務(wù),成為客戶的私人財富顧問,并能策劃開展升級版理財營銷活動。

三、設(shè)計思路
1、采取一對一輔導(dǎo)的模式,從逐一自我展示開始,一方面了解學(xué)員的基礎(chǔ)和特長,另一方面為之后的一對一輔導(dǎo)和團隊協(xié)作輔導(dǎo)奠定基礎(chǔ);
2、調(diào)整參賽心態(tài),重塑競賽禮儀,提升理財經(jīng)理的自我展示能力;
3、重點訓(xùn)練語言呈現(xiàn)與演講能力,提高其演講口才,展現(xiàn)理財經(jīng)理的風(fēng)采與專業(yè);
4、強化客戶解決方案撰寫與呈現(xiàn)能力、客戶開發(fā)技巧,以及沙龍活動策劃技巧,提高理財經(jīng)理客戶服務(wù)與維護(hù)能力,展現(xiàn)其資產(chǎn)規(guī)劃與金融理財?shù)膶I(yè)能力;
5、通過現(xiàn)場模擬與對決訓(xùn)練,強化各項專業(yè)技能與參訓(xùn)技巧;
6、最后透過競賽模擬,熟悉競賽流程,提高現(xiàn)場應(yīng)變能力。

四、項目收益
1.培養(yǎng)參賽隊員商務(wù)禮儀,規(guī)范儀容儀表、形體儀態(tài)、舉止談吐、與客會面等禮儀;
2.增強參賽隊員自信心,提高自我認(rèn)同感,確保參賽時自信展示自我;
3.幫助參賽隊員調(diào)整心態(tài),避免因情緒緊張等負(fù)面因素影響競賽時的能力展示,使隊員從容應(yīng)對比賽;
4.掌握撰寫客戶解決方案的技巧,并通過一定的方式展現(xiàn)出來,做到有亮點、有重點、形象直觀、邏輯清晰、觀點表達(dá)明確;
5.掌握客戶開發(fā)的流程與技巧,并將其展現(xiàn)到案例演示中,提高客戶的服務(wù)能力;
6.通過講授、研討、練習(xí)、演練,幫助隊員理解、觀摩、練習(xí)并掌握演講口才,提升演講技能;
7.掌握競賽類演講中渲染氛圍、打動評委的技巧;
8.掌握幽默的方法并練習(xí)運用,迅速獲得客戶好感;
9.現(xiàn)場對決訓(xùn)練,提高學(xué)員現(xiàn)場展示與參訓(xùn)技巧;
10.競賽模擬,評委現(xiàn)場點評,使理財經(jīng)理熟悉比賽的各大環(huán)節(jié)應(yīng)賽技巧與操作方法,提升學(xué)員信心,提高參賽技能。

五、輔導(dǎo)計劃

第一階段:
第一天
第一單元:客戶信息收集
1、面談設(shè)計
a) 面談流程設(shè)計
b) 爭取信任——面談目標(biāo)設(shè)定
討論:理財服務(wù)流程設(shè)計
2、面談溝通
a) 信息高效收集40問句
b) 信息的高效分析整理
設(shè)計:客戶信息收集話術(shù)設(shè)計
第二單元: 理財案例客戶信息判別與需求挖掘
1、 理財客戶信息收集
2、 理財客戶信息整理
第三單元:信息收集情景演練
a) 每組派遣1-2名理財經(jīng)理
b) 每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
c) “模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
d) 演練規(guī)則說明 1.  
第二天:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、 客戶信息收集
2、 客戶信息整理分析
3、 客戶異議處理

第二階段:  
第一天
第一單元:資產(chǎn)配置組合
1、 資產(chǎn)配置五個步驟
2、 2、基于核心目標(biāo)的資產(chǎn)配置
第二單元:資產(chǎn)配置情景演練
e) 每組派遣1-2名理財經(jīng)理
f) 每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
g) “模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
演練規(guī)則說明  
第二天:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、 客戶需求挖掘激發(fā)
2、 單一規(guī)劃配置方案設(shè)計  

第三階段: 
第一天:
第一單元:家庭綜合理財資產(chǎn)配置與規(guī)劃案例
案例演練——綜合理財規(guī)劃操作案例演練及PK
第三單元:方案制作情景演練
h) 每組派遣1-2名理財經(jīng)理
i) 每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
j) “模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
演練規(guī)則說明  
第二天:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、 客戶綜合規(guī)劃需求激發(fā)
2、 客戶信息收集整理分析
3、 初步方案制作  

第四階段: 
第一天:
第一單元:特殊規(guī)劃方案制定
第二單元:財富掠奪的十大風(fēng)險
課程演練——客戶信息收集與方案編寫演練、點評  
第二天:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、 客戶特殊規(guī)劃需求激發(fā)
2、 特殊規(guī)劃方案制作  

第五階段: 
第一天:
第一單元:方案PPT制作與呈現(xiàn)
1、 方案設(shè)計基本要求
2、 方案制作細(xì)項
3、 排版設(shè)計
4、 動畫運用
5、 色彩運用
6、 方案講解及要訣訓(xùn)練
設(shè)計演練——PPT設(shè)計演練
演講演練——PPT設(shè)計與運用
1、 第二單元:分組演練
演練方式:理財經(jīng)理與模擬客戶一對一、二對一模擬演練,主要考驗理財經(jīng)理在與客戶面對面交流中包括:禮儀、溝通語言、引導(dǎo)技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營造、工具運用、異議處理、營銷促成等整體觀察。 1、  
第二天:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、 客戶方案PPT制作
2、 客戶方案講解呈現(xiàn)  

第六階段: 
第一天:
第一單元:賽事簡介與參賽流程介紹
理財大賽類型與流程介紹
討論——參賽要訣交流
站在評委立場看問題
a) 評委想看到“我”呈現(xiàn)什么
b) 評委想看到什么樣的理財方案
c) 優(yōu)秀理財經(jīng)理需要具備素質(zhì)
d) 評委評選原則
交流——評委想看什么?  
第三單元:短時演講與語言呈現(xiàn)
1、 演講素能培訓(xùn)
2、 演講技巧培訓(xùn)
3、 演講過程細(xì)節(jié)培訓(xùn)
4、 個人介紹精煉
5、 演講技巧提煉
6、 演講呈現(xiàn)優(yōu)化
7、 清理并茂的有效表達(dá)訓(xùn)練
8、 開放式提問環(huán)節(jié)應(yīng)對技巧訓(xùn)練
演講演練——亮眼的自我介紹
演講演練——演講訓(xùn)練與點評 1、  
第二天:
第一單元:參賽現(xiàn)場對決訓(xùn)練
1、 客戶案例分析對決
案例辯論演練
課程演練——現(xiàn)場對決模擬演練  
*備注:以上時間可根據(jù)實際情況壓縮至6-8天,具體請聯(lián)系您的助理

培訓(xùn)講師黃國亮老師,理財規(guī)劃管理專家
·暨南大學(xué)金融管理碩士
·注冊理財規(guī)劃師 (CFP)
·國家高級理財規(guī)劃師(SChFP)
·金融行業(yè)沙龍活動指導(dǎo)顧問
·家庭財富法務(wù)法商(LQ)顧問/成人與兒童財商(FQ)開發(fā)顧問
中山大學(xué)特聘理財講師、美國注冊財務(wù)策劃師協(xié)會特約講師、亞洲魅力導(dǎo)師研究院金牌講師、《廣州日報》特約理財顧問、中國注冊理財規(guī)劃師協(xié)會特約講師、專家組成員。

主講銀行課程: 《理財經(jīng)理技能培訓(xùn)》、《精彩貴賓沙龍活動舉辦》、《“期”開得勝——期繳產(chǎn)品營銷策略(銀保)》、《理財產(chǎn)品營銷技能提升(基金與保險營銷)》
實戰(zhàn)經(jīng)驗:黃國亮老師是國內(nèi)首批持證理財規(guī)劃師,多年來一直從事金融投資及金融市場研究,成果頗豐。曾任中國環(huán)境資源集團有限公司投資項目經(jīng)理、中凱實業(yè)集團有限公司投資項目部總監(jiān)、多家公司的投資理財高管, 現(xiàn)任廣州市某理財咨詢公司首席理財顧問。黃老師從 2005 年開始從事理財顧問工作,幫助了數(shù)百客戶,讓他們從了解投資理財管理之術(shù)到掌握投資理財管理之道。
近年來,黃老師專注于把理財實務(wù)轉(zhuǎn)化,設(shè)計了面向金融從業(yè)人員的理財營銷、理財專業(yè)服務(wù)實戰(zhàn)系列課程,指引學(xué)員如何為客戶提供專業(yè)的資產(chǎn)配置服務(wù),并從資產(chǎn)配置切入理財產(chǎn)品的高效營銷。從 2008 年至今已經(jīng)為近百個金融機構(gòu)數(shù)萬名金融行業(yè)學(xué)員提供專業(yè)的理財課程培訓(xùn)。
另一方面,黃老師亦憑借多年的理財團隊管理經(jīng)驗、理財規(guī)劃師專業(yè)評審經(jīng)驗與理財實操經(jīng)驗,為銀行、保險等金融機構(gòu)提供打造專業(yè)理財規(guī)劃師精英團隊的解決方案,從人員選拔、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專業(yè)技能升級、客戶資產(chǎn)整體配置服務(wù)、理財比賽等一籃子系統(tǒng)服務(wù)。目前,已經(jīng)為郵儲銀行系統(tǒng)、鄭州銀行總行、中行浙江省分行、建行武漢市分行、中行武漢市分行、農(nóng)行臨沂市分行等提供專業(yè)的精英打造項目,成績顯著!其中 2015-2016 年為鄭州銀行總行提供理財經(jīng)理團隊精英打造暨第二屆“金梧桐”杯財富管理知識競賽項目,為該行培養(yǎng)出二十多位優(yōu)秀理財經(jīng)理,已經(jīng)為該行創(chuàng)造了卓越的中間業(yè)務(wù)成績,并形成了系統(tǒng)理財規(guī)劃方案模板。
2015 年開展的建行武漢市分行、中行武漢市分行精英團隊打造項目,受訓(xùn)對象囊括2015年武漢市十佳理財規(guī)劃師個人前五名,團體前五名中占三席。2012 年輔導(dǎo)的第三方理財機構(gòu)精英團隊奪得“全國十佳理財師大賽”團隊第一名。2017 年輔導(dǎo)渤海銀行廣州分行客戶經(jīng)理參加總行理財方案大賽, 輔導(dǎo)對象榮獲一等獎。
授課風(fēng)格:黃老師的課程互動和參與性強,他通過演練、角色扮演、情景模擬、沙盤游戲、案例討論、分享等多種授課方式,讓學(xué)員帶著困惑和問題來,帶著方法和解決方案回去,在課程中就能有所收獲。黃老師獨特的授課風(fēng)格、多樣的形式、實戰(zhàn)性的內(nèi)容和感染性的演繹,無不讓現(xiàn)場的學(xué)員齊聲稱贊。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
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薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
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內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
成本管理
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