課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維之后將迎來新的機會——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來基于三個必要條件：5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在條件具備了，東風自然就到了。國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來，都將成為影響市場消費的主力，成為市場消費很大的主體。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)破局突圍成為企業(yè)最關(guān)心的命題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？企業(yè)如何順應這種變化和發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的核心問題。
課程收益：
● 了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)；
● 學會互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)思維，人工智能+和5G技術(shù)應用下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維；
● 掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級模型，課程即學即用。
課程特色：
結(jié)合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評指導，增強課程的互動性和落地性；幫助學員掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點，重新構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力。課程即學即用。
課程時間：1天（6小時/天）
課程對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，及其它企業(yè)中高層管理者
課程方式：案例解析+現(xiàn)場演練+點評指導
課程大綱：
第一講：動能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸：效率
1. 中國高速發(fā)展的40年
2. 增速放緩的壓力持續(xù)加大
3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的瓶頸：效率
1）創(chuàng)新能力薄弱
2）資源配置慢且不均勻
3）成本控制不易
二、新興產(chǎn)業(yè)瓶頸：市場
1. 互聯(lián)網(wǎng)已造就5萬億市場
2. 互聯(lián)網(wǎng)市場天花板顯現(xiàn)
3. 更多新技術(shù)市場規(guī)模化不明朗
1）人工智能市場化
2）新技術(shù)商業(yè)化
3）產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：兩者協(xié)同發(fā)展，動能持續(xù)轉(zhuǎn)換
1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“坑”
2. 2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級
3. 推動新興產(chǎn)業(yè)集群化
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通各產(chǎn)業(yè)間、內(nèi)外部鏈接
1）以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率
2）以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場帶動新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模
第二講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來是時代發(fā)展的必然結(jié)果
1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具：消費互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維：互聯(lián)網(wǎng)+
3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎設施：社會化互聯(lián)網(wǎng)即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+5G
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本模式：C2B2B2C閉環(huán)
5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推手：信息技術(shù)的綜合應用
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)
1. 基礎設施不同
2. 用戶群體不同
3. 關(guān)注的焦點不同
4. 達成的目的不同
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)+側(cè)重外部鏈接
3. 智能+的核心是人工智能，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)
第三講：搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系
一、市場融合
1. 供應與需求精準匹配
2. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同
二、產(chǎn)品升級
1. 數(shù)字化
2. 軟軟件
3. 服務化
三、人機協(xié)同運營
數(shù)據(jù)與算法融入企業(yè)經(jīng)營決策
四、打造彈性組織
1. 網(wǎng)絡化
2. 扁平化
3. 自適應
五、系統(tǒng)互聯(lián)
1. 共建生態(tài)平臺
2. 助力各行各業(yè)向智能+時代升級
第四講：支持各行各業(yè)創(chuàng)新動能
一、智能服務
1. 供應鏈變成供應環(huán)
2. 數(shù)據(jù)傳輸
3. 人工智能+大數(shù)據(jù)+云計算
4. 智慧零售：連接、數(shù)據(jù)、體驗
案例：美妝供應鏈零售業(yè)的顛覆和重構(gòu)
案例：鞋業(yè)品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略
二、智能制造
1. 人與機器的協(xié)同升級
2. 共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
三、新農(nóng)業(yè)
1. 人與自然的協(xié)同發(fā)展
2. 人+算法》農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)資+環(huán)境
3. 以數(shù)據(jù)驅(qū)動最佳種植方案
四、智慧政務
1. 數(shù)字政務建設的服務群體——以用戶為中心
2. 數(shù)字政務為業(yè)務統(tǒng)籌思維為協(xié)同
3. 公共服務隨身化
4. 社會治理透明化
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