培訓(xùn)安排：
2021年6月23日上海 7月14日北京 8月25日深圳
2021年9月15日廣州 10月27日成都 11月10日上海
培訓(xùn)對象：新任經(jīng)理，儲備干部，管理經(jīng)驗在1-2年的初級經(jīng)理
培訓(xùn)費用：2980 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)大綱：
第一部分 自我準備
放手過去，擁抱變化！
時刻準備好犯錯。
既能“當?shù)保帜堋爱攱尅薄?BR>空降兵如何順利度過磨合期？
第二部分 信任 - 認知凝聚力的核心
刺頭多，經(jīng)理不好當？先問問你的下屬憑什么服你！
下屬為什么不愿意跟你說真話？
沒有信任，你的團隊只是一盤“散沙”！
經(jīng)營信任是一門“藝術(shù)”，“藝術(shù)”需要精心錘煉。
第三部分 如何成為一個讓人信賴的上級
你是那個帶來負面情緒的“垃圾人”嗎？
直面問題，勇于承擔
“道”還是“術(shù)”？
修煉信任必備的三大神器，你掌握了嗎？
掉了這幾個管理的深坑？難怪你的下屬不信任你！
打破定式，走出舒適圈
第四部分 如何建立與團隊成員的默契
團隊想有成績，先把“人心”琢磨透了！
看不到希望的下屬，只能是工作的奴隸
下屬做的怎樣是后話，關(guān)鍵是人家理解你對他的期望了嗎？
你們都在為同一個目標而努力嗎？
把問題攤在桌面上！
“和和氣氣”足以擊潰你的團隊！
第五部分 人才盤點 – 把團隊調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)
人才盤點的關(guān)鍵在于：把人“盤活”
你以為的人才，真是人才？先把眼睛擦擦亮！
盤點績效只是人才盤點的冰山一角
別說你真的會用人才盤點“九宮格”
第六部分 非常時期更需要凝聚力
非常時期，引爆“非常”凝聚力
新手看到的是“危機”，高手看到的是“轉(zhuǎn)機”
從危機到轉(zhuǎn)機，高手都做了什么？
第七部分 激發(fā)士氣的關(guān)鍵步驟
“打氣”還是“打擊士氣”？
“大棒”還是“蘿卜”？
別找了,激勵員工的最大資源就在你身上
打造士氣遺漏的“防火墻”
能把激勵“口號”變?yōu)楝F(xiàn)實的管理者，才是真正的高手
培訓(xùn)講師：姜老師
·10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
·大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)
·資深客戶服務(wù)顧問專家，『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
·成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
·情境體驗式培訓(xùn)專家
·世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
·英國博贊思維導(dǎo)圖『認證管理師』
·某大型制造企業(yè)常年管理顧問，期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者，實操經(jīng)驗豐富
·全國授課1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+
·先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊，設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)，帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作。
課程特色：
– 實戰(zhàn)性強，案例豐富前沿，大部分取自真實經(jīng)歷，干貨滿滿。
– 情境體驗式教學(xué)模式，真實的場景模擬演練，問題現(xiàn)場還原，逐個擊破。
– 課前充分調(diào)研，根據(jù)學(xué)員特色，靈活調(diào)整，針對性強，絕不一個課件講天下。
– 輕松幽默、互動性強，配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。
【相關(guān)課程】新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練(上海-深圳-北京)
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：