時間地點：2014年2月22日 深圳
課程費用：2000元/人
課程對象：各職能部門經理/主管等
課程前言
優秀的管理者不僅擅長員工的技能塑造，而且更注重員工的心理激勵從而提升員工的觀念教育。兩者雙管齊下，才能為整個組織打造堅固的共識基礎，提高職業競爭力。但是，許多管理者有能力幫助員工“完成工作”，卻沒告訴員工如何“做好工作”。對于如何提升員工職業化程度，許多管理者深感困惑——
不知如何真實地了解員工想法
不知如何驅動員工全力以赴地投入工作
不知如何采取有效且能產生共鳴的教育方法
針對以上問題，我們特邀企業文化及職業競爭力培訓專家倪砥先生，與我們一同分享《職業競爭力的塑造與提升》的精彩課程，用不同的視覺和方法幫助您系統地學習觸及人們的內心、重建工作價值觀、培育正確的工作習慣以及營造更好的工作氛圍的技巧，并運用系統性的思維方式，有效地開展工作！
課程大綱
【上午】
一、前言：真正的保障
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源成為職業化的職業者
3、職業化所需要的管理
（1）觀念（思維）管理
（2）態度（情緒）管理
（3）行為（結果）管理
二、職業化觀念（思維）管理：為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
（1）我在團隊中的存在價值
（2）找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
（1）個人遠景和公司遠景的結合
（2）工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
（1）理解公司的價值觀
（2）和公司的價值觀一致
（3）和你的目標保持一致
（4）研討：
①我在團隊中存在的價值是什么？
②什么是我錢以外的工作動力？
③什么是我下一步的工作目標和成長目標？
④為了達到目標我需要做好哪些準備？
三、職業化態度（情緒）管理：為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
（1）創業心態：為自己工作
（2）積極心態：熱忱地工作
（3）游戲心態：快樂地工作
3、創業心態VS就業心態
（1） 什么是創業心態？
（2）創業心態帶給你什么？
（3）如何建立創業心態？
（4）研討：
①從“這不管我的事，這是公司的事”
②到“這是我的事，我是公司的一部分”
【下午】
4、積極心態VS消極心態
（1）什么是積極心態？
（2）如何建立積極心態？
（3）如何自我激勵？
（4）研討：
①從“我這么一個小職位能做什么”
②到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態
（1）什么是游戲心態？
（2）游戲心態帶給你什么？
（3）研討：
①從“我已經把事情做得夠好了”
②到“實際上我還能做得更好”
四、職業化行為（結果）管理：應該怎么做？
1、如何應對環境
（1）面對工作環境中的各種狀況，
（2）職業者的所作所為。
2、如何激發欲望
（1）使自己保持最佳的工作狀態，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
（1）學習力比學歷更重要
（2）職業者如何在工作中學習工作
4、如何銷售自己
（1）抓住機會展示自己
（2）把主管、同事和下屬當作你的客戶
5、如何管理自己
（1）職業者的自律能力
（2）會使兩個能力相當的人分出高下
6、如何融入團隊
（1）成為合作者而不是“團隊白癡”
（2）獨行俠難成其事，成功來自團隊
五、結論：全方位成長
做個快樂的職業人
專家簡介：企業文化及職業競爭力培訓專家 倪砥
實戰經驗：
具有十余年世界500強企業實戰經驗，曾擔任銷售經理、營運總監、培訓發展總監等職務。曾為百事可樂、艾默生、中國移動、美的空調等多家大型企業擔任咨詢顧問。幫助他們推動了企業文化、營銷大學、員工職業化塑造等多個重點項目建設。
凝練多年企業管理、培訓和咨詢實踐經驗，率先在國內推出了一套源自跨國企業、卻又植根中國文化的員工職業化管理培訓課程體系，深受國內外企業的好評。
專業背景：美國喬治華盛頓大學高級訪問學者，出版了職業競爭力系列叢書-《我不是在教訓你》。
授課特點：他的課程系統全面，深入淺出地詮釋理論，憑借雄厚的專業功底與敏捷的思考能力，解決了學員眾多實際問題。注重授課過程中的互動，全面激發學員求真求知的欲望。
主要課程：職業競爭力的塑造與提升、企業文化構建與實施策略……
服務客戶：LG、福特、中國電信、德國漢高、美國APC、西門子…… |
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