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解鎖教練核心能力

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年6月12日-13日(杭州)
主講老師:王亮(ICF 國(guó)際教練聯(lián)盟授證PCC級(jí)專業(yè)教練、奧迪全球認(rèn)證輔導(dǎo)老師)
授課對(duì)象:企業(yè)管理者
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程收益:
1. 管理層了解人們的內(nèi)在動(dòng)力,掌握如何通過(guò)激 發(fā)動(dòng)力,培養(yǎng)他人;
2. 學(xué)習(xí)教練型對(duì)話的特點(diǎn),通過(guò)聆聽(tīng)和提問(wèn),對(duì)下屬實(shí)現(xiàn)有效授權(quán);
3. 了解DISC行為風(fēng)格,提高人際敏感度;掌握對(duì)不同行為風(fēng)格的激勵(lì)策略;
4. 示范并練習(xí)三個(gè)教練工具:雙輪、3F、5R等,幫助管理者運(yùn)用教練思維在實(shí)際工作場(chǎng)景里解 決問(wèn)題,達(dá)成目標(biāo)。

課程大綱:

一、為什么教練?
1. 四種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格:演示四個(gè)不同風(fēng)格指 揮官型、英雄型、教師型、教練型。討論: 有什么特點(diǎn)?有什么影響?帶來(lái)什么文化?
2. 什么帶來(lái)高績(jī)效?領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)的團(tuán)隊(duì) 文化研討
3. 好的溝通,不好的溝通: 場(chǎng)景體驗(yàn): 命令式溝通和成果導(dǎo)向的溝通,反思討論
4. 持續(xù)的支持鼓勵(lì)問(wèn)責(zé):教練支持他人 成長(zhǎng)的SEA系統(tǒng)
5. 自我覺(jué)察,情商發(fā)展:領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展情商 的關(guān)鍵在于自我覺(jué)察。

二、智慧共創(chuàng),自我覺(jué)察
1. 激發(fā)的對(duì)話:基于價(jià)值觀和內(nèi)在動(dòng)力的對(duì)話技巧
2. 結(jié)構(gòu)化聆聽(tīng):3F聆聽(tīng),練習(xí):事實(shí)、感受、意圖的 聆聽(tīng)能力
3. 雙輪矩陣:成果導(dǎo)向的執(zhí)行力教練工具
4. 5R對(duì)話:建立信任、聚焦目標(biāo)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、挖掘資 源、跟進(jìn)問(wèn)責(zé),五步教練對(duì)話方法實(shí)踐與練習(xí)
5. 我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣:通過(guò)“成功”“失敗”“尊 重”“自己”四個(gè)維度的探索,聚焦于自己的領(lǐng)導(dǎo)力 矩陣。(個(gè)人LOGO、一個(gè)詞、一句話;團(tuán)隊(duì)共識(shí)三個(gè) 詞一句話
6. 行動(dòng)計(jì)劃:“多少不新”工具落地

三、信任關(guān)系,完美團(tuán)隊(duì)
1. 4P行為風(fēng)格:從快、慢、關(guān)系導(dǎo)向還是 工作導(dǎo)向?覺(jué)察自我的行為風(fēng)格。
2. 研討:不同行為風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)? 喜歡什么?不喜歡什么?
3. 教練對(duì)話示范及練習(xí): 4P智慧
4. 完美團(tuán)隊(duì):為什么團(tuán)隊(duì)有沖突?如何 化解沖突?如何基于才干進(jìn)行工作分配?

四、整合應(yīng)用,成果思維
1. 教練狀態(tài):C-center中心,O-open開(kāi)放,A- awareness覺(jué)察,C-connect鏈接,H-hold保持
2. 體驗(yàn)教練狀態(tài):對(duì)比體驗(yàn)判斷與教練對(duì)話的差異。
3. 中心狀態(tài)練習(xí):帶領(lǐng)大家體驗(yàn)中心狀態(tài)
4. 成功畫(huà)面:激發(fā)未來(lái)愿景畫(huà)面,獲得成功體驗(yàn)。
5. 行動(dòng)計(jì)劃:“多少不新”工具落地

培訓(xùn)講師:王亮(ICF 國(guó)際教練聯(lián)盟授證PCC級(jí)專業(yè)教練、奧迪全球認(rèn)證輔導(dǎo)老師)
1. 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的企業(yè)教練認(rèn)證
2. 資深領(lǐng)導(dǎo)力講師、CEO高管教練
3. 《世界級(jí)TTT培訓(xùn)講師》課程認(rèn)證講師
4. 美國(guó)權(quán)威催眠協(xié)會(huì)ABH認(rèn)證
5. 美國(guó)TLTA(時(shí)間線療法協(xié)會(huì))認(rèn)證
6. 美國(guó)ABNLP(NLP權(quán)威協(xié)會(huì))頒發(fā)的NLP教練證書(shū)

授課風(fēng)格:
1. 授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密
2. 授課方式深入淺出,易于接受和理解
3. 課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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·按培訓(xùn)時(shí)間:
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