培訓(xùn)安排：2023年5月26-27日上海、6月30日-7月1日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)對(duì)象：部門管理者、內(nèi)訓(xùn)師、市場(chǎng)銷售人員，以及其他需要在工作匯報(bào)、產(chǎn)品介紹、知識(shí)分享等商業(yè)場(chǎng)
課程背景：
巧用心理學(xué)，助你突破演講困境。
作為職場(chǎng)人，由于管理工作或業(yè)務(wù)拓展的需要，要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。然而，面對(duì)客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)員，你的商業(yè)演說達(dá)成效果了嗎？
·工作匯報(bào)啰里啰嗦沒重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩？
·產(chǎn)品介紹只會(huì)講技術(shù)功能，客戶沒感覺？
·識(shí)分享枯燥無味零互動(dòng)，聽眾沒興趣？
·沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達(dá)成。如何破解這個(gè)難題？
為此，我們特邀“世界 500 強(qiáng)”特約高管演說教練、暢銷書《演說心理學(xué)》作者 孫彥老師與您一起學(xué)習(xí)與分享。本課程獨(dú)樹一幟，將心理學(xué)融入演講中，以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達(dá)策略設(shè)計(jì)”為核心，系統(tǒng)講解「KS 演說心理路徑」，并輔導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，一一點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面實(shí)實(shí)在在幫助學(xué)員提升商業(yè)演講中的吸引力、說服力和影響力，助力學(xué)員快速完成工作。
課程收獲：
1、了解人性的規(guī)律，理解吸引、說服和影響聽眾改變的心理學(xué)原理；
2、學(xué)會(huì)換位思考，從聽眾需要和意圖達(dá)成的角度設(shè)計(jì)演說的內(nèi)容邏輯；
3、學(xué)會(huì) 4 種快速拉近距離的自我介紹、應(yīng)對(duì)演說緊張情緒的 7 種策略；
4、學(xué)會(huì)掌握現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為，提升演說吸引力、說服力、影響力；
5、現(xiàn)場(chǎng)人手產(chǎn)出一份基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的演說方案。
課程特色：
1、課程內(nèi)容融入心理學(xué)知識(shí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)根據(jù)聽眾心理規(guī)律，制定演講策略，從心理規(guī)律突破演講困境；
2、課前引導(dǎo)學(xué)員填寫需求問卷與預(yù)習(xí)微課，讓學(xué)員的需求與講師的輸出高度匹配，讓學(xué)員更有針對(duì)性獲得知識(shí)；
3、課后每人產(chǎn)出一份基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的個(gè)人/小組演說方案。
課程大綱：
導(dǎo)入：演說為什么是一門心理學(xué)
熱身游戲：一分鐘自我介紹
工具：自我介紹提示卡（A/B/C/D 版）
為什么演說是一門心理學(xué)
商業(yè)演說的四大場(chǎng)景及痛點(diǎn)
一、演說邏輯設(shè)計(jì)
1、演說腳手架：KS 演說心理路徑
2、演說邏輯設(shè)計(jì)工具：演說拿鐵模型
Step 1：聽眾畫像分析
（1）內(nèi)容導(dǎo)向：梳理演講內(nèi)容
（2）聽眾導(dǎo)向：洞察聽眾人心
Step 2：演說意圖聚焦
Step 3：演說邏輯設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練 1：小組演說/培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
二、演說障礙分析
1、演說障礙分析工具：聽眾心理路徑圖
2、信息如何對(duì)人產(chǎn)生影響？
（1）吸引注意：抓住聽眾眼球
（2）幫助理解：降低信息成本
（3）獲取信任：提供充分證據(jù)
（4）促進(jìn)行動(dòng)：構(gòu)建必行條件
現(xiàn)場(chǎng)演練 2：小組演說/培訓(xùn)方案診斷
3、成果匯報(bào)：成果展示與點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)展示 Round
（1）選定發(fā)言代表
（2）說課（介紹演說方案，5 分鐘）
三、幻燈課件設(shè)計(jì)
1、游戲：算數(shù)測(cè)試
2、商務(wù) PPT 的兩種類型
3、PPT 在演說中的四大設(shè)計(jì)原則
（1）Rule 1 簡(jiǎn)潔 （2）Rule 2 圖片
（3）Rule 3 對(duì)齊 （4）Rule 4 統(tǒng)一
4、演說 PPT 設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練
（1）PPT 案例分析 （2）PPT 作業(yè)布置
現(xiàn)場(chǎng)演練 3：小組演說/培訓(xùn)課件制作
四、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
1、緊張情緒的應(yīng)對(duì)：
（1）耶基斯－多德森定律
（2）演說緊張度小調(diào)研
（3）緊張情緒的 7 種應(yīng)對(duì)策略
2、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為
Part 1 上臺(tái) Part 2 手勢(shì)
Part 3 親和力 Part 4 舞臺(tái)位置
Part 5 外貌與吸引
3、現(xiàn)場(chǎng)演練 4：演說展示與錄像回看
4、成果匯報(bào)：成果展示與點(diǎn)評(píng)
（1）現(xiàn)場(chǎng)展示 Round2
（2）成果反饋與點(diǎn)評(píng)，學(xué)員反饋、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與修改指導(dǎo)
（3）課程復(fù)盤與行動(dòng)
自檢工具：演說提升的 21 個(gè)問題
課后任務(wù)：演說提升的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
推薦書籍、其他學(xué)習(xí)資源、Q&A
成果反饋與點(diǎn)評(píng)，學(xué)員反饋、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與修改指導(dǎo)
講師介紹：孫彥，世界500 強(qiáng)特約高管演說教練、暢銷書《演說心理學(xué)》作者
擁有20 年以上企業(yè) TTT 培訓(xùn)與高管演說教練經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期受邀為太平洋保險(xiǎn)、交行、上汽、平安、保利等“世界 500 強(qiáng)”提供演說培訓(xùn)、輔導(dǎo)與教練服務(wù)。作為上海世博會(huì)培訓(xùn)師選拔評(píng)審專家、暢銷書《演說心理學(xué)》作者，自主研發(fā)演說心理學(xué)©認(rèn)證課體系，并受邀在蘋果旗艦店、樊登書店、混沌大學(xué)等平臺(tái)分享。
授課經(jīng)驗(yàn)：
擁有 20 年以上的實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)，曾為百余家“世界 500 強(qiáng)”企業(yè)提供超過1,000 場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)，總培訓(xùn)學(xué)員超過 100,000 人，深受客戶和學(xué)員的一致認(rèn)可。
專業(yè)背景：
「商業(yè)傳播心理學(xué)」專業(yè)導(dǎo)師、復(fù)旦管院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、浙江大學(xué)心理與行為科學(xué)系客座師資。
主講課程：
敏捷知識(shí)萃取™、完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)™、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維™等。
服務(wù)客戶：
聯(lián)想、中國(guó)平安、寶馬（中國(guó)）、上海大眾、百度、飛利浦、太平洋保險(xiǎn)、惠普、友邦保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、螞蟻金服、上汽集團(tuán)、保利、世茂、中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、索尼、三菱……
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