培訓(xùn)安排：
2014年9月17-18日 臨沂 9月20-21日 臺(tái)州 10月18-19日廈門
2014年12月6-7日 太原 12月13-14日江門
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
課程目的：
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報(bào)時(shí)，要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間，提高效率……
如何向客戶介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí)，突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢(shì)、塑造價(jià)值、打動(dòng)客戶……
如何制作有說服務(wù)力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免講話雜亂無章，語無倫次……
如何避免講話枯燥無味，平淡如水……
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”：上臺(tái)恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得不生動(dòng)，沒有說服力。
課程收益：
1、突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力
2、掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立管理者形象，提升個(gè)人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準(zhǔn)備的情況下，在各種會(huì)議和社交場合，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話
4、掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式，使要點(diǎn)明確、條理清晰，節(jié)省時(shí)間，提高溝通效率
5、有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率，突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色，打動(dòng)客戶，贏得訂單
6、制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，影響他人
8、增強(qiáng)說服力，使內(nèi)容表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物
課程大綱：
第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼
內(nèi)容：
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺(tái)恐懼癥。
第二場訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容：
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟：上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在演講中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的三種方式：后位、側(cè)位、中位
上臺(tái)的20字秘訣
2、上臺(tái)時(shí)如何正確持稿，常見的2種錯(cuò)誤方式
3、上臺(tái)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)
（二） 開臺(tái)
1、聲音：1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光
④ 開場問候時(shí)態(tài)勢(shì)語言的配合
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場問候3種版本：完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
（三）臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則
（四）退場
1、聲音：結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語言
退場時(shí)的20字要訣，退場態(tài)勢(shì)的1大忌諱
3、內(nèi)容
演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
效果：
掌握基本的臺(tái)上禮儀，樹立良好的臺(tái)風(fēng)，展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀，最重要的是訓(xùn)練膽量。
第三場訓(xùn)練 會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容：
一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”
二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬能公式”，6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發(fā)言，迅速構(gòu)思。
三、各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言模版解讀
1、工作場景：
①總結(jié)會(huì)
②答謝會(huì)
③表彰會(huì)
④動(dòng)員會(huì)
⑤歡迎會(huì)
⑥歡送會(huì)
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會(huì)
⑨產(chǎn)品推介會(huì)
2、社交場景：
①同學(xué)會(huì)
②生日宴會(huì)
③婚禮講話
④開業(yè)捧場
⑤節(jié)日慶典
⑥家長會(huì)
效果：
能夠在各種會(huì)議、活動(dòng)和社交場合中，在毫無準(zhǔn)備的情況下，泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
第四場訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練
內(nèi)容：
一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式：“黃金三點(diǎn)論”，使講話條理清晰，思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
1、“幾點(diǎn)論”如何開頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果：
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第五場訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練
內(nèi)容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉發(fā)言精華，使講話具有高度的概括性
三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話高度概括的2個(gè)公式
講師介紹：任天行
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師，澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA，中國新銳演講家，演講口才培訓(xùn)專家，資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師，實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家，曾任沃爾瑪公司營運(yùn)總監(jiān)。
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
國際注冊(cè)企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：
沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營運(yùn)總經(jīng)理
國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國區(qū)銷售總監(jiān)
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法，尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)。 |
您的位置：
