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阿爾卑斯山時(shí)間管理法

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

一、課程背景:
“阿爾卑斯山”時(shí)間管理辦法是時(shí)間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時(shí)間用在刀刃上》一書中提出的,因其五個(gè)步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”(ALPEN)的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學(xué),帶領(lǐng)學(xué)員一步一步認(rèn)識(shí)阿爾卑斯山時(shí)間管理法,并學(xué)會(huì)將其運(yùn)用到工作中。有助于提高學(xué)員處理多事項(xiàng)并行的能力,合理利用工作時(shí)間,提高工作效率和產(chǎn)出。

二、課程目標(biāo):
(一)通過時(shí)間管理法的學(xué)習(xí),了解時(shí)間管理的精髓;
(二)樹立科學(xué)的時(shí)間觀念,并取得工作、生活、健康等的最佳平衡;
(三)合理規(guī)劃時(shí)間,提高工作效率;
(四)掌握時(shí)間管理工具,徹底擺脫時(shí)間焦慮;

三、課程大綱:
第一講 場景導(dǎo)入
(一)案例分析
1、案例:李經(jīng)理的困惑
2、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理
(二)柳比歇夫《奇特的一生》
1、“你不能改變?nèi)松拈L度,但可以擴(kuò)展它的寬度”
2、認(rèn)識(shí)“阿爾卑斯山”時(shí)間管理法

第二講 五大步驟
(一)列出任務(wù)
1、每周/月計(jì)劃任務(wù)
2、前一日未完成的轉(zhuǎn)移任務(wù)
3、新下達(dá)的日常任務(wù)
4、常規(guī)性任務(wù)
5、約會(huì)/會(huì)議;
(二)預(yù)估時(shí)間
1、區(qū)分獨(dú)立任務(wù)和合作任務(wù)
2、大任務(wù)拆分為若干小任務(wù)
3、注意“帕金森定律”
4、注意“墨菲定律”
(三)預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間
1、“帕金森定律”——工作會(huì)自動(dòng)膨脹,占滿你所有的時(shí)間,尤其是對于常規(guī)性、重復(fù)性任務(wù)時(shí):多預(yù)留時(shí)間會(huì)降低工作效率;預(yù)留時(shí)間越多完成的時(shí)間越多。因此要適當(dāng)分配每項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間,以促使自己更高效的集中完成任務(wù)。
2、“墨菲定律”——如果事情有變壞的可能,那么不管這個(gè)可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生;不熟悉的任務(wù),想得再周到還是會(huì)出錯(cuò);所以對于新任務(wù)與不熟悉的任務(wù)時(shí)要多預(yù)留時(shí)間。
(四)決定優(yōu)先級(jí)、刪減或授權(quán)
A類為重要而緊急的事項(xiàng),優(yōu)先處理;
B類為重要不緊急的事項(xiàng),次優(yōu)先進(jìn)行,要防止其向A類轉(zhuǎn)移;A類和B類可以用番茄工作法解決;
C類為緊急而不重要的事項(xiàng),最后處理/授權(quán)處理,C類可以在休息的5分鐘的時(shí)候解決;因?yàn)楣ぷ餍蕰?huì)隨工作時(shí)間而下降——伊利赫定律,在忙于A類與B類事情時(shí)適當(dāng)穿插C類事情做適當(dāng)休息;
D類事項(xiàng)考慮刪減;
(五)檢查回顧
1. 核對清單是否完成;
2. 分析各任務(wù)花費(fèi)時(shí)間;(哪此地方浪費(fèi)用了時(shí)間,今后如何避免);
3. 更好的改進(jìn)方案。
(六)實(shí)操練習(xí)

第三講 常用時(shí)間管理的方法
1、時(shí)間矩陣圖
2、80/20原則
3、黃金時(shí)間法則
4、串行并行
5、整理整頓,快速定位
6、第一次就把事情做好
7、克服拖延
8、優(yōu)化流程、簡化操作
9、危機(jī)感的推促喚醒勤懇的精神

第四講  學(xué)會(huì)休息——緩解壓力提高時(shí)效
1、壓力的來源
2、區(qū)分良性壓力和負(fù)面壓力
3、戰(zhàn)勝壓力
(1)擁有自信
(2)保持熱情
(3)學(xué)會(huì)堅(jiān)韌
(4)學(xué)會(huì)寬容
(5)把休閑娛樂和工作結(jié)合起來
(6)借用宇宙之力緩解壓力
(7)體內(nèi)革命

四、講師介紹:謝沛霖老師
    ·企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專家
    ·OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長、
    ·培訓(xùn)部部長
    ·華潤雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、
    ·高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
    ·舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
    ·萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長
    ·超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長
    ·長期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練
    ·國家二級(jí)心理咨詢師
    ·14年制造業(yè)、快消品、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程講師
    ·融合營銷、服務(wù)、管理學(xué)術(shù)知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

授課風(fēng)格:
    ·邏輯嚴(yán)謹(jǐn),抽絲剝繭
    ·情境分析,深入淺出
    ·授之以魚,授之以漁
    ·結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)操落地
謝沛霖老師作為集企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家與心理咨詢師二者于一身的實(shí)戰(zhàn)派專家型講師,其課程與市面上傳統(tǒng)的通用類課程區(qū)別巨大。謝老師的課程更多融入現(xiàn)代化的咨詢工具與方法論,主張根據(jù)企業(yè)的不同需求進(jìn)行場景化定制化開發(fā),其課程精髓在于理論與實(shí)踐的深度融合,同時(shí)啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行多角度思考,在優(yōu)化學(xué)員思維模式的前提下,引導(dǎo)學(xué)員掌握從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的技能技巧,最終達(dá)到提升學(xué)員的工作效能的目的。
職業(yè)經(jīng)歷:
    ·OPPO全國大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長、培訓(xùn)部部長
    ·華潤雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
    ·舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
    ·萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長
    ·超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長
銷售出身、轉(zhuǎn)型管理:
從業(yè)14年,四川大學(xué)畢業(yè)入選OPPO,派駐上海進(jìn)行實(shí)習(xí),從基層銷售專員開始,半年后成為銷冠,被提拔為上海區(qū)域業(yè)務(wù)主管,1年后升職北京市場商場部經(jīng)理,后轉(zhuǎn)入集團(tuán)本部開始從事業(yè)務(wù)管理工作,先后擔(dān)任全國KA經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長,后作為甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和世界級(jí)咨詢公司共同完成OPPO組織流程再造、職業(yè)發(fā)展通道搭建、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型搭建、培訓(xùn)體系建設(shè)等項(xiàng)目。2013年回成都后,先后供職于世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)和區(qū)域本部,承擔(dān)企業(yè)文化和人才培養(yǎng)發(fā)展體系建設(shè)等工作,具備從0到1的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)授課、注重應(yīng)用:
自謝老師投身培訓(xùn)領(lǐng)域以來,長期擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員職務(wù),其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)自主負(fù)責(zé)通用管理和專業(yè)類課程的訂制開發(fā)和教學(xué)工作。謝老師結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長運(yùn)用案例教學(xué)法、示范教學(xué)法、模擬演練法、項(xiàng)目任務(wù)指導(dǎo)法等多種方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,并有效幫助學(xué)生在掌握理論核心的同時(shí)快速提升公眾演講、銷售與溝通實(shí)戰(zhàn)、管理分析、方案策劃與實(shí)施等綜合能力,一直以來深受學(xué)員好評(píng)。
謝老師將自己一路積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)成功用于企業(yè)人才的培育,一直致力于多行業(yè)的跨領(lǐng)域合作,先后為華潤、萬科、碧桂園、省體彩、百慶、中國移動(dòng)、天投等企事業(yè)單位授課,多年來,累計(jì)授課人次達(dá)10萬人次以上。以服務(wù)業(yè)務(wù)和管理人員為主打,為企業(yè)培養(yǎng)出可實(shí)戰(zhàn)型人才,謝老師始終堅(jiān)持“學(xué)于心,成于效,踐于行“的原則,專注實(shí)戰(zhàn)型人才培育。

【課程安排】
【課程時(shí)間】2022年3月15日(星期二9:30-17:00 ,9:00-9:30 簽到)
【課程地點(diǎn)】成都市高新區(qū)(武侯區(qū))天府大道金融城旁
【課程費(fèi)用】1280元(費(fèi)用包括學(xué)員版講義(紙質(zhì)),不含午餐以及電子版課件,停車費(fèi)用自理)
【溫馨提示】
1.疫情期間,若該課程未達(dá)到最低開班人數(shù),將延期舉行
2.為保護(hù)講師知識(shí)版權(quán),課程全程禁止錄音、錄像
3.為了保證學(xué)員的健康,我們將在課程開始之前對每位工作人員、老師及學(xué)員進(jìn)行體溫檢測并做好相關(guān)記錄;課程現(xiàn)場準(zhǔn)備了免洗酒精,學(xué)員可隨時(shí)自行取用;我們也將對授課場地進(jìn)行全面消毒,包括授課教具、座椅,保障每一位學(xué)員的健康。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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