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公文文書寫作規(guī)范與精要及實(shí)操指引

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

公文文書寫作規(guī)范與精要及實(shí)操指引
---現(xiàn)代職場(chǎng)人士寫作技能精進(jìn)提升在線課堂

培訓(xùn)安排:2022年5月27日 線上直播
培訓(xùn)對(duì)象:現(xiàn)代職場(chǎng)人士、包括機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的職員、文秘、公文管理人員及相關(guān)人員。
培訓(xùn)費(fèi)用:980元(含授課費(fèi)、電子版資料、發(fā)票)
課程特色:理論精講與圖示化、模板化、格式化+實(shí)案分析+典文賞析,學(xué)員問(wèn)題解惑,授漁式指引操作授課。
課程背景:
 文章非小事,字里有乾坤!公文文書,是企業(yè)和社會(huì)人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場(chǎng)人士的基本技能和第三張臉。本課程針對(duì)職場(chǎng)人士的寫作應(yīng)用需求而設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)的學(xué)習(xí)和規(guī)范及審稿要領(lǐng)精要,以授漁式實(shí)操指引為主,理論精講與典案賞析及模板圖示輔導(dǎo)融合,全程為提升學(xué)員們職場(chǎng)公文文書專業(yè)素質(zhì)及寫作規(guī)范技能及審稿能力為宗旨,全面夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專業(yè)水準(zhǔn)。本課題是博文老師自2003年至今的19年在國(guó)企、外企、民企和機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)訓(xùn)及公開授課的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)踐和研究的結(jié)晶,曾在湖南大學(xué)開公開課3年。最大特點(diǎn)是圖示化、模板化、格式化、實(shí)操指引精點(diǎn)授漁。
培訓(xùn)目的:
 幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念,樹立正確的與時(shí)俱進(jìn)的寫作思維和思想方法;正確認(rèn)知公文文書寫作的職場(chǎng)意義和良好寫作修養(yǎng),快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語(yǔ)言邏輯技巧,夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ);
 學(xué)習(xí)掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要,幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因,正確認(rèn)知公文文書寫作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專業(yè)共識(shí)和寫作的正確思想方法。快速提升學(xué)員以上主要常用公文文書寫作的高度(站位定位)、寬度(視角、視野)、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實(shí)寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。
 學(xué)習(xí)掌握常用公文最新國(guó)標(biāo)(法定公文的文種和行文、格式等)規(guī)范規(guī)則,掌握法定公文寫作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與要領(lǐng),學(xué)會(huì)科學(xué)有效地點(diǎn)睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn),讓行文規(guī)范精彩,目的高效達(dá)成;
 授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用公文文書(尤其是:報(bào)告、匯報(bào)材料、方案、計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要和通知等)的具體寫作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語(yǔ)言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗(yàn)借鑒;
 通過(guò)全面系統(tǒng)深入淺出的線上精講+課后案例練習(xí)操作+自我測(cè)試優(yōu)化的方式,快速提升學(xué)員的職場(chǎng)寫作思路和寫作技能和能力水平。

培訓(xùn)大綱:

開篇案例:一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)---重新認(rèn)識(shí)公文文書
------何謂公文?何謂文書?是什么影響我們的職場(chǎng)寫作?
上篇:公文文書寫作的道與術(shù)
第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析
---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對(duì)比分析
案例與互動(dòng):1)分析:某單位專文病文案例分析
2)典文“人如其文”案例賞析---職場(chǎng)人有三張臉
---影響職場(chǎng)寫作的關(guān)鍵能力測(cè)試互動(dòng)
---職場(chǎng)寫作是一個(gè)人的第三張臉!是一門法理與文理融合的藝術(shù)!
第二講、公文文書寫作的國(guó)標(biāo)規(guī)范與寫作要領(lǐng)
---公文規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用三大規(guī)范基本功修煉
2.1常用公文文書寫作的行文對(duì)象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則
2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則
2.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則
案例與互動(dòng):
1)國(guó)家最新公文條例及國(guó)標(biāo)新解讀與解析
2)三大規(guī)范基本功應(yīng)用案例賞析
第三講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語(yǔ)言邏輯方法與技巧
3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)
3.2常用公文與文書寫作的基本語(yǔ)言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)
3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧
※【典文賞析】:“述職報(bào)告”“專題匯報(bào)”語(yǔ)言邏輯技巧案例分析與分享
1)常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應(yīng)”技巧案例分享
2)“報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)、”等語(yǔ)言邏輯方法與技巧案例分析與分享
3)病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應(yīng)”案例優(yōu)化演練

中篇:法定公文寫作實(shí)操提升指引篇
第四講、通知的寫作要領(lǐng)與技巧
4.1通知的定義、文種屬性、特點(diǎn)和用途
4.2準(zhǔn)確宣達(dá)要領(lǐng)---通知的種類
4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應(yīng)用
※【典文分析】:
1)“溫馨提示”案例分析與糾錯(cuò)
2)通知細(xì)分種類應(yīng)用案例分享
第五講、通報(bào)與通告的寫作要領(lǐng)與技巧
5.1通報(bào)與通告的定義、文種屬性、用途作用、特點(diǎn)、種類
5.2通報(bào)與通知的區(qū)別
5.3通報(bào)的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧
5.4通告的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧
※【典文賞析】:
1)“通報(bào)”案例分析
2)“通告”案例分析
第六講、請(qǐng)示與批復(fù)的寫作要領(lǐng)與技巧
6.1請(qǐng)示的文種屬性、特點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范
6.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
6.3請(qǐng)示的寫作技巧與要領(lǐng)
6.4批復(fù)的文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫作要領(lǐng)
※【分享及研討】:
1)病文糾錯(cuò)與優(yōu)化“立項(xiàng)的請(qǐng)示”案例分析
2)批復(fù)典文分享
第七講、報(bào)告的寫作要領(lǐng)與技巧
7.1報(bào)告的文種屬性、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)范
7.2報(bào)告的種類與用途
7.3報(bào)告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應(yīng)用技巧
7.4報(bào)告的寫作語(yǔ)言技巧與要領(lǐng)
※經(jīng)典分享:
1)法定文種“報(bào)告”案例演練  
2)文書體《項(xiàng)目專題報(bào)告》案例賞析
第八講、函的寫作要領(lǐng)與技巧
8.1函的文種屬性、特點(diǎn)與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范
8.2準(zhǔn)確函達(dá)要領(lǐng)---函的類型細(xì)分與應(yīng)用要領(lǐng)
8.3函的行文與章法技巧---模板應(yīng)用
8.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應(yīng)用
※病文糾錯(cuò):
1)“公函”糾錯(cuò)分析;
2)“項(xiàng)目進(jìn)度的函“案例分析
第九講、會(huì)議紀(jì)要的寫作要領(lǐng)與技巧
9.1會(huì)議紀(jì)要的文種屬性、特點(diǎn)、作用
9.2會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
9.3會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫作要領(lǐng)---模板應(yīng)用
9.4會(huì)議紀(jì)要的格式化要領(lǐng)及寫作技巧---模板應(yīng)用
9.5會(huì)議紀(jì)要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應(yīng)用
※【典文賞析】:
1)文本式紀(jì)要案例 
2)某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)格式化會(huì)議紀(jì)要案例
3)某公司項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行跟蹤案例

下篇:常用工作文書寫作要領(lǐng)與指引篇
第十講、匯報(bào)材料的寫作要領(lǐng)與技巧
10.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用
10.2匯報(bào)材料的種類及用途
10.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)
10.4匯報(bào)材料的寫作內(nèi)容三據(jù)收集分析提煉要領(lǐng)
10.5匯報(bào)材料的寫作(專題(業(yè)務(wù))工作匯報(bào)的寫作)
※【典文賞析】:
1)“匯報(bào)材料“三據(jù)”收集整理分析表應(yīng)用案例
2)典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報(bào)”
第十一講、基于工作目標(biāo)科學(xué)落地的計(jì)劃文書的寫作要領(lǐng)與技巧
11.1認(rèn)識(shí)計(jì)劃:何謂計(jì)劃?計(jì)劃的文種屬性、特點(diǎn)和作用與用途
11.2理解計(jì)劃:計(jì)劃的種類、計(jì)劃與方案的區(qū)別、計(jì)劃的八要素及其內(nèi)涵
11.3計(jì)劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板及內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯
---上級(jí)意圖落實(shí)與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧
11.4基于工作目標(biāo)提取設(shè)立的年度計(jì)劃制定與編制六步法
※【案例分享】:
1)企業(yè)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃案例分析
2)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)提取及指標(biāo)分解分析互動(dòng)
3)部門年度計(jì)劃或某專項(xiàng)工作計(jì)劃的措施提煉互動(dòng)
第十二講、基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的總結(jié)的寫作要領(lǐng)與技巧
12.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范
12.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
12.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)
12.4工作總結(jié)編撰與寫作六步法技巧與要領(lǐng)
案例與互動(dòng):
1)金字塔的原理應(yīng)用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例
2)總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練
3)專題總結(jié)優(yōu)化演練
4)典文賞析---專題工作總結(jié)分享
Q&A:答疑解惑(10m)

結(jié)語(yǔ): 公文與文書,是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn),是社會(huì)和企業(yè)職場(chǎng)溝通的模式和文化,也是一門文理與法理融合的藝術(shù),更是職場(chǎng)人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至職場(chǎng)人生唯美和精彩。

培訓(xùn)講師:博文(Bowen)老師
◎資深管理顧問(wèn)◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家
◎國(guó)內(nèi)20多家著名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019年度專家智庫(kù)資深管理專家。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有政府機(jī)關(guān)、國(guó)企股份制改革工作經(jīng)驗(yàn)和跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)板業(yè)、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國(guó)企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列 ☆績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于信息化的企業(yè)檔案管理暨信息安全(已12年公開課)
行政后勤綜合管理與資產(chǎn)管理及保密風(fēng)控系列☆公文文書寫作規(guī)范與技巧(2003年開始實(shí)施內(nèi)訓(xùn)和公開課已19年)
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(tuán)(地產(chǎn))、ES生物制藥(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺(tái)資上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任集團(tuán)行政人資總監(jiān)總經(jīng)理助理28年。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:平安(發(fā)展)銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、名雕、深移動(dòng)、韓通、溫氏、廣豐卷煙、華興玻璃、航天金穗、深港駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、深保利、誠(chéng)業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、汽零件、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊?guó)安防、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、華達(dá)、津村藥業(yè)、桂林移動(dòng)、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、白沙物流、上海三國(guó)、昌河汽車、珠農(nóng)商行、中國(guó)華能、中國(guó)華電、發(fā)耳電廠、華僑城、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、勐海電力、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、眾生藥業(yè)、鴻源藥業(yè)、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽(yáng)造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌、路橋信息、貴港移動(dòng)、欽州移動(dòng)、柳州移動(dòng)、百色移動(dòng)、來(lái)賓移動(dòng)、河池移動(dòng)、通號(hào)建筑、融匯地產(chǎn)、神朔、東長(zhǎng)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維自動(dòng)化、京信通信、澤信地產(chǎn)、長(zhǎng)豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、藍(lán)天藥業(yè)、美蘭免稅、湖南大學(xué)、神華準(zhǔn)能、華冶、海南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、貴州工行、茂名移動(dòng)、揭陽(yáng)移動(dòng)、天津農(nóng)行、鵬程建筑、西安金地、山東建邦、鼎鷗集團(tuán)、永威置業(yè)、湖南富基、安徽移動(dòng)、四川移動(dòng)、廣州電信、深巴士、中國(guó)核電、中海殼牌、珠海醋纖、深公交集團(tuán)、廣東移動(dòng)、浙江建工、大漢地產(chǎn)、泰禾地產(chǎn)、浦東城投、蘇州新城投、港城物業(yè)、億家物業(yè)、杭州全盛、佛燃能、國(guó)檢中心深圳、首創(chuàng)股份、深巴士、保利置業(yè)、恒盛地產(chǎn)、長(zhǎng)沙移動(dòng)、新疆移動(dòng)、青海電力、華潤(rùn)電力、北方電力、惠州電力、中建三局、華潤(rùn)電力、王曲發(fā)電、黔東水電、媽灣電力、達(dá)拉特電廠、湖南大學(xué)、杭州綠城、綠城中國(guó)、移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中移動(dòng)軟件科技、咪咕音樂(lè)、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、紫光國(guó)微電子、綠城集團(tuán)、中國(guó)核電、陽(yáng)江核電、東莞電力、5G研究院、大唐燃料---
授課風(fēng)格:☆理論精講+實(shí)案賞析; ☆理論實(shí)際結(jié)合分析,演練點(diǎn)評(píng); ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用實(shí)操; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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