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實(shí)用公文寫作與辦公室人員綜合素養(yǎng)提升

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦《實(shí)用公文寫作與辦公室人員綜合素養(yǎng)提升》培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)企事業(yè)單位:
公文寫作與處理能力是辦公室人員必備的工作技能,也是準(zhǔn)確闡述傳達(dá)上級(jí)決策部署、反映各類意見(jiàn)情況、保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要載體,為提高各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公文管理水平,提升廣大辦公室人員的公文寫作與處理能力,全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),提升辦公室人員的綜合管理素養(yǎng)。我社聯(lián)合中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)秘書學(xué)專業(yè)委員會(huì)特舉辦“最新實(shí)用性公文寫作與辦公室人員綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班”,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下: 

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)常用實(shí)用性公文寫作與能力提升
1.公文處理的基本程序與要求;2.公文擬寫與制發(fā)的關(guān)鍵事項(xiàng);3.公文寫作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng);4.正確領(lǐng)會(huì)并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧;5.如何確定公文的行文關(guān)系;6.如何構(gòu)建公文管理機(jī)制提升公文效率;7.公文文種選用的基本依據(jù)和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題;8.常用幾類公文寫作方法與技巧;9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、述職報(bào)告寫作要領(lǐng)及范例解析;10.公文的語(yǔ)言和修辭;11.把握公文寫作規(guī)律,提升公文質(zhì)量的途徑;12.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿。
(二)高效的會(huì)議組織與管理
1.會(huì)前籌備工作;2.會(huì)議安全保密工作與會(huì)議預(yù)案準(zhǔn)備;3.會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)和保證;4.會(huì)議信息處理與生活管理;5.常見(jiàn)會(huì)議類型的組織與管理;6.會(huì)議評(píng)估總結(jié)與會(huì)議決議督辦;7.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理。
(三)新常態(tài)下辦公室日常事務(wù)管理工作
1.辦公人員角色認(rèn)知與素質(zhì)要求;2.把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法;3.辦公室人員與辦公室主任的立身處事規(guī)則;4.辦公室各業(yè)務(wù)板塊管理的思路;5.如何做好辦公環(huán)境管理發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率;6.制定領(lǐng)導(dǎo)的外事及商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃方法;7.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧;8.如何做好印章管理、行政費(fèi)用管理、值班安排;9.事務(wù)管理過(guò)程中如何培養(yǎng)精致思維;10.如何提升辦公室工作效率;11.努力適應(yīng)并應(yīng)用5G時(shí)代的辦公模式和現(xiàn)代辦公新技術(shù)。
(四)辦公室禮儀與公務(wù)接待
1.辦公室基本禮儀規(guī)范;2.公務(wù)接待的主要內(nèi)容與服務(wù)規(guī)范;3.公務(wù)接待方案的制定與實(shí)施;4.公務(wù)接待工作如何貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和相關(guān)規(guī)定;5.公務(wù)接待工作流程與無(wú)縫連接。
(五)督查督辦工作實(shí)務(wù)
1.督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序;2.做好督查督辦工作的要點(diǎn)和主要方法;3.辦公室督辦工作新思路與創(chuàng)新舉措;4.督查督辦面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)思路;5.如何擬寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào);6.文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí))。
(六)有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧;2.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通;3.協(xié)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則與方法;4.跨部門之間溝通的技巧;5.高效團(tuán)隊(duì)的特征與建設(shè);6.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與沖突管理;7.如何有效提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力、執(zhí)行力和決策力。
(七)辦公室績(jī)效管理
1.辦公室績(jī)效考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題;2.辦公室績(jī)效考核的方法;3.辦公室績(jī)效考核方案平衡化設(shè)計(jì);4.辦公室績(jī)效溝通與持續(xù)化改進(jìn);5.辦公室績(jī)效管理目前存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。
二、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):
    2022年7月13日至7月17日青島市(7月13日全天報(bào)到)
    2022年7月20日至7月24日貴陽(yáng)市(7月20日全天報(bào)到)
    2022年7月27日至7月31日成都市(7月27日全天報(bào)到)
    2022年7月27日至7月31日西安市(7月27日全天報(bào)到)
    2022年8月10日至8月14日西寧市(8月10日全天報(bào)到)
    2022年8月14日至8月18日蘭州市(8月14日全天報(bào)到)
    2022年8月17日至8月21日長(zhǎng)沙市(8月17日全天報(bào)到)
    2022年8月24日至8月28日大連市(8月24日全天報(bào)到)
    2022年9月05日至9月09日杭州市(9月5日全天報(bào)到)
    2022年9月14日至9月18日廣州市(9月14日全天報(bào)到)
    2022年9月21日至9月25日北京市(9月21日全天報(bào)到)
三、擬邀請(qǐng)專家
每期授課教師將從高等教育學(xué)會(huì)專家?guī)熘羞x取,專家?guī)斐蓡T都是國(guó)內(nèi)秘書界知名專家,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、參培對(duì)象
各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室等部門相關(guān)工作人員。
五、報(bào)名繳費(fèi)
(一)培訓(xùn)班報(bào)名方式:                  
附件中的報(bào)名回執(zhí)表,認(rèn)真填寫,并傳真或E-MAIL至?xí)⻊?wù)組。具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后另行通知。
(二)每期培訓(xùn)費(fèi)用2980元/人,付款方式可對(duì)公匯款,也可現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)。
六、證書頒發(fā)
參訓(xùn)學(xué)員按照規(guī)定完成培訓(xùn)課時(shí)后,經(jīng)考試成績(jī)合格者,由中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)秘書學(xué)專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)《高級(jí)秘書》或《行政管理師》資格證書。
報(bào)考條件(符合其中之一即可)如下:
(一)《高級(jí)秘書》報(bào)考條件:
凡從事秘書工作兩年以上的專業(yè)人員;大學(xué)本科秘書專業(yè)畢業(yè)的人員;已經(jīng)取得國(guó)家承認(rèn)的中級(jí)以上秘書證書的人員;辦公室領(lǐng)導(dǎo)及其他部門主管和領(lǐng)導(dǎo)。
(二)《行政管理師》報(bào)考條件:
各單位的辦公室主任、經(jīng)理、科長(zhǎng)、主任科員等持單位職務(wù)證明;獲得國(guó)家、社團(tuán)頒發(fā)的《高級(jí)秘書證書》、《三級(jí)秘書證書》者,持《證書》復(fù)印件;大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)工作3年以上;專科畢業(yè)工作5年以上。
七、其他事項(xiàng)
(一)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
(二)報(bào)到時(shí)可攜帶辦公室工作相關(guān)論文一篇,經(jīng)審定合格后可優(yōu)先刊登在《辦公室業(yè)務(wù)》雜志上,作為任職考核、職稱評(píng)定的參考。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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七月課程
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九月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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