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財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化:構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2014年11月21-22日(上海)
培訓(xùn)對(duì)象:
    ·主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì);人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理;銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理;生產(chǎn)經(jīng)理;以及相關(guān)的管理人員
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、中餐)
特別強(qiáng)調(diào):必須有一定的Excel使用基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)! 沒(méi)有基礎(chǔ)的請(qǐng)不要參加本次課程!
課程背景:
    ·財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容貫穿企業(yè)各個(gè)方面的數(shù)據(jù),透過(guò)數(shù)據(jù)看背后,透過(guò)差異看原因,跳出財(cái)務(wù)看管理,是財(cái)務(wù)管理人員必修的一項(xiàng)基本能力。中國(guó)著名Excel培訓(xùn)講師和解決方案專家韓小良教授,集近十年的Excel培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和心得,與您分享Excel高效財(cái)務(wù)分析模版的魔力,讓你的財(cái)務(wù)分析從此變的得心應(yīng)手,一鍵搞定分析報(bào)告!
    ·從此脫離數(shù)據(jù)苦海,走出數(shù)據(jù)泥潭,獲悉數(shù)據(jù)真相!讓你擁有適合自己企業(yè)情況的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表!
培訓(xùn)目標(biāo):
    ·掌握利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析的實(shí)用技能和技巧。
    ·讓Excel與財(cái)務(wù)軟件真正做到無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)Excel與財(cái)務(wù)軟件的高效整合應(yīng)用,讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化,一鍵搞定財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從此告別加班!
    ·建立常用的Excel高效財(cái)務(wù)管理與分析模版,包括預(yù)算跟蹤分析、成本分析、費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。
    ·今天學(xué)習(xí),明天應(yīng)用。
    ·帶著問(wèn)題來(lái),帶著模版走。
    ·解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。
課程特色:
    ·使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,全面了解Excel數(shù)據(jù)精細(xì)化管理和量化分析的思路和方法,提升財(cái)務(wù)分析效率,提升財(cái)務(wù)管理水平,跳出數(shù)據(jù)看管理,透過(guò)數(shù)據(jù)看差異!
注:該培訓(xùn)班全程案例教學(xué)、強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐,請(qǐng)自帶筆記本電腦。

課程大綱:
第1講  Excel財(cái)務(wù)模版的魅力
    思考:為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告?
    思考:為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間?
    財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)
    財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)
    財(cái)務(wù)分析的基本步驟
    什么是Excel財(cái)務(wù)模版
    典型Excel財(cái)務(wù)模版賞析
第2講  如何實(shí)現(xiàn)Excel與財(cái)務(wù)軟件高效整合應(yīng)用
    思考:為什么面對(duì)財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)束手無(wú)策,沒(méi)有任何思路?
    創(chuàng)建高效財(cái)務(wù)分析模版的前提:標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化
    從規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手:財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的常見(jiàn)問(wèn)題及其處理
    必須掌握的Excel財(cái)務(wù)分析模版技能
    ·數(shù)據(jù)歸集技術(shù)(匯總)
    ·數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(分析)
    ·圖表繪制技術(shù)(濃縮)
    ·模版制作技術(shù)(自動(dòng))
    ·報(bào)告撰寫(xiě)技術(shù)(表達(dá))
第3講  構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)分析模版的實(shí)用技能訓(xùn)練
    邏輯判斷技能
    ·分析數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系和鉤稽關(guān)系
    ·尋找數(shù)據(jù)的特征
    ·確定分析問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)
    ·設(shè)計(jì)科學(xué)的分析報(bào)告架構(gòu)
    ·差異化分析:一切以此為基準(zhǔn)
    分類(lèi)匯總技能
    ·單條件分類(lèi)匯總和多條件分類(lèi)匯總
    ·精確匹配匯總和模糊匹配匯總
    ·常見(jiàn)的分類(lèi)匯總函數(shù)(SUMIF、SUMIFS、SUMPRODUCT)
    ·綜合練習(xí):基于財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的直接分類(lèi)匯總模版
    數(shù)據(jù)查找技能
    ·單條件數(shù)據(jù)查找和多條件數(shù)據(jù)查找
    ·精確數(shù)據(jù)查找和模糊數(shù)據(jù)查找
    ·常見(jiàn)的查找函數(shù)(VLOOKUP、MATCH、INDEX、INDIRECT)
    ·不定工作表的滾動(dòng)查找匯總技術(shù)
    ·明細(xì)表制作技術(shù)
    ·綜合練習(xí):基于財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的滾動(dòng)匯總分析模版
    動(dòng)態(tài)圖表制作技能
    ·動(dòng)態(tài)圖表的基本原理
    ·制作動(dòng)態(tài)圖表必須掌握的函數(shù)和控件
    ·常見(jiàn)動(dòng)態(tài)圖表制作練習(xí)
第4講  高效Excel財(cái)務(wù)分析模版 大練習(xí)
    模版01:資金流跟蹤分析模版
    ·建立自動(dòng)化的資金日?qǐng)?bào)表
    ·動(dòng)態(tài)跟蹤日資金流入流出
    ·建立資金預(yù)算敏感性分析模型
    模版02:管理費(fèi)用跟蹤分析模版
    全年管理費(fèi)用綜合分析
    ·基于科目余額表的管理費(fèi)用跟蹤分析
    ·管理費(fèi)用預(yù)算跟蹤分析
    模版03:產(chǎn)品成本跟蹤分析模版
    ·基于K3數(shù)據(jù)的產(chǎn)品成本跟蹤分析
    ·兩年產(chǎn)品成本同比分析與環(huán)比分析
    ·產(chǎn)品成本對(duì)可控利潤(rùn)率影響的深度分析
    ·基于Excel的BOM分析探討
    模版04:人工成本跟蹤分析模版
    ·以月度薪資表為基礎(chǔ)的人工成本跟蹤分析
    ·監(jiān)控關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人群的人工成本異動(dòng)
    模版05:預(yù)算跟蹤分析模版
    ·設(shè)計(jì)醒目易讀的預(yù)算跟蹤分析表格
    ·基于導(dǎo)出數(shù)據(jù)的預(yù)算跟蹤分析
    ·分享:幾種實(shí)用的差異分析方法
    模版06:應(yīng)收賬款分析模版
    ·設(shè)計(jì)好應(yīng)收賬款管理的兩個(gè)表格
    ·應(yīng)收賬款的提前提醒
    ·編制應(yīng)收賬款賬齡分析表
    ·以直觀的圖形表達(dá)賬齡分布
    ·快速制作應(yīng)收賬款對(duì)賬單
    模版07:利潤(rùn)表跟蹤分析模版
    ·利潤(rùn)表分析的主要內(nèi)容
    ·總經(jīng)理駕駛艙儀表盤(pán)
    ·利潤(rùn)表項(xiàng)目的趨勢(shì)分析
    ·影響利潤(rùn)的因素分析
    ·利潤(rùn)表項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況分析
    ·主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    模版08:財(cái)務(wù)分析價(jià)值樹(shù)模版
    ·價(jià)值樹(shù)——偏差分析的重要方法
    ·以凈利潤(rùn)率為指標(biāo)的價(jià)值樹(shù)模型
    模版09:利潤(rùn)敏感性分析模版
    ·影響利潤(rùn)的敏感性指標(biāo)是哪些?
    ·單產(chǎn)品的利潤(rùn)敏感性分析
    ·多產(chǎn)品的利潤(rùn)敏感性分析
    模版10:盈虧平衡分析模版
    ·從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)
    ·直觀的本量利分析模型

培訓(xùn)講師:韓小良
    國(guó)內(nèi)著名資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師和應(yīng)用解決方案專家;
    Excel應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師;
    Excel應(yīng)用方面的著作第一人,出版了近40余部關(guān)于Excel企業(yè)管理應(yīng)用方面的實(shí)用書(shū)籍;
    陸續(xù)開(kāi)發(fā)出了財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進(jìn)銷(xiāo)存等基于Excel的管理軟件,應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
    從事Excel研究及應(yīng)用多年,對(duì)Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí),對(duì)Excel及VBA在管理中高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是Excel及VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售、人力資源、金融財(cái)務(wù)等管理中的應(yīng)用;
    韓老師具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的Excel應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力;已經(jīng)為數(shù)千家大中型企業(yè)進(jìn)行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù),在業(yè)界享有很高的評(píng)價(jià),深得客戶認(rèn)可。
主要服務(wù)客戶包括:
    金融證券:中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、上海農(nóng)商銀行、聯(lián)合證券、萬(wàn)家基金、國(guó)金證券、上海太平資產(chǎn)管理公司、齊魯證券、順德農(nóng)商銀行、蘇州信托
    房地產(chǎn):雅居樂(lè)地產(chǎn)、南益地產(chǎn)集團(tuán)、北京城建、朗詩(shī)集團(tuán)、廣州鼎峰地產(chǎn)集團(tuán)
    醫(yī)藥醫(yī)療:上海醫(yī)藥集團(tuán)、強(qiáng)生醫(yī)療器械(蘇州)、上海博萊科信誼藥業(yè)、蘇州輝瑞動(dòng)保、豪森藥業(yè)、山東綠葉制藥、四川邁克生物
    能源電力:中國(guó)石化、勝利油田、北京國(guó)華能源投資、南方電網(wǎng)、中國(guó)電力科學(xué)研究院
    通信:廣東移動(dòng)、上海電信、湖北聯(lián)通、泰州移動(dòng)、齊齊哈爾移動(dòng)、連云港移動(dòng)、上海青浦電信、上海金山電信
    網(wǎng)絡(luò)媒體:湯森路透、百度總部、 Google(中國(guó))總部、西安華商報(bào)社、北京東方口岸、麥考林國(guó)際郵購(gòu)
    生產(chǎn)制造企業(yè):中糧集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、光明乳業(yè)、東風(fēng)雪鐵龍、揚(yáng)州亞普汽車(chē)部件、摩根新材料、海斯特叉車(chē)、普茨邁斯特機(jī)械、南京華德火花塞、廣東歐普照明、蘇州珈農(nóng)生化(丁家宜)、上海三菱電梯、浙江中煙集團(tuán)、安徽中煙、南京愛(ài)立信熊貓、上海施耐德電氣、偉?萍脊I(yè)(武漢)、無(wú)錫華潤(rùn)上華科技、嘉興阿克蘇諾貝爾涂料、常州瓦盧瑞克鋼管、貴州銀燕集團(tuán)、上海晶澳太陽(yáng)能光伏、江蘇德邦化工集團(tuán)、北京奧瑞金種業(yè)、蘇州瀚德汽車(chē)產(chǎn)品、蘇州賽發(fā)過(guò)濾科技、蘇州GIF研發(fā)中心、江蘇交通科學(xué)研究院、南瑞集團(tuán)、南京勁草時(shí)裝、上海SKF、日本佳能、浙江巨人控股、無(wú)錫工裝自控、上海柴油機(jī)股份、徐州圣戈班、無(wú)錫日新電機(jī)、鄭州煤機(jī)股份、蘇州道森礦采機(jī)械、上海圣戈班、揚(yáng)州太平洋重工、蘇州金螳螂、中材科技、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中儲(chǔ)股份、中化(寧波)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、貝克吉利尼新材料、北京萬(wàn)源瀚德汽車(chē)密封件、上海頂鋒金屬制品有限公司、河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司、北京電子控股集團(tuán)、青島啤酒、江蘇飛翔化工、上海艾麒信息科技有限公司、北京城建亞太建設(shè)集團(tuán)
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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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