培訓(xùn)安排：2022年4月26-27日 上海
培訓(xùn)對象：企業(yè)各級管理者
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人，含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
課程目標(biāo)：
1. 理解授權(quán)的真正內(nèi)涵
2. 學(xué)習(xí)并掌握有效的授權(quán)技巧
3. 引導(dǎo)主管改變管理的方式，從領(lǐng)隊(duì)走向教練
課程大綱：
1. 授權(quán)的基本認(rèn)知
◇ 何謂授權(quán)
◇ 為何授權(quán)
◇ 授權(quán)的意義與好處
2. 授權(quán)中的障礙與應(yīng)對
3. 授權(quán)的前期準(zhǔn)備
◇ 如何確定授權(quán)任務(wù)
◇ 如何設(shè)定授權(quán)目標(biāo)
◇ 如何選擇被授權(quán)者
4. 授權(quán)過程的控制技巧
◇ 針對不同的部屬授權(quán)的層次與要點(diǎn)
◇ 合理設(shè)置控制點(diǎn)
5. 授權(quán)結(jié)束以后的工作要點(diǎn)
◇ 評估成效
◇ 檢討缺失
◇ 給予獎勵(lì)
6. 對授權(quán)的再認(rèn)識
◇ 授權(quán)的責(zé)任分擔(dān)
◇ 授權(quán)讓管理者成為教練
7. 總結(jié)與Ｑ＆Ａ
講師介紹：賈老師
曾歷任集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長，重視與學(xué)員間的互動與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn)任：
◇ 交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
◇ 寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
◇ 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
◇ 財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程：《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
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