 您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 職業(yè)生涯培訓(xùn)課程 > 職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(天津-沈陽) |
【在線登記培訓(xùn)意向】
分享： |
|
 |
| （本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
開課時(shí)間: 2014年3月15-16日天津 2014年11月22-23日沈陽
學(xué)習(xí)投資: 6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)，優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)致電咨詢
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中層管理人員。
課程背景:
如何進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓(xùn)課程一貫的說教模式，采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動(dòng)和思考的方式：情境模擬！通過管理情境的設(shè)計(jì)，結(jié)合管理過程中的實(shí)際問題，學(xué)員參與，分析探討，講師引導(dǎo)與提煉，學(xué)員為主。案例貼近實(shí)際管理，拓寬管理者的管理思維，提升管理者的管理能力。
課程簡(jiǎn)介
1、使中高層了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；
2、知人善任、帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬及輔導(dǎo)部屬的技巧；
3、做一個(gè)教練的角色，為企業(yè)員工建立信任與安全的環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
4、DISC人格特質(zhì)診斷，一個(gè)無價(jià)的管理能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)。
課程大綱
一、管理人員的角色認(rèn)知
1、明確自己在企業(yè)中的各種角色
2、中高層管理者的七個(gè)重要角色
二、職業(yè)心態(tài)修煉，提升管理干部人生格局
1、信念系統(tǒng)（BVR）：矛盾產(chǎn)生的根源
2、操之在我：我現(xiàn)在做什么，可以改善現(xiàn)狀！
三、情境管理基礎(chǔ)
1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖
四、輔導(dǎo)下屬
1、沒有無能的下屬，只有無能的上司
2、管理者不重視培養(yǎng)下屬的原因分析
五、激勵(lì)下屬
1、激勵(lì)在組織中的積極與消極的作用
2、國人不重視激勵(lì)的背景分析
六、更高層面的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、如何提升團(tuán)隊(duì)的思考力、協(xié)作性、自主性
2、“要事第一”：如何讓自己及團(tuán)隊(duì)高效
講師介紹：陸華龍
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：智慧修煉、職業(yè)素養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
國資委高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師
中商聯(lián)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師培訓(xùn)班特約講師；
北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師；
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。 |
|
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
傳真號(hào)碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
| |
