培訓(xùn)安排：2025年5月23-24日上海、10月29-30日上海
課程對(duì)象：人事，財(cái)務(wù)，銷售，采購，技術(shù)，IT等需要使用和接觸數(shù)據(jù)并期望使用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作行為的所有人員
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元，課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專用發(fā)票）。
聽課須知：
1、案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；（以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。）
2、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；
3、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。
備注：案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
課程背景：
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人人都可以也應(yīng)該成為數(shù)據(jù)分析師。
·數(shù)據(jù)分析的目的
數(shù)據(jù)分析的目的就是對(duì)過去發(fā)生的現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)估和分析，尋找事物存在的證據(jù)及原因，并在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)未來事物的發(fā)生和發(fā)展做出結(jié)論并形成能夠指導(dǎo)未來行為的知識(shí)或者依據(jù)。
數(shù)據(jù)分析的核心并不在于數(shù)據(jù)本身，而在于設(shè)計(jì)有意義、有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析主題與指標(biāo)體系，通過科學(xué)有效的手段去分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題優(yōu)化迭代。無論分析給出的結(jié)果是積極的還是負(fù)面的，都是價(jià)值承載體，必須以客觀的態(tài)度面對(duì)。
·數(shù)據(jù)分析的意義
有利于企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)推行科學(xué)管理，有效發(fā)揮決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能，都必須采取科學(xué)的態(tài)度，充分利用各種數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。例如，我們所做的每一項(xiàng)決策，都要事先進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);我們的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，都需要進(jìn)行量化監(jiān)控;我們完成的每一項(xiàng)工作，都需要總結(jié)、分析與提高。可以說，企業(yè)的一切活動(dòng)都離不開數(shù)據(jù)分析，它是企業(yè)管理必不可少的管理手段，更是改善和提升企業(yè)經(jīng)營管理與決策水平的利器。
有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理，提高經(jīng)營管理效率。企業(yè)的任何管理工作都是圍繞企業(yè)的效率與效益展開，數(shù)據(jù)分析工作也不例外。近百年來，管理學(xué)界總結(jié)和創(chuàng)建了非常多的數(shù)據(jù)分析方法與模型，推進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，只要我們能夠積極地學(xué)習(xí)與使用，就能極大地提高人們的認(rèn)識(shí)效率和工作效率。
有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷地提高經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。為了實(shí)現(xiàn)這一要求，企業(yè)必須對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，開展數(shù)據(jù)分析工作。通過經(jīng)常的和定期的分析，對(duì)企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)完成進(jìn)展情況進(jìn)行比較，找出差距及其原因，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)分析，找出競(jìng)爭(zhēng)上的薄弱環(huán)節(jié)，以利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有利于企業(yè)完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)內(nèi)部分配。通過數(shù)據(jù)分析，考察客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響，分清影響企業(yè)及內(nèi)部各部門、單位經(jīng)濟(jì)效益的主、客觀原因;查明企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)營管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響和應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這對(duì)正確評(píng)價(jià)和考核各部門和各單位的工作業(yè)績(jī)，分清責(zé)任與貢獻(xiàn)大小，搞好企業(yè)內(nèi)部分配，合理獎(jiǎng)懲，有著重要的作用。
課程亮點(diǎn)：
1、課程完整：
覆蓋了數(shù)據(jù)分析的四大流程： 數(shù)據(jù)獲取和導(dǎo)入-數(shù)據(jù)清洗-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)可視化
2、案例化教學(xué)：
全程案例講解，并將案例分享
3、老師經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)把握清晰，案例有針對(duì)性
課程收益：
1、全面理解數(shù)據(jù)分析模型的創(chuàng)建邏輯和使用規(guī)則
2、理解數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的要求和數(shù)據(jù)類型的規(guī)則
3、掌握數(shù)據(jù)查詢的方法和主要手段
4、制作各類可視化圖表并使用圖表說話
5、使用數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)工作行為
課程大綱：
模塊一：數(shù)據(jù)導(dǎo)入
1、規(guī)范化：
i、建立數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫要求三范式
ii、數(shù)據(jù)類型分析
iii、數(shù)據(jù)庫規(guī)范要求
iv、數(shù)據(jù)約束：使用數(shù)據(jù)驗(yàn)證約束數(shù)據(jù)
2、獲取數(shù)據(jù)
從Excel，云端，各種數(shù)據(jù)庫中獲取數(shù)據(jù)
模塊二：數(shù)據(jù)清洗
1、根據(jù)規(guī)范化要求建立數(shù)據(jù)清洗原則
2、使用高級(jí)Excel插件PowerQuery進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗
3、數(shù)據(jù)清洗的十三種手段
4、多數(shù)據(jù)表單的合并，追加查詢及文件夾合并
5、M函數(shù)的使用和分析：M函數(shù)是事實(shí)上的業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)清洗方式的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6、使用Excel函數(shù)分析和查詢數(shù)據(jù)
a) 文本的清洗和查詢
b) 日期及時(shí)間數(shù)據(jù)類型的清洗和查詢
c) 數(shù)值型數(shù)據(jù)類型的清洗和查詢
d) 邏輯布爾運(yùn)算的使用及規(guī)范
模塊三：企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)洞察
1、企業(yè)級(jí)銷售數(shù)據(jù)的模型級(jí)使用分析結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)行為
2、描述性統(tǒng)計(jì)的介紹
a) 基本統(tǒng)計(jì)方法：求和，均值，極值，計(jì)數(shù)，中位數(shù)，眾數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差
3、數(shù)據(jù)模型分析法
事實(shí)表和維度表
維度和粒度
參照完整性
事實(shí)表和維度表的關(guān)系的建立
建立數(shù)據(jù)模型
使用數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
4、對(duì)比分析法：
a) 同比，環(huán)比，YOY，MOM，QOQ，ytd，mtd，Qtd等常用統(tǒng)計(jì)參數(shù)的創(chuàng)建
b) 加權(quán)平均，總計(jì)，總計(jì)占比，人工智能選擇的分析
5、使用PowerBI創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型
Power BI建立數(shù)據(jù)分析模型
Power BI創(chuàng)建關(guān)系
數(shù)據(jù)分析的函數(shù)：DAX（Data Analysis eXpression）
新建度量值
在模型中新建列
創(chuàng)建日歷表
模型中數(shù)值的提取與合并
模型中數(shù)值的分組與計(jì)算
模型中數(shù)值格式轉(zhuǎn)換
DAX數(shù)據(jù)類型
DAX書寫規(guī)范
DAX中的運(yùn)算符
常用DAX函數(shù)
建立常見企業(yè)分析場(chǎng)景的數(shù)據(jù)模型
模塊四：可視化-生成決策報(bào)告
1、實(shí)戰(zhàn)案例：企業(yè)級(jí)銷售級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的矩陣分析
2、制作儀表板與報(bào)告發(fā)布
儀表板設(shè)計(jì)
常見圖表選擇
生成可視化報(bào)告
篩選設(shè)置
報(bào)告格式設(shè)置
編輯交互
設(shè)置報(bào)告的鉆取
發(fā)布報(bào)表
PowerBI在線管理
在PowerPoint中引用報(bào)表
培訓(xùn)講師：宋禹老師
·資深全能實(shí)戰(zhàn)教練
·項(xiàng)目管理專家
·上海交通大學(xué)碩士
·曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理
·項(xiàng)目管理工具、數(shù)據(jù)分析、演示呈現(xiàn)專家
·現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員
·上海市就業(yè)促進(jìn)會(huì)專家組成員
·十六年以上平面設(shè)計(jì)演示技巧和數(shù)據(jù)分析授課經(jīng)驗(yàn)
·500強(qiáng)企業(yè)授課超過200家
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
·PowerBI數(shù)據(jù)分析及可視化應(yīng)用
·Visio商務(wù)圖形的設(shè)計(jì)與繪制
·思維導(dǎo)圖:結(jié)構(gòu)化思維，問題分析與解決，工作匯報(bào)與表達(dá)
·Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
【授課優(yōu)勢(shì)】
以解決客戶痛點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，深厚的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出簡(jiǎn)單實(shí)用的定制化方案、工具和方法；
其《智能密鑰》系列課程，整合了國外先進(jìn)的管理理論、方法、體系，融入了中國本土企業(yè)管理實(shí)際情況；采用了案例分析、場(chǎng)景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式，受到參課學(xué)員與聘用公司的廣泛好評(píng)；
宋禹老師的工作背景，能夠從專業(yè)的視角對(duì)項(xiàng)目管理工具、數(shù)據(jù)分析和演示技巧及呈現(xiàn)進(jìn)行研究、分析與整合，加上課程內(nèi)容邏輯化的設(shè)計(jì)，及他的耐心和細(xì)致，讓學(xué)員能在一種開放和風(fēng)趣的氛圍中獲取、理解、掌握相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)和應(yīng)用技巧。
PowerBI商業(yè)數(shù)據(jù)分析，Excel數(shù)據(jù)分析等課程，深受企業(yè)中高層喜愛，為企業(yè)培養(yǎng)商務(wù)精英多達(dá)8000人次。
在IT、房地產(chǎn)、建筑工程、機(jī)電、航空、汽車、零售、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療、交通、電力、電信等行業(yè)致力于人才的培養(yǎng)服務(wù)，曾組織實(shí)施了多家企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，包括并不僅與：
【典型客戶】
中國商飛，博世轉(zhuǎn)向，海拉電子，DELL，瑞聲科技,博世,西門子,蔻馳，小米，雅培，強(qiáng)生，諾華，阿斯利康，衛(wèi)材藥業(yè)、羅氏，中國電信，中國聯(lián)通，贏創(chuàng)，思科，宜家，ABB等財(cái)富500強(qiáng)中的200多家。詩道芬（上海 ）商務(wù)咨詢有限公司、沃特蘭亭水泥有限公司、Novartis，Roche、上海銀行、百威、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、中國人民銀行、中國人民保險(xiǎn)、上海美美百貨、Intel上海、江蘇華瑞制藥、中國電力浙江公司、通用、大眾，比亞迪、沃爾沃、輝山乳業(yè)，伊利，上海電氣、寶鋼等。
學(xué)院：上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、上海理工大學(xué)等。
【相關(guān)課程】
·從Excel到Power Bi——Power Bi商業(yè)大數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：